基于波士顿矩阵分析法的区域医院科技创新效率研究

目的通过客观评价了解区域医院科技创新效率,推动医院医学学科建设,为医院争创国家区域医疗中心的建设目标提供助力。方法基于医院科技量值指标体系,选取深圳市67家三级医院作为研究对象,分析医院科技创新发展情况,利用波士顿矩阵分析法反映医院科技创新效率。结果深圳市医院间科技创新效率有较大差距:6家医院以相对低的科技投入产生了较高的科技产出,科技创新效率最好;13家医院以较高的科技投入产生了较高的科技产出,具有较好的科技创新效率,科技产出仍可再提升;1家医院科技投入高而科技产出较低,具有较低的科技创新效率,在科技产出方面仍有较大提升空间;47家医院科技投入较低且科技产出也较低,在科技投入及科技产出两个维度仍需发力。结论应依据城市经济高质量发展水平,加强医院科技创新投入水平,引导产出高质量医学科技成果,提升医院科技创新效率。

公立医院科室发展中的波士顿矩阵应用研究--以A老年专科医院为例

随着社会的发展和人口老龄化的加剧,公立医院面对激烈的市场竞争,应转变传统的管理理念,将企业管理中的波士顿矩阵引入医院管理,通过这些管理工具的运用分析,为医院运营提供强有力的支持。文章以A老年专科医院为例,通过阐述利用波士顿矩阵对其部分科室进行分类,采取不同的管理方法,为公立医院引入此法进行战略管理提供参考与借鉴。

基于波士顿矩阵的信息素养教育策略探究

在AI技术迅速兴起的信息时代,如何在日常阅读服务的同时,提高读者的信息素养,是与时俱进的落实公共图书馆使命价值不可忽视的课题。本文基于波士顿矩阵对比图书馆的常规服务项目,尝试通过分析“明星产品”的服务优势,挖掘服务项目与信息素养教育的内在关联,总结其基础通用模型,以此探究图书馆信息素养教育的策略。

波士顿矩阵模型下中国体育企业发展战略研究——基于27家代表性体育上市公司财务数据的实证分析

采用数理统计法和文献资料法,基于27家代表性体育上市公司2015—2019年度财务面板数据,围绕影响企业“市场份额”与“收益增长”的8项潜在财务指标,结合波士顿矩阵模型对体育上市企业发展水平进行实证分析,并根据不同企业类型提出针对性发展战略。指出,①体育上市企业波士顿矩阵主要由市场份额因子和收益增长因子决定,其中,市场份额因子由总资产、流动资产、所有者权益、营业收入4个财务指标决定,而收益增长因子由销售净利率、营业利润率、销售毛利率、净资产收益率4个财务指标决定。②总体企业发展水平不高、企业发展水平参差不齐及体育用品类上市公司规模效应显著是中国体育上市公司发展的主要特征,未来亟需“扬长补短”,推进体育上市公司的差异化及个性化发展。③我国不同业态体育上市公司的市场份额和收益增长差异显著,其中体育用品类上市企业在相对市场份额和收益增长方面都要优于体育服务类企业,“先发优势”明显,体育服务类企业发展任重道远,收益增长质量较好的体育细分领域投资机会和发展潜力大。④中国体育上市公司的4个聚类类别与波士顿矩阵模型中的“金牛”“明星”“问题”及“瘦狗”等4个不同的企业类型体现出的特征总体契合,可依据不同的企业类型制定针对性发展战略。提出,金牛类企业要保持投入,业态拓展,减缓衰退;明星类企业要加大投资,业务聚焦,做大做强;问题类企业要合理布局,谨慎投入,市场先行;瘦狗类企业要降低投入,技术创新,产品转型等主要发展战略。

波士顿矩阵在污染场地修复投融资模式中的应用

针对我国目前污染场地修复中常见的投融资模式,利用波士顿矩阵将不同的投融资模式按照相对增长速度和应用程度、相对增长速度和地块投资回报率、市场化程度和相对应用程度进行分析,分为4个象限,对不同象限中的发展战略进行探讨,总结不同投融资模式的发展特点,并给出各投融资模式的发展策略,有利于污染场地修复主体选择合适的投融资模式。

DIP付费下基于波士顿矩阵的某三级医院运营管理研究

目的:利用波士顿矩阵分析DIP付费实施后某三级医院各科室、病种运营情况,探讨三级医院费用控制与精细化管理措施。方法:利用波士顿矩阵对医院科室及病种分别进行分析,以结算病例数为横轴,次均费用为纵轴,综合评价确定不同象限的发展策略。结果:DIP组内例数前10的科室及病种中共有“高结算病例数,高次均费用”科室1个、病种1个;“高结算病例数,低次均费用”科室11个、病种2个;“低结算病例数,低次均费用”科室18个、病种4个;“低结算病例数,高次均费用”科室7个、病种3个。结论:DIP付费改革给医院带来了新的机遇与挑战,利用波士顿矩阵可以充分考虑不同科室及病种发展战略的差异性,实现分区施策、精准发力,有效节约医院管理成本。

运营团队波士顿矩阵构建与应用

本文以运营团队成员为研究对象,借助波士顿矩阵,选择个体胜任力提升度和个体对团队绩效贡献度两个测评维度,对团队成员进行划分归类,根据其不同特点,提出相应的培育方式、团队角色配置和激励方式。

基于波士顿矩阵的内蒙古木质林产品的竞争力及竞争策略分析

通过对内蒙古木质林产品2011-2020市场占有率的研究分析,发现内蒙古木质林产品受政策影响较大且缺乏应对动力,发展转型缓慢且支撑力不足,林产品产业链结构不够完善。基于现存问题,通过构建波士顿矩阵模型提出了相关林产品的转型方向,如锯材应积极扩大经济规模,木片应采取选择性投资战略等,并同时完善林产品产业链以提高内蒙古木质林产品竞争力。

基于波士顿矩阵的医院科室运营战略研究

公立医院改革的全面推进使得医院不断深挖精细化管理程度,医院战略发展方案的设计也应当结合先进的管理工具,在保障公益性、经济性的基础上,实现可持续化良性发展。本文采用波士顿矩阵分析法,通过对某综合医院门诊、住院各科室的运营情况进行了组合分析。提供有针对性的发展建议,预期为医院合理规划、分配各项资源,协调、平衡各业务科室发展提供相应的决策依据。

基于波士顿矩阵的公立医院科室运营管理应用分析

本文拟采用波士顿矩阵模型对当前临床科室业务表现进行分类,反映科室运营效率效益,有利于针对不同科室的资源消耗科学制定战略规划,整合内部资源。基于科室运行现状分析排序,通过腾笼换鸟等方式进行核心资源的再配置和业务流程再造,为实现业务质量和效率效果的双提升目标打下基础。波士顿矩阵相较于传统分析法能更加直观反映科室的运营情况和发展潜力,并提供相应的策略方案,有利于后续公立医院的资源分配更为合理化,促进后续降本、提质、增效,为保障医院提升运营能力保驾护航。

基于波士顿矩阵的产品盈利能力实证分析

近几年来,受疫情持续、经济下行等宏观环境影响,银行业经营管理困难重重,会计管理职能参与经营决策日益重要,财政部发布的管理会计应用指引及“十四五”规划纲要对于企业产品盈利能力分析起到重要的指导和示范意义。本文引入波士顿矩阵战略工具,基于企业内部市场和盈利能力,构建产品盈利能力模型进行实证分析。

基于波士顿矩阵理论模型的四川省入境旅游市场竞争态分析

文章运用波士顿矩阵理论模型,将四川省入境旅游客源市场、目的地市场分别分为金牛市场、明星市场、问题市场、瘦狗市场四个类别,分析了各自的特征及对应的发展策略。最后认为,应从入境旅游产品开发、入境旅游市场开拓、增强旅行社的国际竞争力入手,推动四川省入境旅游产业的发展。

基于波士顿矩阵的企业技术创新专利战略的选择研究

随着竞争的加剧,拥有核心技术的企业越来越受到市场的青睐。面对全球化市场中技术壁垒与知识产权壁垒的双重阻碍,企业一方面要加强技术创新能力建设,另一方面还要在技术创新的基础上实施有效的专利战略。本研究在具体分析企业技术创新基本模式和专利战略基本内容的基础上,利用波士顿矩阵研究了不同技术创新模式下,企业的专利战略选择策略。

基于波士顿矩阵模型的浙江省入境旅游市场分析

文章运用波士顿矩阵理论模型,对浙江省入境旅游市场2000—2007年统计数据进行分析,将浙江省入境旅游客源市场、目的地市场分别分为金牛、明星、幼童和瘦狗四种类型。并从中发现,宏观上浙江省入境旅游市场已进入稳步发展期,但微观上还存在明星市场空白、发展后劲不足等问题,并在此基础上明确了向欧美市场拓展的方向。对于各接待地来说,区位条件、旅游资源、产业基础等是影响其竞争力的重要因素,抓住优势,准确定位是向高等级市场类型成功跨越的关键。

基于波士顿矩阵对2017—2019年某三级综合医院科室抗菌药物使用强度的评价

目的基于三级综合医院抗菌药物使用强度(defined daily dose,DDD)管控的现存问题,引入CMI指数并基于波士顿矩阵模型试图从医院层面为科室DDD管控做出迅速评价和判断。方法绘制波士顿矩阵,分别以CMI指数、DDD值作为横、纵坐标,确定界值和焦点,以各科室的CMI、DDD值作为坐标,得到波士顿矩阵图。结果28个科室中7个科室(大部分为手术科室)分布在第II象限(严管区)、5个科室分布于第I象限(放任区)、7个科室分布于第IV象限(表扬区)、其他科室分布于第III象限(鼓励区)。结论运用波士顿矩阵模型管理DDD,通过放任区、严管区、鼓励区及表扬区分别予以不同管理策略,为抗菌药物重点管控提供线索,节约医院管理成本,同时强调动态管理,旨在推动变化,以奖代罚,促进良性循环。

中国电机与电气设备产业国际竞争力的波士顿矩阵分析

本文借鉴波士顿矩阵的分析思想,以美国进口市场作为特定国际市场,根据美国国际贸易委员会提供的一般进口(General Imports)通行海关价值(General Custom Value)数据,通过电机与电气设备产业的市场份额和市场份额增长率两个显示性指标,分别就中国电机与电气设备产业与中国其它产业国际竞争力的比较、中国电机与电气设备产品在美国进口市场上的竞争地位及发展态势,以及中国电机与电气设备产业各子类产业的竞争力表现三个方面系统地展开讨论,并认为中国电机与电气设备产业相对于大多数中国其它产业及各主要国家和地区的同类产业国际竞争力迅速提高,具有明显的国际竞争优势,且仍有巨大的发展空间。但内部各细分子类产业的国际竞争力表现差别很大。

基于波士顿矩阵的山东海洋产业竞争力研究

在分析山东省海洋产业发展现状与趋势的基础上,运用波士顿矩阵分析方法,对山东省海洋产业竞争力进行综合评价。山东省海洋产业竞争力分化明显,海洋渔业、海洋化工业、海洋生物医药业和滨海旅游业是山东明星类海洋产业,产业增长率和专业化程度均较高;海洋盐业、海洋电力业、海水利用业被列入金牛类产业,即产值增长率较低、专业化程度高的行业;海洋船舶工业、海洋工程建筑业和海洋交通运输业列入问题类海洋产业,产值增长率较高、专业化程度低;海洋石油天然气工业和海滨砂矿工业成为产值增长率和专业化程度均较低的瘦狗类产业。

基于波士顿矩阵的广东省海洋产业竞争力评价研究

本文在全面分析广东省海洋产业发展现状和发展趋势的基础上,借鉴波士顿矩阵的方法,对广东省海洋产业竞争力进行了综合评价。结果显示:广东省海洋经济的"先发优势"正在减弱,增长率较高、专业化程度高的"明星"类海洋产业缺失,具有一定优势的海洋交通运输业、海洋渔业、海洋船舶工业等海洋产业分别列入"瘦狗"类和"问题"类行业。

基于层次分析法的黑龙江国有林区生物质能源发展战略的波士顿矩阵

运用层次分析法(AHP),计算得出影响黑龙江国有林区生物质能源发展战略因素的权重,并结合波士顿矩阵分析法(BCG),建立评价生物质能源发展战略的矩阵。研究表明:生物质能源作为黑龙江国有林区的特殊资源正处于"明星"业务发展阶段。对此,黑龙江国有林区发展生物质能源的战略选择应以地方政府政策导向战略为主,科技扶持战略为辅的双重战略,并提出相应对策建议,以期为制订国有林区生物质能源发展战略提供理论依据。

波士顿矩阵在区域产业选择中的应用

波士顿矩阵原本是研究企业如何在市场中竞争的管理学理论,但企业与区域之间有许多共同之处。在对波士顿矩阵的象限内容进行某些修改,并对矩阵的横、纵坐标重新定义后,结合区域SWOT理论的使用,对于区域的不同产业分别应用发展、维持、任其发展三种不同战略,这就使得该矩阵在进行相关转变之后可以成为区域产业选择时的一种方法。