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卖“少”不卖“多”的企业家
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作者 水文 《中外企业文化》 2004年第3期26-26,共1页
这家公司不像可口可乐公司那样无限量地把产品推向市场,而是故意限制每种产品的产量,正当某种产品热销时,它还突然停止生产这个品种。然而,正是这种奇特的营销方式,使得公司的缔造者泰·沃纳(H.Ty Warner)登上了福布斯的富豪榜。
关键词 企业家 泰·沃纳 玩具公司 “喜悦熊”玩具 “比尼娃娃”玩具
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比尼娃娃何以成就“福布斯”
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作者 水文 《管理与财富》 2004年第3期37-38,共2页
关键词 比尼娃娃 氏股份有限公司 美国 泰·沃纳 富豪 《福布斯》 玩具制造业 经营策略 产品结构
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比尼娃娃何以成就“福布斯”
3
作者 水文 《环球工商》 2004年第5期60-61,共2页
当一家公司开始限制其热销产品的产量时,就可以不费吹灰之力将拥有产品的特权转化为一种体验。比尼娃娃:这是由一家私人公司生产的玩具。比尼娃娃费尽心机来确保这种毛绒玩具的稀缺性,它限制每种型号动物玩具的产量.停止生产某个热... 当一家公司开始限制其热销产品的产量时,就可以不费吹灰之力将拥有产品的特权转化为一种体验。比尼娃娃:这是由一家私人公司生产的玩具。比尼娃娃费尽心机来确保这种毛绒玩具的稀缺性,它限制每种型号动物玩具的产量.停止生产某个热销的品种,同时严格限制任何一家商店或经销商手中留存任何类型玩具的数量。 展开更多
关键词 玩具公司 美国 泰·沃纳 比尼娃娃公司 “福布斯”排行榜
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