经营新思维:洪城大厦的成功之道

买方市场的形成，混合经济时代的到来，使中国的消费市场越来越难以琢磨和驾驭，仿佛是像雾、像雨、又像风。一脸困窘的国有商业与蓬勃发展的非公有制商业形成鲜明的对比，年均增长１０．２％的社会消费品零售总额更令国有大型商场无比的汗颜与迷茫。几乎是白手起家，十年...

商海弄潮儿──记南昌洪城大厦总经理周勤生

商海弄潮儿──记南昌洪城大厦总经理周勤生君策南昌洪城大厦靠贷款起家，于１９８７年初开业。八年来，大厦以改革为龙头，外抓经营、内抓管理、转换机制、开拓进取、奋勇拼搏，取得了销售、利润分别以４０％、４２％的年均速度递增的好成绩。大厦由原来的一个单一的主营...

银行组织机构调整初探

银行组织机构调整初探●万火根组织结构是指组织内部各分系统之间的关系所处的一种状态，它决定了组织运转的模式，最终影响组织的效能。对银行组织结构的调整，笔者有几点粗浅的认识：１、工行总体结构上借鉴大型企业集团的组织结构模式。首先要对管理层消肿减肥，考虑到...

消费品市场现状分析与大型百货商场对策研究

中国社会买方市场的形成，意味着商品已非常丰富。但目前市场有效需求不足，表现为：一、居民消费倾向的结构性变化，住房、保险、教育、储蓄等，分流了居民手中的大量资金，抑制了部分购买力；二、包容了大多数消费群的各类企业效益普遍滑坡，使居民收入水平总体下降，削...

关于光大证券股份有限公司增资扩股的批复

2007年3月19日证监机构字[2007]70号光大证券股份有限公司:你公司《关于增资扩股的申请报告》(光证字[2007]34号)及相关文件收悉。经审核,现批复如下:一、批准你公司增加注册资本人民币45,300万元,增资后你公司注册资本由244,500万元增至289,800万元。

国有商业改造的有益探索

随着改革开放的深化发展,原有国有商业由于受单一所有制结构的限制,经营权与所有权难以分离,企业积累少扩大再经营能力差,已越来越不适应市场经济的需要。因此,改变国有商业单一所有制结构,使商业企业真正从行政附属物转为市场经济的主体,势在必行。南昌洪城大厦般份有限公司率先在市商业系统推出合资、股份制等一系列改造嗣有商业的举措,促使企业超常规、跳跃式发展,三年完成了历史性的三级跳。各项经济指标,九一年排全省大型商场第三位,九二年名列第二,九三年跃居第一,销售额。