唯品会:竞争环境阐述之波特五力分析模型

随着互联网技术不断发展,电子商务平台更新迅速,唯品会作为专门做特卖的网站,面临着许多市场环境问题。运用波特五力分析模型,从同业竞争者的竞争程度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力五个方面对唯品会所处环境进行分析,为其发展提供更好的方向。唯品会首先在中国开创了'名牌折扣+限时抢购+正品保障'的新型电商模式。

基于波特五力分析模型的B级车竞争战略分析——以一汽大众迈腾为例

在中国汽车市场销量下降的大局势下,消费者购车需求往高端品质化方向发展,B级车市场竞争激烈。通过对B级车市场销量对比,得出竞争品牌、车型、销量增长等竞争情况,运用波特五力分析模型对一汽大众迈腾进行竞争分析,并提出精准营销、融入感性认知、发挥品牌优势、多元化促销方式等竞争战,有助于B级车市场的发展以及明确一汽大众迈腾的竞争优势和发展方向。

基于波特五力模型的电力设计行业国际市场竞争分析

受益于经济全球化进程的带动,在中国电力技术和电力装备业逐渐进入国际领先水平的同时,电力设计企业也正在通过间接或直接的方式参与国际工程。文章应用"波特五力分析模型"对国际市场上电力设计行业的竞争态势进行了分析,并据此探讨电力设计企业应对国际市场竞争的策略。

基于“波特五力”分析模型的SiTV竞争环境研究

SiTV即上海文广互动电视有限公司,隶属于东方明珠新媒体股份有限公司,是国内领先的数字电视集成运营商、互动电视服务商和专业频道产业运营商。在媒体融合转型的大潮中,数字电视的商业模式也在不断摸索和创新。本文以"波特五力"分析模型为理论基础,试析SiTV面对的竞争状况。

从波特“五力模型”视角透视广东省建设一流大学的竞争与对策

广东亟需建设一流大学培养和汇聚创新型人才,提升自主创新能力,实现"科教兴粤"与"创新驱动发展"战略。如何在激烈的高等教育市场竞争中脱颖而出?借助波特"五力竞争模型",分析广东高校所处外部环境与竞争态势,剖析广东建设世界一流大学影响因素,规避不利竞争力量,将有利竞争转化为自身优势。

KL酒店战略分析

商务型酒店作为酒店行业的重要支柱,在推动酒店餐饮等行业的发展中发挥着不可或缺的作用。KL大酒 店作为湘潭市商务酒店代表,通过调研发现,这家商务酒店自开业以来一直面临亏损的经营状况。为了探索KL酒店的发 展新路径,本文综合采用了PEST分析、波特五力模型进行外部环境分析,并结合企业内部分析方法,深入剖析了其经营 环境。同时,通过价值链法剖析了其经营管理模式,并利用波士顿矩阵评估了其业务组合的合理性。基于上述分析,本文 提出了针对KL酒店的发展战略选择及具体的实施策略,旨在为湘潭地区商务型酒店的经营提供有益的参考和借鉴。

我国银行业五力分析

在任何产业中,一般都有五种竞争力量——进入威胁、被替代的威胁、买方的议价能力、供方的议价能力、现有竞争对手的竞争。以银行业为例,所谓银行间的竞争,不仅仅指现有各银行之间的竞争(这本是我们一般理解的"竞争"范畴),也包括银行与其买方、供方、替代品、潜在的进入者之间的竞争。五种力量的合力决定了银行业竞争的激烈程度及其利润率,最强的一种或几种力量占着统治地位并对战略构成起决定性作用。

vivo折叠屏手机营销分析及策划

随着智能手机的发展和人们生活水平的提升,折叠屏手机受到商务群体的青睐,市场逐渐扩大。本文对vivo折叠屏手机的营销现状进行SWOT分析,运用产品调研方法做出市场细分目标市场选择,并且针对营销现状及问题提出几点建议。

数字经济视角下邮政寄递业竞争能力分析

在数字经济背景之下,互联网技术的发展促进了我国居民网络消费的发展,同时,快递业作为一个新兴产业,展现出了蓬勃生机。作为我国快递行业的先驱者,中国邮政拥有非常成熟的快递运输系统,但随着整个快递行业市场竞争的不断加剧,中国邮政不仅面临着民营快递企业的竞争,也面临着外资企业的竞争。特别是近几年来,其市场份额呈下降趋势,并且其盈利能力也不断被削弱,中国邮政亟须创新发展,从而培养产业核心竞争力。基于此,本文运用波特五力模型分析法,对邮政寄递业的竞争能力进行剖析,结合SWOT分析法,探究中国邮政快递的后续可持续发展问题,并提出了相应对策。

柳钢低成本战略的定位分析

采用波特五力分析模型分析行业环境,应用SWOT模型分析内部环境,认为:柳钢应该采用低成本竞争战略,内部发挥长期实施低成本战略的经验优势和企业文化积淀,外部利用广西经济发展和北部湾经济圈建立,国家产业政策调整等机会,通过实施一系列的降低成本措施,精细化管理,使成本低于竞争对手,在钢铁产业中赢得对手。

互联网金融在农村地区发展的竞争压力分析

本文通过波特五力分析模型对互联网金融在农村地区的发展压力进行论述,得出互联网金融在农村地区的发展任重而道远。

联想公司运营风险管理对策分析

为了解决联想公司近年来销售业绩持续下滑、在同行业竞争中如何脱颖而出的问题,本文针对联想公司的审计报告及相关资料,从宏观和微观两方面运用SWOT分析方法对联想集团的财务风险进行预测分析,以发展的眼光从联想的内外部运用波特五力模型进行各方分析,最终得出联想集团在当今环境背景下要想成为行业领先地位者进一步扩大市场占有量,需一方面引进高科技技术人才,增强自身核心创新能力,另一方面充分利用国内政策环境和大企业优势现金流进行PC机的研发和创新的结论,双管齐下,相信联想在机会与危机并存的多元化环境下一定能抓住机遇,变风险为利润,成为未来PC行业领域的佼佼者。

五粮液股份有限公司的困境案例分析

本论文主要针对五粮液的外部环境的分析,即宏观环境分析和波特的五力模型分析对五粮液股份有限公司的现状进行分析。宏观环境从政治环境、经济、社会以及技术方面着手,政治上2005年及2006年国家发改委和国土资源部先后颁布产业结构调整和严禁用地项目,规定白酒生产和酒精生产被列入国家禁止用地项目目录。经济上自2008年下半年以来爆发的全球金融危机后,全球经济走向疲软,消费不足,经济走势令人担忧。社会上随着人们生活水平的提高,生活条件的改善,消费方式也在逐步转变,享受型消费方式日趋成为主流。技术上技术常常与企业的核心竞争资源相联系。五粮液公司以其拥有的主要核心资源,居于竞争的优势地位。波特五力模型从供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争的竞争程度方面展开分析。

奶茶行业市场分析报告

随着消费升级,奶茶饮品深受年轻人的青睐。奶茶属于大众消费品,近年来随着奶茶行业规模的扩大,奶茶市场也在不断的发展,我们从市场销售额情况、店铺规模情况分析奶茶市场发展现状。并且在了解市场发展现状的基础上,对奶茶市场运用波特五力模型分析,将原来纷繁复杂的竞争因素汇聚在一个简便的模型中,以此来分析奶茶市场的基本竞争态势。最后文章论述奶茶市场的一些特点并且为奶茶市场的发展提出了自己的浅薄建议,希望能对奶茶市场的发展有一定的促进作用。

试析国际工程承包行业的核心竞争力——以我国对非承包工程为例

核心竞争力已经成为一个企业在激烈竞争中取得成功、实现持续发展的关键。国际承包工程行业处在快速发展的阶段,面对国际市场的激烈竞争,只有提升核心竞争力,才能拓展经济发展空间,取得更大的发展和进步。本文以我国对非承包工程为例,根据波特五力模型来分析承包工程行业的核心竞争力,从降低成本、建立企业联盟、实现工程承包多样化,完善业务链、开拓业务领域注重人才培养方面提出提升我国对非承包工程的核心竞争力的方略。

国产手机国际化几种战略模型的综合分析——以华为为例

PEST模型、波特五力分析模型以及SWOT模型是现代社会最重要的几种战略模型,本文通过几种模型的综合运用,以华为公司为例,分析当前国产手机的发展环境,帮助国产手机抓住机遇,规避风险,为其品牌化、国际化提供战略思路。

我国体育用品制造市场的竞争态势与发展策略研究

我国体育事业的飞速发展、国民经济实力和生活水平的不断提高,为体育用品业提供了巨大的发展空间,使体育用品业得到迅猛发展。目前,国内体育用品企业已超过400万家,体育用品专卖店、百货商场等经营点数以万计。但是,国外企业已大规模进入中国,与中国本土企业分享着较高收益的体育用品市场。相关关税的降低将会使国外一些大的供应商在价格上有很大的发言权,市场的竞争势态也会随之变化。本文结合波特五力模型分析当前我国体育用品市场竞争态势,为我国体育用品企业的竞争策略制定提供一定的借鉴,具有一定的现实意义。

临沂市物流业发展存在的问题及转型升级方向探讨

临沂市作为全国有名的"物流之都",其发展受到广泛关注。物流业作为临沂市的支柱型产业,对临沂经济发展起到了重要的推动作用。然而,临沂物流业在发展过程中出现了诸多问题,比如:同业竞争激烈,物流信息化程度低等。必须重视这些问题,并有针对性地实施必要的策略。在当前经济发展的新形势下,推动临沂市物流业转型升级对于促进临沂经济的发展具有重要的现实意义。

MT生产公司发展战略研究

对MT公司所处的内、外部环境以及自身优、劣势情况进行详细分析,通过SWOT分析方法、SPACE矩阵方法,为其制定相应的战略管理方案,明确MT公司的愿景、使命及未来五年的战略目标。得出MT公司营销、产品及技术、运营及质量、人力资源、品牌和财务六个方面实施战略的具体内容,包括市场渗透战略、双向OEM策略、单项世界冠军策略、专业化战略、差异化战略、市场追随者战略、同质化战略、成本领先战略、人力资源战略、品牌战略、多品牌战略、融资战略、收购、兼并战略。希望通过研究,能为中国类似于MT公司的企业,在战略管理时提供一定的参考借鉴作用。