项目的时间管理在工程设计中的应用

介绍了通信工程设计中项目时间管理的组成及实施方法,并结合工程实际详细说明了网络图的绘制要点。

教育管理信息系统研发项目的进度管理研究

笔者作为项目经理参与的某公司研究生教育管理信息系统项目(GMIS)的全程管理工作。项目以某高校研究生主管部门为依托,面向管理人员、导师和学生,集招生管理、学工管理、培养管理、学位学科管理、毕业管理等各子系统于一体。本文结合笔者实践,首先对项目的所有活动通过分解进行定义,使用前导图方法对项目活动进行了排序,经过对项目活动的资源估算、历时估算并制订了项目进度计划,形成了项目进度甘特图,在项目执行过程中依据项目甘特图,进行项目绩效测量,根据绩效测量结果,通过项目进度变更控制系统对项目进度进行了很好的控制。在确保项目质量和成本基础上,很好地按照项目进度计划顺利完成了项目。最后总结了不足之处。

浅议信息系统项目的进度管理

长春市社区网络平台建设涉及到网络平台及在该平台之上运行的应用系统的建设,系统工程庞大,需严格遵守分步实施,逐步推进的原则。本文论述了信息系统项目的进度管理,介绍了项目基本情况,简要概述对进度管理的认识及进度管理的六个过程,并总结出了进度管理的成功经验。