供给侧结构性改革背景下僵尸企业处置探讨--以洛阳玻璃为例

文章以平板玻璃行业的洛阳玻璃为研究对象,通过其在A股市场上的发展历程以及2006—2014年9年间财务指标的分析,指出我国证券市场融资约束不强和退市标准刚性不足对僵尸企业"死而不僵"起到了重要作用,故此也成为深化国有企业改革的障碍之一。为深化供给侧结构性改革,必须加大力度刚性僵尸企业退市标准,加强融资约束,健全市场退出机制,让市场在资源配置中起决定性作用。

昔日行业老大今朝实力如何——洛阳制造业存量大盘点

改革开放以来，洛阳工业化进程明显加快，工业经济实力增强，形成了以机械电子、石油化工、电力、冶金、建材、仪器、轻纺为支柱产业，以众多大中型企业为主体的庞大工业体系。2002年，全市规模以上工业企业602家，其中国有及国有控股企业207家，大中型企业87家，规模以上工业企业总量696.57亿元。国有及国有控股企业资产总值613.24亿元，大中型企业固定资产原值达539.75亿元，职工总人数39万人，工业增加值142.77亿元，利税总额36.29亿元。资产总值中，固定资产原值510.34亿元，固定资产净值333.26亿元，流动资产277.69亿元。

企业应切实加强销售与收款环节的管理

洛阳玻璃股份有限公司1994年设立并上市,是中国50家特大型企业——洛玻集团公司最大的子公司。本公司拥有6家控股子公司和六条浮法玻璃生产线,年主营业务收入10亿元左右。面对近年玻璃行业扩张过猛、市场无序竞争、价格下跌、效益下滑、大部分企业亏损的严峻形势,公司加强内部控制制度建设,特别是在销售和收款环节加强内部会计控制管理,促进企业提高管理水平,堵塞经营管理漏洞,降低营业费用和坏账风险等方面取得了显著成效。