标准化视角下民营企业泛家族式管理机制创新研究——以台州市民营企业发展为例

民营企业的泛家族式管理是指企业在管理和决策过程中,家族成员占据重要地位,企业的所有权、控制权和管理权高度集中在家族内部。泛家族式管理在台州乃至全国民营企业中都非常普遍,对企业的初始成长起到了积极作用。然而,随着企业规模的扩大和外部环境的复杂化,这种管理模式暴露出了一些问题和挑战,面临着内部管理、利益分配和人才等诸多方面问题。本文通过全面分析民营企业泛家族式管理的优劣势,运用标准化原理,创新管理机制,建立标准化管理流程,有效破解泛家族式管理存在的弊端,实现管理标准化、规范化和高效化,加快民营企业向现代企业制度转变,推动民营经济高质量发展。