基于波特“五力模型”分析我国医疗器械行业的现状及发展

在分析全球医疗器械行业发展现状的基础上,寻找我国医疗器械行业的现状及特点,运用波特的"五力模型"理论探寻医疗器械行业目前的竞争力量,然后为我国政府和医疗器械生产企业提供合适的建议。

从波特“五力模型”看大学英语教学改革现状与发展

依据波特"五力模型"理论框架,结合新的时代背景,从社会需求、学生主体、大数据时代"慕课"教育、培训机构和不同高等院校等五个角度,剖析当前高等院校大学英语教学改革所面临的客观环境,探索新时期大学英语教改的方向与路径,以期为进一步推动和促进大学英语教学与改革提供理论参考和实践指导。

基于波特“五力模型”视角的高校贫困生创业研究

随着高等教育改革的不断深化和收费制度改革的全面实施,高校的招生规模日趋增大,高校贫困生的比例也逐年上升,贫困生就业和创业问题受到多方关注。高校贫困生创业是一项系统性的综合工程,从波特"五力模型"的角度分析高校贫困生创业过程中所面临的五种制约因素,探寻政府、社会、高校和学生等多方共同努力的策略,有助于促进高校贫困生自强自立、全面发展,从而提高创业的成功几率。

基于波特五力模型高校二手交易平台的优化与改良

目前国内的二手交易平台目前处于蓬勃发展阶段,随着“地摊经济”的迅速发展也在一定程度上推动了高校二手交易平台的发展,催生了更多的高校二手交易平台。基于“波特五力”模型实证调查探讨高校二手交易平台现状及普遍存在问题。问题主要体现在产品交易信息不对称,线上支付方式安全性低,产品售后服务缺乏保障等。通过分析,提出提高二手平台交易信息透明度,完善平台支付结算安全体系建设,规范二手交易平台的交易体系建设等优化路径来应对。

我国经营者集中竞争评估审查因素的改造及完善路径:以波特“五力模型”为基础

经营者集中竞争评估工作是一项充满不确定性和挑战的工作,我国《反垄断法》施行十年以来,集中案例公告表明竞争评估工作在逐步完善的同时也存在不连贯性的问题,改进后的波特“五力模型”较好地说明了竞争评估审查因素之间的关系,为完善竞争评估分析提供思路:我国经营者集中竞争评估可以市场集中度的测量为开端性审查因素,以在位竞争分析为关键性审查因素,以市场进入分析为抵消性审查因素,以非竞争政策考查为补充性审查因素。

波特“五力”模型的聚美优品竞争环境研究

本文应用波特"五力"模型对聚美优品所处的竞争环境进行了分析,从行业内现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力五个角度探讨了各种竞争力量对聚美产生的影响,并提出了相关建议,为聚美认清竞争局势,做出正确发展战略提供参考。

爱奇艺行业竞争环境分析——基于波特“五力”模型

文章通过迈克尔·波特的五力竞争模型对爱奇艺所处的竞争环境进行分析,发现其所面临的消费者的议价能力较强,供应商的议价能力较强,行业内竞争力量较强,替代品的威胁较弱以及潜在行业进入者的威胁较弱。若是要在当前的竞争环境中持续发展,爱奇艺还需要把握用户诉求,生产优质内容;进行资源整合与集中;延伸产业链,拓展娱乐业务。

网络视频业竞争环境五力分析

自2006年至今,中国网络视频行业逐步进入成熟稳定的发展阶段,行业竞争日益激烈。本文运用波特"五力"模型,对这一行业的发展状况进行分析,为制定行业发展战略提供借鉴,主要内容包括网络视频内容来源、视频内容消费者、行业新进入者面临的挑战、视频内容替代品、竞争能力分析五个方面。

关于顺丰速运的波特五力模型探析

本文运用波特的"五力模型"对顺丰速运的竞争环境进行了分析,从供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力这五个方面分析顺丰速运的竞争环境,并提出相关建议。

外资银行进入对我国银行业竞争格局的影响

本文以波特的"五力"模型为分析工具,力图分析外资银行进入对我国银行业竞争格局的影响,认为国内银行业在中国加入WTO之后面临着外资银行进入的竞争挑战。因此,国内银行业要实施创新,提高创新能力,从而提高竞争力。

钢材深加工营销管理探索

随着我国经济进入新常态,钢材行业面临着产能过剩、竞争日趋激烈的困局,于是,发展钢材深加工,延伸产业链条,打造服务型钢企成为各大钢厂稳固销售渠道、贴近终端客户的必然选择。本文结合AGFQ公司钢材深加工产业发展状况,运用波特“五力模型”、SWOT矩阵分析等工具,探索企业市场营销的STP战略及营销策略组合,努力在新形势下为钢材深加工市场营销管理提供新思路。

中国海洋石油一体化战略必要性研究

文章通过波特"五力模型"及成本收益分析法得出企业一体化战略是企业提高核心竞争力的必然手段,提出了一体化和规模经济的理论基础,并按照企业综合分析法对中国海洋石油总公司内外部环境因素进行了分析,指出一体化是中国海洋石油企业发展的必然选择,并对后期一体化战略的实施、战略控制与发展提出了展望与建议。

新疆成品油销售企业营销策略调整分析

新疆成品油销售企业主要指"两桶油",即中石油、中石化两大销售公司。2015年之前,成品油市场处于供求基本平衡或供不应求状态,甚至一度出现供应偏紧、加油"限购"现象。但是2015年以来,新疆成品油市场呈现消费增量不足、资源严重过剩、竞争日益加剧的"新常态"。尤其是2018年市场出现了拐点,成品油销售遭遇前所未有的"寒冬",出现"旺季不旺,高油价低销量"的怪象。"如何把油卖出去"、"如何卖个好价钱"成为销售企业需要认真思考的问题。在这种新形势下,成品油销售企业必须要调整营销策略,加快转型,这样在激烈的市场竞争中才能经得起考验。文章通过分析新疆成品油销售市场环境的变化,运用波特的"五力"模型,提出新疆成品油销售企业营销策略如何调整。

我国金融服务外包业的环境威胁及竞争优势获得研究

我国发展金融服务外包业具有积极价值,但该新兴行业面临着较高的环境威胁水平,主要包括进入威胁、竞争威胁、替代威胁、卖方威胁和买方威胁。因此,应发挥比较优势,从政府、金融机构和外包服务商多个维度培育行业竞争潜力,提高集聚资源的能力。