智能化派工技术中工作分解结构研究

为推进海洋工程项目智能化建造的进展,打造规范化和科学化的海洋工程建设模式,文章基于公司信息化系统工作推广应用,从派工模式、工作任务分解结构和工单层级等方面进行了分析、研究和设计,经多个工程项目实践,实现了派工单信息化和精细化管理,为后续工作提供了指导。

离散制造业计划执行和控制方法

为解决离散制造企业由于离散工序多、派工任务转换快等引起的计划执行性差、过程质量控制困难的问题,提出了一种离散制造企业派工单生产管控模式。设计了以零件-组件-产品型号-派工单为主结构的任务派工模型,该模型将产品型号与生产工艺要求及零部件相关联,将派工单生产任务与现场生产线及工序相关联;通过派工任务匹配实现计划的执行流转;通过工序间差错互锁、工序位过程控制、离散装配电子看板等实现派工单在执行过程中对生产过程的质量控制。最后给出了派工单模式的操作流程和系统应用。