塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥下部结构设计计算

以泽蒙—博尔察大桥为工程实例,介绍了采用塞尔维亚规范设计桥梁下部结构的方法及过程,阐述了相关了设计计算方法,同时指出了与国内桥梁设计规范的不同之处。

贝尔格莱德北环线接线工程框架桥计算分析

以塞尔维亚贝尔格莱德北环线接线工程为依托,采用有限元方法对其中的框架桥进行了计算分析,介绍了该桥型的主要特点,以及塞尔维亚规范和我国规范的主要区别。

旋挖钻机施工钻孔桩泥浆护壁和可重复利用全护筒施工工艺比较

以塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥主桥上部结构计算为依托,介绍了采用旋挖钻施工钻孔桩,比较了泥浆护壁施工工艺和可重复利用全护筒施工工艺的优缺点,我国企业和当地企业采用不同的施工工艺进行桩基施工,均取得了良好的效果,设计者和施工者可根据项目的具体情况决定采取何种施工工艺。

浅析海运清关对海外工程项目的重要性

因塞尔维亚地区物资匮乏,泽蒙—博尔察大桥项目大量物资需要进口采购。大型设备、大宗物资、小型机具等需要从中国或第三国进口。因此进口物资采购工作,关系到项目是否能够正常运行,对项目的经济效益有着直接影响。然而海运清关是进口物资采购工作的关键点,从时间和空间上完全影响项目的进程速度和经济效益。如果能从海运清关工作中每一环节做起,势必对本项目产生积极影响,现就海运清关工作流程从货物采办、装货、资料申报、货物运输到清关等工作环节进行分析,论述海运清关对海外工程的重要性。

旋挖钻机在多瑙河水中的成孔技术特点

泽蒙—博尔察大桥是我国建筑企业在多瑙河流域建设的第一座桥梁工程,桥位处地质条件复杂、施工条件差、环保要求高。考虑功效和成本,本项目未采用当地传统全护筒进行钻孔施工,而通过各项技术攻关,首次成功将深水钻孔平台、泥浆护壁配合旋挖成孔应用到多瑙河流域,取得了较好的经济效益和社会效益,并为我国企业在多瑙河流域施工提供了宝贵的施工技术经验。

塞尔维亚地区物资采购管理特点

物资采购管理作为项目管理九大知识体系的重要组成部分,是项目管理的主要内容之一,也是工程项目管理的核心所在和主要利润控制点。施工成本中物资约占整个成本的70%以上,降低物资采购成本是控制整个工程成本的关键。探讨塞尔维亚泽蒙—博尔察大桥项目中的物资采购管理难点、风险和防范对策及特点。