“津云”:以用户为中心构建媒体融合新模式

建立"津云"中央厨房是天津市推动媒体融合发展的重要举措,将天津主流媒体的优质资源进行整合,实现了广播、电视、报纸、互联网和客户端等全媒体融合。本文认为媒体融合发展必须强化用户思维,通过为用户提供全方位、个性化服务,建立媒体与用户的强关系,从而创建媒体融合新模式。同时,本文还就媒体融合发展中关于技术与内容的关系、媒体服务的转型、媒体人角色的转变等进行了详细阐述。

“津云”中央厨房运营探索与实践

"津云"中央厨房尝试将报纸、广播、电视、互联网等平台资源整合起来,建立统一、开放、集约化的新闻生产与管理模式。在实践中主打权威媒体"组合拳",不断创新新闻表达形态,吸引年轻用户。然而日常运营中面临平台功能交叉、传统采编思维定势、固有利益格局束缚、日常运营成本高昂等现实发展困境。如何提升"中央厨房"日常运营水平?本文提出以下思路:树立减法与合并同类项思维,优化新媒体生态;试水团队制,培育卓越的新闻组织者;优化结构、明晰权责。

津云:新型主流媒体的融合实践

目前,媒体融合已出现下沉趋势,由中央媒体向地方媒体扩展。本文以津云新媒体集团为例,从人员流程深度融合、策采编播精准对接、打造个性化新闻工作室等方面探讨新的新闻生产方式,构建新的传播关系。