抚顺洗化厂运销管理系统的设计与实现

简要介绍了中国石油天然气公司抚顺公司洗涤剂化工厂运销管理系统的设计原则、系统DBMS平台选型，并给出了系统的总体结构，以及研制过程中的技术难点。

清洁生产审核七步走

清洁生产是工业可持续发展的一项重要战略,也是实现国家污染控制重点由末端治理向生产全过程控制转变的重大措施。石油石化行业属于重污染行业,资源、能源消耗相对较高,提高资源利用效率、降低能源消耗,对国家重要战略资源的节约和优化配置具有重大意义。作为抚顺石化公司下属的大型化工厂,中国石油抚顺石化公司洗涤剂化工厂不仅是目前亚洲最大的表面活性剂原料生产基地,也是世界上独具特色的烷基苯生产基地,还是抚顺石化公司四大石油化工原材料生产基地之一。

洗化厂换热网络优化

对某洗涤剂化工厂脱氢Ⅰ装置换热网络利用夹点方法进行了节能分析及优化设计。新的换热网络较原换热网络减少原换热网络中需热负荷和冷却负荷。避免了公用工程的双重浪费,达到降低操作费用的目的。

走向市场占领市场是企业生存的关键

文章结合企业的实际,就企业的生存与发展问题进行了分析。并探讨了企业如何面对市场,为企业创造生机这一现实问题。指出国有企业在市场经济条件下发展很不平衡、存在较大差距的根本原因在于人们的主观认识与客观现实相背离。因此,正确认识市场、转变观念将是企业进入市场和占领市场的前提。

共图发展大计 振兴合洗行业

抚顺洗化厂建厂10多年来,在中国洗协及广大合洗行业同仁的支持下,发展坚实而迅猛.目前,我们拥有净值达十几亿的优良资产,拥有一支年轻化、知识化、奋发向上、充满希望的员工队伍,拥有一个以优异的质量、完善的服务、良好的信誉构筑的经营体系,拥有国内市场广泛的信赖和合作基础.

深化内部改革 转换经营机制 狠抓技术改造 增强企业实力

在全国各行各业都在认真贯彻十五届五中全会精神之际,我们又迎来了一年一度的全国合洗年会的胜利召开。这是本世纪末我国合洗行业的一次重大盛会,也是我们所有合洗企业在世纪之交研究新的发展方向,进一步加强联系合作,携手并肩,把充满生机和活力的洗涤剂工业带入新世纪的一个划时代的里程碑。