浅析泗南江水电工程变更管理

从建设单位的角度,分析水电工程实施过程中由承包商或施工单位提出的变更产生的原因,以泗南江水电工程为例,从加强对设计单位的制约、建设单位自身控制力度、合理确定工程变更价款等方面提出了切实可行的方法,以供从业人员借鉴参考。

浅谈泗南江水电工程变更的控制管理

由于水电工程的实施具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，水电工程在建设期间变更较多，导致工期滞后、投资增加，给工程正常建设带来极大的不利影响。作者站在建设单位的角度，分析水电工程实施过程中由承包商或施工单位提出的变更产生的原因，以泗南江水电工程为例，从加强对设计单住的制约、建设单位自身控制力度、合理确定工程变更价款等方面提出了切实可行的方法，以供从业人员借鉴参考。