论大型集团公司经营业绩考核体系的构建——以天津城投集团为例

对于大型的集团公司来说,经营业绩考核是一项非常重要的管理手段,常用的方法是围绕核心指标建立评分体系。以某集团公司和国务院国资委对中央企业的考核方法为例,讨论了这类方法的特点及常见的问题。针对这类问题,以天津城投集团经营业绩考核体系为例进行了讨论,并对做好集团公司的经营业绩考核工作提出若干思考和建议。

打造市政公路行业巨舰——记天津城建集团有限公司

京津塘高速公路、沪宁高速公路、天津顺驰立交桥、京沈高速天津宝坻大桥、唐津高速津塘公路立交桥……一项项荣获中国建筑工程鲁班奖的国内公路和市政建设工程,由天津城建集团人用双手托起,充分显示出其强大的实力。

关于市十五届人大五次会议和闭会期间代表建议、批评和意见办理情况的报告——2012年11月22日在天津市第十五届人民代表大会常务委员会第三十六次会议上

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:我受少平院长委托,代表市高级人民法院向市人大常委会本次会议报告市十五届人大五次会议期间代表建议、批评和意见的办理情况,请予审议。一、基本情况(一)大会期间人大代表建议的办理情况在市十五届人大五次会议期间,大会秘书处交由市高级人民法院办理的代表建议、

立足中国式现代化新场景 履行新时代城市综合运营服务商职责

5月24日,天津市委主要领导在天津城投集团调研时指出,“城投集团要立足中国式现代化新场景,扎实做好交通与建设、环境与水务、城市更新、城市资产经营等核心业务,不断提升城市建设、开发、运营、管理能力,推动企业健康发展”。天津城投集团党委以扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求。