基于活力系统模型的企业动态能力内在机理与发展路径分析

提出动态能力是一个多属性组成的复合研究框架;基于文献分析和活力系统模型,进一步提出动态能力的5种维度模型并研究其内在关系。实证研究表明:企业动态能力首先是一个"活力系统",由战略革新、企业学习、运营管理、内外协调和资源交互5种能力构成;同时动态能力是一个能力整合系统,其构成维度间存在着有机联系,相互依存并相互影响,而动态能力就是通过5种能力的相互联系和促进不断改进、演变,促进企业适应环境的不断变革。

活力系统模型下的社会创新设计研究

探究活力系统模型对社会创新设计的指导意义并分析活力系统模型下影响社会创新设计活力的因素,提出对于社会创新设计思考。通过阐述和利用活力系统模型的具体指导内涵和内在发展路径,对不同类型的案例进行梳理归纳和分析,总结出活力系统模型对社会创新设计的指导意义并提出相应的策略。活力系统模型可以为社会创新设计的组织者指出了方向与路径,也为今后社会创新设计活力的判断和可持续性提供了依据和参考思路。

XJCW财务管理系统开发的活力模型

以财务管理系统开发为实践，提出注入活力系统模型理论，应用面向对象的系统分析方法与设计技术方法，采用快速原型法的设计工具，开发企业信息管理系统，使其具有活力模型。

二阶控制论及其应用

本文综述二阶控制论学派的缘起和成就，包括它的创导人冯．福尔斯特和他的BCL实验室，以及它的主要论点和与前期控制论的差异．介绍了二阶控制论在对话和理解协议方面、以及管理和经济系统方面的应用．最后本文作者对学派的工作进行了分析和评论．