跨国公司法律与合规风险管理体制及运作机制研究

随着世界经济日趋全球化及中国集团公司加速走进国际市场，如何在跨国经营中防范、规避和管理各种法律、合规风险已经成为中国集团公司法律部面临的一个现实而严峻的课题。虽然中国大型国有企业目前在总法律顾问制度及法律风险管理体制的推行和实施方面取得了长足的进步，大型民营企业的法律部运作也逐渐走上了正轨，但是中国集团公司法律部在机构设置、职能分配、团队培养、流程管理、运作机制及企业合规文化建设等方面与外国跨国公司有相当的不同。这些不同除国情因素外，还有一大部分原因在于许多中国集团公司走向跨国经营尚处于开始的探索和尝试阶段。本文重点介绍外国跨国公司法律部在机构设置、职能分配、团队培养、流程管理、运作机制及企业合规文化建设等方面的一些做法和经验，以供中国集团公司法律部在与国际化接轨的工作上做些参考和借鉴。

浅议中央企业法律与合规风险的管控策略

随着市场经济的深化发展,很多中央企业凭借其强劲的资金实力、出色的战略投资策略和先进的管理模式迅速发展,在中央企业竞相“做大做强,越来越好”的同时,也开始逐渐关注风险管理与内部控制,而在众多风险种类中“法律与合规风险”较为特殊,因为其贯穿整个企业生命周期,且渗透到日常经营的每一环节。而随着全面依法治国的深入推进,法律与合规风险管理所涉及的政治风险、法规风险、财务风险、职工及干部的职业道德操守的遵从性等已成为纪检机构巡视巡察中央企业及立案调查的重点。基于以上原因,本文着重分析了几个中央企业法律与合规风险点的特征,管控现状,识别与分析方法,并提出了相应的几点管控策略。