2000年日本六大洗衣机生产企业动向(上)

2000年日本全自动洗衣机的市场需求增长,每月需求量均超过去年同期,并呈现出两大特点。第一是全自动洗衣机市场以洗衣容量6kg以上的机型为中心进一步扩大。1998年日本的洗衣机生产企业推出使用离心力、超声波、离子洗涤以及直接驱动等技术的新型洗衣机,1999年这些功能进一步被完善。从1995年起,容量7kg的全自动洗衣机需求增加。

2000年日本六大洗衣机生产企业动向(下)

该公司开发了超声波洗净加倾斜桶的全自动洗衣机ASW-EP700、ASW-EP750和ASW-EP800。全自动洗衣机要洗大量洗涤物和毛毯等大件洗涤物,就要加大洗涤容量,这样就使桶的深度增加,机体高度增加,给取放洗涤物带来不便。

打响宁波洗衣机行业升级“保卫战”

2013年10月国家标准委正式发布了《家用电动洗衣机能效水效限定值及等级》，作为国家强制性标准，并设定了一年过渡期。从市质检院连续三年的专项抽查结果数据分析，参照新国标，占全国半壁江山的宁波洗衣机企业，在性能合格率方面，高达40％的洗衣机产品不符合新国标要求，其中洗净比、耐热耐燃和明示值偏差不合格这三项特别突出。

挑选洗衣机,百姓看中什么——武汉洗衣机市场调查

如今,几乎每个城市家庭都拥有自己的洗衣机.那么,哪些洗衣机在现代的家庭里拥有率最高呢?哪些品牌的洗衣机给消费者留下的印象最深呢?百姓更喜欢什么样的洗衣机呢?

劣质洗衣机的“农村路线”

据权威机构调查,今后5年,我国农村17.5％的家庭有购买洗衣机的意向,如果按现有2.3亿农村居民家庭计算,则意味着5年内农村洗衣机需求量将达到4000万台以上。对洗衣机生产企业来说,这无疑是一个令人振奋的数字。近年来。

三地洗衣机市场各有特色

2002年对于洗衣机市场来说是稳定的一年,估计全年全国销量比2001年增长5％,由于价格稳中趋降,销售额与2001年持平。在价格战浪潮此起彼伏的家电行业,洗衣机市场算是一个风平浪静的避风港。可2003年刚刚过去半年多的洗衣机市场时常爆出惊天新闻:“小天鹅”、“荣事达”、“小鸭”被卖,“海棠”、“水仙”凋落……而“洋品牌”加大反攻力度,洗衣机行业重新洗牌之势风声鹤唳。各大洗衣机生产企业为抢占市场推出不同政策,力求结合消费心理的差异化,寻求产品的多样化,从而满足不同城市、不同层次消费者对不同类型产品的消费需求。

洗衣机发展特点

面对多变的市场形势,以及跨国公司对我国洗衣机行业在市场销售、管理、产品开发等方面形成的压力,我国洗衣机行业出现了以下几种趋势: 1.洗衣机企业开始走集团化多元经营模式 在市场激烈竞争中,我国洗衣机生产企业通过“股份制”、“中外合资”的多种模式,逐步组建企业集团,从纵向单一品种发展方式。

六西格玛管理聚焦流程再设计

通过对我国洗衣机企业制造过程的质量现状进行分析,提出了六西格玛管理聚焦流程再设计的改进观点,并通过案例分析验证了流程再设计对质量、成本和产量的贡献.

罗兰要我干什么

当职业经理人要凭业绩说话。我在长春罗兰公司当“职业经理人”的第一年末,交出了惭愧的“答卷”:成绩两下一上——销量下降80％,员工工资减少40％,亏损上升5倍。但时任长春市副市长的柳有祥却为我作了“辩护”。给了我继续工作的“通行证”。事情虽然过去五年多了,但回想起来,依然历历在目。

浅谈洗衣机中的几种新技术

随着国内洗衣机企业对世界最新技术和工艺反应速度的提高，目前，一些具有实力的洗衣机生产企业将大量新技术和产品开发进行了合理地有机结合，使产品的性能得以进一步提高。其中贴膜注塑、表面喷涂或电镀、LED屏和VFD屏技术的应用较具代表性。

伤心叹气小天鹅

改革开放之初的500多家洗衣机企业，如今只有小天鹅存活下来，成为国人耳熟能详的驰名品牌。

小天鹅蜕变之舞

近日，美国通用电气两位全球副总裁劳埃德·特罗特与詹姆斯·坎贝尔飞抵无锡，专程访问了小天鹅集团，并与小天鹅深层次合作进行商谈。

小鸭折翅

又一家家电企业倒下了，倒在成为上市公司4年后，倒在雄心勃勃全力推进多元化后。倒下的企业叫小鸭，从此小鸭不再呱呱叫。小鸭倒于这两种宏大叙事的背景下，庖丁解“鸭”或许是有意义的……

2004年度品牌强度测试系列报告（洗衣机篇）

中国的洗衣机行业与其他家电产品行业相较，一直处于一个相对平稳并具有优势竞争的环境，以小天鹅、海尔、荣亨达等为代表的洗衣机企业占据了国内洗衣机市场主要份额。本篇洗衣机品牌强度测试报告，从品牌强度测试的6个维度进行测度，通过当前几大洗衣机品牌可比性分析，为洗衣机行业的品牌发展提供有价值的参考。本报告数据以江苏市场为提取样本总体，截止时间为2004年，问卷调查部分共发放问卷500份，回收有效问卷500份。

远去的小天鹅远去的朱德坤

3月27曰，ST天鹅(000418）发布公告称、原董事长朱德坤等3位小天鹅老臣辞去股份公司董事职位，南京斯威特集团总部执行总裁李石生空降小天鹅股份，就任董事长一职．这意味着斯威特对小天鹅董事会成功地进行了“换头术”，为其战略重组作出重大的人事安排，这也表明小天鹅历史上斯威特时代的到来。而国企小天鹅“下嫁”民企斯威特后，朱德坤作为一个时代的国企老总的符号，也已经走到了尽头，英雄末路，留下一串串梦想和悲痛。