博览会视角的法国高级时装产业与国家设计政策研究——以保罗·波烈高级时装屋为例

自1900年巴黎世博会始,法国高级时装屋采用了一种艺术与商业兼容并蓄的高级时装屋设计管理方式,并以参展世博会作为高级时装屋海外市场拓展的契机。其中,曾任职于沃斯和杜塞高级时装屋的保罗·波烈,作为当时的后起之秀与后来享誉全球的高级时装设计师,一以贯之地沿用了当时法国高级时装屋普遍采用的海外市场拓展方式,并借助20世纪初美国先进的时尚传播媒介,以演说、展览、杂志等多种形式积极传递设计理念,逐渐在美国市场树立了高端且有内涵的"法国高级时装设计师"形象。作为20世纪初法国高级时装产业世界征程中的典型案例,保罗·波烈高级时装屋所映射的时代精神与典型性,为我们借助历史样本厘清国家设计政策与时尚产业发展的内在逻辑,乃至萌芽阶段的设计管理思想提供了参考。

香奈儿高级时装品牌的设计管理方式研究

为了厘清高级时装品牌设计管理概念,探讨法国高级时装屋历史样本所映射的当代价值。通过个案映射全局的研究方法,一方面对现有文献整理,统筹设计管理的已有研究与高级时装品牌的特殊性,另一方面围绕典型案例进行历史与空间视角的综合研究,从设计风格、运营方式、品牌战略三个要素切入。将高级时装品牌的设计管理方式界定为由高级时装设计师驱动,以高级时装品牌核心消费群为中心,基于设计与管理的双重职能,统筹涵括设计、运营、战略三个要素的设计与管理过程。通过以点带面的研究,加深对香奈儿高级时装品牌源流与设计管理方式转型的认识。

行业协会组织在会展行业中的角色分析

会展行业协会作为非营利的社团组织，其主要角色是按照市场经济的要求进行行业服务、行业自律、行业代表、行业协调、行业规划、行业统计和开展国内外经济技术交流和合作等工作，通过会员的自律行为和行业的制裁措施实现行业自身的自我约束与自我协调，建立起会展业的正常秩序，使之走上健康的发展道路。德国AUMA拟定规章制度避免行业内部不必要的竞争，帮助企业争取政府资金，进行国际和国内会展数据的统计；开展包括场馆销售等内容在内的市场方面的咨询服务；进行会展行业研究、媒体宣传、培训等工作。法国高级时装公会直接策划与办展，制定时装发布会日程表，为记者和买家提供接待和咨询服务，注重人才培养与媒体沟通。深圳家具行业协会在会展中发挥了代理、沟通、服务、自律、研究和交流的重要作用。