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基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式研究 被引量:2
1
作者 孙芬 吕江洪 《经济师》 2006年第10期203-204,共2页
基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式有利于企业的竞争能力提高及资源有效配置。这一模式的架构要求把胜任素质模型与活力曲线融入到企业人力资源管理系统中。这一模式应用于中国企业的可能性条件包括:竞争进取、创新应变的... 基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式有利于企业的竞争能力提高及资源有效配置。这一模式的架构要求把胜任素质模型与活力曲线融入到企业人力资源管理系统中。这一模式应用于中国企业的可能性条件包括:竞争进取、创新应变的性格特质;坚强果敢、开放自信的领导魅力;直面现实、区别对待的勇气决心;坦率公开、追求卓越的企业文化。 展开更多
关键词 胜任素质模型 活力曲线 人力资源管理模式
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活力曲线模型在高校学生学业引导中的应用与思考
2
作者 刘志友 《江苏高教》 CSSCI 北大核心 2011年第1期93-95,共3页
美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇采用了被称为活力曲线模型的区别考评制度对单位人力资源实施综合管理,使企业获得了巨大成功。本文拟引用区别考评制度对人力资源的分类管理理念对高校学生进行分类教育与引导,以探索学生成长成... 美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇采用了被称为活力曲线模型的区别考评制度对单位人力资源实施综合管理,使企业获得了巨大成功。本文拟引用区别考评制度对人力资源的分类管理理念对高校学生进行分类教育与引导,以探索学生成长成才发展之路。 展开更多
关键词 活力曲线模型 区别考试制度 高校学生 学业引导
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活力曲线在企业智力资本运作中的应用 被引量:1
3
作者 张琰 彭正银 《现代财经(天津财经大学学报)》 CSSCI 2003年第3期62-64,共3页
在知识经济条件下,智力资本运作对企业未来发展正起着日益重要的作用.本文从智力资本及其运作的基本内涵出发,阐述了运用活力曲线运作企业智力资本的基本思路和过程,并从精神支撑、文化支撑、制度支撑三个层面论述了如何构建使活力曲线... 在知识经济条件下,智力资本运作对企业未来发展正起着日益重要的作用.本文从智力资本及其运作的基本内涵出发,阐述了运用活力曲线运作企业智力资本的基本思路和过程,并从精神支撑、文化支撑、制度支撑三个层面论述了如何构建使活力曲线发挥作用的支撑体系. 展开更多
关键词 活力曲线 企业 智力资本 应用 企业文化
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“活力曲线”对加强商业银行人力资源管理的启示 被引量:1
4
作者 廖治军 李刚 许友清 《工业技术与职业教育》 2011年第1期51-54,共4页
人力资源的管理是商业银行经营与管理的重要环节,但是如何发挥员工评价在人力资源管理当中的作用,却始终困扰着商业银行人力资源管理工作的开展。在现代国际化大公司的运作中,"活力曲线"被证明是评价员工的一种切实可行的较... 人力资源的管理是商业银行经营与管理的重要环节,但是如何发挥员工评价在人力资源管理当中的作用,却始终困扰着商业银行人力资源管理工作的开展。在现代国际化大公司的运作中,"活力曲线"被证明是评价员工的一种切实可行的较好方法。本文结合对"活力曲线"应用方法的评价,提出加强商业银行人力资源管理的几点建议,以利于商业银行健康、持续的发展和稳健经营。 展开更多
关键词 活力曲线 商业银行 人力资源管理
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如何用活力曲线运作企业智力资本
5
作者 肖贵阳 《商业研究》 北大核心 2003年第9期52-53,共2页
在知识经济条件下,智力资本运作对企业未来发展正起着日益重要的作用。从智力资本及其运作的基本内涵出发,阐述了运用活力曲线运作企业智力资本的基本思路和过程,并从精神支撑,文化支撑、制度支撑三个层面论述了如何构建使活力曲线发挥... 在知识经济条件下,智力资本运作对企业未来发展正起着日益重要的作用。从智力资本及其运作的基本内涵出发,阐述了运用活力曲线运作企业智力资本的基本思路和过程,并从精神支撑,文化支撑、制度支撑三个层面论述了如何构建使活力曲线发挥作用的支撑体系。 展开更多
关键词 活力曲线 企业 智力资本 支撑体系 人力资本 结构资本 关系资本 创新资本
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如何用活力曲线运作企业智力资本
6
作者 肖贵阳 《中国人才》 北大核心 2002年第10期38-40,共3页
一、智力资本及其运作的基本内涵和意义 智力资本在企业和社会经济发展中的作用早在50多年前就受到经济学家的关注.1945年,经济学家哈耶克(Frederick Hayek)曾研究过智力在社会经济发展中的作用问题,他认为智力对社会发展的贡献度远大... 一、智力资本及其运作的基本内涵和意义 智力资本在企业和社会经济发展中的作用早在50多年前就受到经济学家的关注.1945年,经济学家哈耶克(Frederick Hayek)曾研究过智力在社会经济发展中的作用问题,他认为智力对社会发展的贡献度远大于其他生产要素.然而,把智力资本作为企业价值的一种新的增长点并对其运作方式进行系统研究却是近些年的事情.现在智力资本及其运作开始受到世界范围内各类企业的重视. 展开更多
关键词 人力资源开发 活力曲线 企业 智力资本
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韦尔奇的“活力曲线”
7
作者 叶新南 《理论与当代》 2013年第9期56-56,共1页
叶新南在第8期的《领导文萃》上介绍到,在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因。”
关键词 韦尔奇 活力曲线 《领导文萃》 全球500强 通用电气公司 经理人员 对话交流 同行
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韦尔奇的“活力曲线”
8
作者 叶新南 《统计与管理》 2013年第5期96-96,共1页
在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因。”他回答:“是用人的成功。”有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”
关键词 韦尔奇 活力曲线 全球500强 通用电气公司 高层管理者 经理人员 对话交流 成功
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浅谈活力曲线理论在乡镇企业管理专业教学中的运用
9
作者 唐文雪 《甘肃农业》 2003年第7期33-33,共1页
关键词 临夏州农业学校 乡镇企业管理专业 《企业管理基础》课程 教学 活力曲线理论
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试谈城市商业银行的“活力曲线”
10
作者 姜艳 《科技信息》 2007年第4期101-101,共1页
美国通用电气公司原首席执行官杰克·韦尔奇被赞誉为“全球第一CEO”,他的《杰克·韦尔奇自传》是全球商界“CEO圣经”。他以企业管理中不断创造人的理念,仅用短短20年就让通用电气名扬天下,创造了企业发展史上的奇迹。韦尔奇... 美国通用电气公司原首席执行官杰克·韦尔奇被赞誉为“全球第一CEO”,他的《杰克·韦尔奇自传》是全球商界“CEO圣经”。他以企业管理中不断创造人的理念,仅用短短20年就让通用电气名扬天下,创造了企业发展史上的奇迹。韦尔奇创造了通用电气,但更造就了了不起的企业人才。认真研究他的企业管理思想,借鉴和运用他的成功经验,特别是他在企业人才管理中发现并总结出的“活力曲线”理论,对启发和指导城市商业银行的人力资源管理,具有重大意义。 展开更多
关键词 人力资源管理 活力曲线
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新型人力资源管理模式设计——以胜任素质模型和活力曲线为基础 被引量:1
11
作者 孙芬 赵永乐 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2006年第8期65-68,共4页
基于胜任素质模型与活力曲线的人力资源管理模式。是对传统人力资源管理的实践开拓和理念创新。该模式的不可模仿性和企业调适性,成为企业持续竞争优势的源泉,但在中国企业的成功运用需要一系列必不可少的条件。
关键词 胜任素质模型 活力曲线 持续竞争优势
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韦尔奇的“活力曲线”
12
作者 叶新南 《党员干部之友》 2013年第11期58-58,共1页
在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。
关键词 韦尔奇 活力曲线 全球500强 经理人员 对话交流 同行 杰克
原文传递
用活力曲线撬动企业智力资本
13
作者 肖贵阳 《中国商人》 2002年第9期36-38,共3页
一、智力资本的基本内涵和意义根据美国 Rcattell 提出的"智力形态论",智力资本主要由人力资本、结构资本、关系资本和创新资本构成。人力资本是企业员工拥有的知识和技能的总和;结构资本是蕴涵在企业组织结构、制度规范和企... 一、智力资本的基本内涵和意义根据美国 Rcattell 提出的"智力形态论",智力资本主要由人力资本、结构资本、关系资本和创新资本构成。人力资本是企业员工拥有的知识和技能的总和;结构资本是蕴涵在企业组织结构、制度规范和企业文化中的组织性资产;关系资本是指员工的忠诚和企业信誉;创新资本是使智力资本不断升值的动力性因素。 展开更多
关键词 企业 智力资本 活力曲线 支撑体系
原文传递
如何变流才为留才?
14
作者 李曦辉 杨新文 《企业管理》 2023年第10期86-89,共4页
营造进取性文化氛围,建设合作共赢的文化环境,弘扬中华优秀传统文化。随着新一轮科技革命和产业升级的深入推进,国内劳动力市场对各类人才的需求与日俱增,人才日益成为企业高质量发展和竞争制胜的关键。
关键词 人才流动性 留人举措 活力曲线 进取性文化 人才管理 儒家文化
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本土化的非韦尔奇式绩效考核方法 被引量:2
15
作者 王世英 吴能全 《现代管理科学》 2006年第11期20-21,24,共3页
绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,... 绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。 展开更多
关键词 绩效考核 非韦尔奇式 末尾淘汰制 活力曲线 强制分布 团队绩效 个体绩效
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关于末位淘汰制的实践与思考 被引量:3
16
作者 姚德超 晏月平 《企业活力》 2009年第3期49-51,共3页
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,也是企业管理的重要组成部分。作为绩效考评结果的处理方式,末位淘汰制因它的合理性与积极意义而受到不少企业的青睐,但是末位淘汰制的成功运行需要具备一定的条件,是否具备这些条件不仅直接影响... 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,也是企业管理的重要组成部分。作为绩效考评结果的处理方式,末位淘汰制因它的合理性与积极意义而受到不少企业的青睐,但是末位淘汰制的成功运行需要具备一定的条件,是否具备这些条件不仅直接影响其积极作用的发挥。 展开更多
关键词 末位淘汰制 绩效管理 人力资源管理 员工关系 绩效考核结果 绩效文化 绩效标准 活力曲线 生产经营实践 韦尔奇
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谈谈产品生命周期存在的问题 被引量:1
17
作者 陈听枢 《广东机械学院学报》 1996年第2期98-107,共10页
产品生命周期(简称PLC)理论是产品决策的重要方法之一.但一些企业的决策者误以为所有的产品都是同样的PLC模式,从而导致决策错误,将销量下降误作衰退期已至而淘汰;有些则不重视投放市场前的决策而导致投放市场后滞销、无法... 产品生命周期(简称PLC)理论是产品决策的重要方法之一.但一些企业的决策者误以为所有的产品都是同样的PLC模式,从而导致决策错误,将销量下降误作衰退期已至而淘汰;有些则不重视投放市场前的决策而导致投放市场后滞销、无法收回研究试制费用.为此本文介绍了理想化的PLC的由来,它是销售记录而非预测工具,并建议重新考虑某些译名及增加一个孕育期。建议在时机成熟时成立本学科的定义委员会以解决某些重要问题. 展开更多
关键词 产品活力 活力曲线 孕育期
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杰克·韦尔奇管理思想评析
18
作者 王俊林 《理论建设》 2006年第5期23-25,共3页
杰克·韦尔奇是美国企业管理史上的传奇人物,在他执掌通用电气公司期间,给企业注入了无穷活力并使其高速发展,一度被誉为“管理之神”,引起中外学者和企业界的广泛关注。文章论述了杰克·韦尔奇在企业管理实践中提出的数一数二... 杰克·韦尔奇是美国企业管理史上的传奇人物,在他执掌通用电气公司期间,给企业注入了无穷活力并使其高速发展,一度被誉为“管理之神”,引起中外学者和企业界的广泛关注。文章论述了杰克·韦尔奇在企业管理实践中提出的数一数二法则、活力曲线、无边界、GE文化等先进管理理念,并就其在中国的适用性进行了剖析。 展开更多
关键词 数一数二 活力曲线 企业边界 企业文化
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Measurement and Study of Tyrosinase Activity in Potato 被引量:1
19
作者 王宁芳 《Agricultural Science & Technology》 CAS 2011年第6期799-800,804,共3页
[Objective] The paper was to study the activity of tyrosinase,so as to provide reference for preventing browning of potatoes as well as fruits and vegetables containing tyrosinase.[Method] With potato as raw material ... [Objective] The paper was to study the activity of tyrosinase,so as to provide reference for preventing browning of potatoes as well as fruits and vegetables containing tyrosinase.[Method] With potato as raw material and Na2HPO4-HCl in buffer solution(pH=7.2)as system,spectrophotometer was used to measure the absorbance of potato extract at 480nm,the curve was established,and the activity of tyrosinase was obtained.[Result] The changes of data were little under the above conditions,and the stability of tyrosinase activity was high.[Conclusion] Using spectrophotometry to determine the tyrosinase activity in potato is simple with high accuracy. 展开更多
关键词 TYROSINASE ABSORBANCE Kinetic curve ACTIVITY
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强制分布考核法与团队精神的关系论证 被引量:3
20
作者 姜农娟 赖磊 《管理观察》 2006年第10期51-52,共2页
"强制分布法"大多为企业在评估绩效结果时所采用.该方法就是按事物的"两头小、中间大"的分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级.GE前任首席... "强制分布法"大多为企业在评估绩效结果时所采用.该方法就是按事物的"两头小、中间大"的分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级.GE前任首席执行官杰克·韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的"活力曲线".按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类20%、B类70%、C类10%.对A类这20%的员工,韦尔奇采用的是"奖励奖励再奖励"的方法,提高工资、股票期权以及职务晋升.A类员工所得到的奖励,可以达到B类的两至三倍;对于B类员工,也根据情况,确认其贡献,并提高工资.但是,对于C类员工,不仅没有奖励,还要从企业中淘汰出去.这也就是韦尔奇所称的"造就一个伟大组织的全部秘密". 展开更多
关键词 分布规律 考核 团队精神 员工绩效 奖励 韦尔奇 首席执行官 职务晋升 企业 活力曲线 股票期权 工资 方法 组织 业绩 潜力 评价 评估 秘密 绘制
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