全球价值链治理模式的演化与产品升级研究——以美的热水器制造有限公司为例

升级是我国代工企业提升在全球价值链中的地位以获得满意的劳动与资本回报的合理反应。文章以美的热水器制造有限公司为对象,对其在俘获型价值链中技术知识和管理知识的获取、所参与的价值链的治理模式演化,以及高水平的产品升级过程进行了研究。研究发现,价值链治理模式表现出动态变化特征;旗舰企业面临的外部环境突变可能为关系型价值链的建立提供契机;对供应商而言,关系型价值链不仅能创造可观的财务收益,还提供了难得的学习机会;关系型价值链为高质量的产品升级创造了条件。

全球价值链背景下马有汽车企业的发展路径

在制度环境变化和全球化背景下，利用制度理论和全球价值链理论研究中国汽车工业国有汽车企业的发展路径。研究结果表明，制度因素和全球化因素成为国有汽车企业发展的驱动力，在每个阶段，国有汽车企业的组织行为出现趋同现象。而驱动力变化使得国有汽车企业的组织行为发生了转变，其发展经历了一个从合资模式的选择到利用与跨国汽车公司合作的机会发展自主创新模式的路径演化过程。