黄骅港单列卸车流程作业时间标准值测算方法研究

通过近年来黄骅港生产作业流程历史数据,利用统计学方法,对黄骅港单列卸车流程作业时间进行统计分析,了解针对不同车型、煤种、流向等因素的单列卸车作业时间水平,并对单列卸车作业时间标准值测算方法进行介绍,可为制定作业标准提供一定的参考依据。

推进煤矿岗位标准作业流程应用 促进煤矿安全生产形势根本好转

通过分析煤矿现场安全管理长期以来存在的主要问题,发现员工作业规范欠缺是长期困扰煤矿现场安全管理的重要因素之一,认为煤矿岗位标准作业流程是破解煤矿现场安全规范作业难题、保障煤矿安全生产的有效手段。阐述了煤矿岗位标准作业流程的由来,并对近几年煤炭行业在推广应用煤矿岗位标准作业流程过程中取得的主要成效进行了介绍。提出加快流程标准体系建设、加强流程示范引领与学习共享、强化流程科技创新与总结、持续拓展完善流程体系内容等进一步推进煤矿岗位标准作业流程应用的具体举措。

新时期煤矿岗位标准作业流程应用探讨

随着我国煤炭工业智能化水平的逐步提升,生产力水平也随之发生变化。针对煤矿岗位标准作业流程如何支撑煤炭行业新质生产力的发展进行了深入探讨,认为煤矿岗位标准作业流程应用将面临智能矿山建设、职业安全健康、机器人替代、新兴岗位出现、多岗位协同作业等方面的挑战,提出了数字化应用、智能化装备落地、系统化培训等发展路径;总结了煤矿岗位标准作业流程在保障安全生产和推动智能化、高效化、绿色化发展中发挥的作用,最后提出未来优化和创新建议。

基于作业流程再造的精细化管理模式辅助消毒供应室护理质量管理质量提升的作用研究

目的:探讨基于作业流程再造的精细化管理模式辅助消毒供应室护理质量管理质量提升的作用.方法:选取2022年5月—2023年6月广州市第十二人民医院消毒供应室的1200份器械包进行研究,将2022年5—11月消毒供应室采取常规管理模式的600份器械包作为参照组,2022年12月—2023年6月消毒供应室采取基于作业流程再造的精细化管理模式的600份器械包作为研究组.比较两组物品管理效果、护理质量评分及不良事件发生率.结果:研究组器械回收、分类清洗、灭菌合格率高于参照组,器械损坏率低于参照组,差异有统计学意义(P<0.001);研究组服务意识、安全识别能力、风险防范意识评分高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组不良事件总发生率低于参照组,差异有统计学意义(P<0.001).结论:基于作业流程再造的精细化管理模式有助于提高消毒供应室物品管理质量与护理质量,减少不良事件发生.

流程化作业标准在消毒供应室管理中的应用效果

目的:探讨流程化作业标准在消毒供应室管理中的应用效果。方法:将徐州市肿瘤医院消毒供应室2022年1—6月实施常规作业标准期间管理的器械200件次纳入参照组,将2022年7—12月实施流程化作业标准期间管理的器械200件次纳入流程组,比较实施流程化作业标准前后的工作质量评分、器械消毒灭菌质量评分及护理缺陷发生情况。结果:流程组环境管理、安全管理、操作技能及工作态度方面评分及工作质量总分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。流程组器械回收、分类、清洗、消毒、干燥、包装、灭菌、存储及发放质量评分及消毒灭菌质量总分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。流程组器械清洗、消毒灭菌环节管理缺陷发生率低于参照组(P<0.05)。结论:在消毒供应室管理中应用流程化作业标准,能够有效提高消毒供应室工作质量及医疗器械的消毒灭菌质量,减少器械管理缺陷事件发生。

基于改进樽海鞘算法的舰载机舰面保障作业流程优化方法

[目的]为保障舰载机持续高效出动的作业效率,需优化舰载机舰面保障作业流程。[方法]考虑到舰载机保障作业调度复杂且舰面保障设备易受未知因素的影响,以舰载机舰面保障作业流程为研究对象,研究舰面保障作业流程调度优化模型的建立及优化算法。以美军“福特”级航母为例,从舰载机“一站式”保障模式入手,针对舰载机保障作业调度问题展开研究,建立能同时处理串行、并行及柔性约束的保障作业流程调度模型。此外,通过对樽海鞘算法及遗传算法进行分析,提出在樽海鞘算法基础上引入遗传算法交叉、变异操作的舰载机保障作业流程调度算法。[结果]通过算例验证,所提算法能够获得近似全局最优解,在保障时间上与遗传算法相比缩短了16.8%。[结论]该方法能有效地提高资源利用率,从而合理配置航母的保障资源,使得舰载机能够高效出动,提高航空母舰作战能力。

前馈控制模式结合标准作业流程用于手术室护理管理的效果研究

目的 观察前馈控制模式结合标准作业流程(SOP)用于手术室护理管理的效果。方法选择2020年6月~2021年6月实施前馈控制模式结合SOP前的26名手术室护理人员、144例实施外科手术的患者为对照组;选择2021年7月~2022年7月实施前馈控制模式结合SOP后的26名手术室护理人员、144例实施外科手术的患者为研究组。比较2组的准时上/下台率、患者心理状态、护士SAQ评分、护士RoCAES评分、不良差错事件发生率。结果 研究组准时上台率95.83%、准时下台率83.33%均高于对照组88.89%、72.22%(P<0.05),各不良差错事件发生率及总发生率均低于对照组(P<0.05)。干预后,2组患者SAS、SDS评分均低于干预前(P<0.05),且研究组低于对照组(P<0.05)。干预后,研究组护士SAQ量表各维度得分及总分均高于对照组(P<0.05),RoCAES量表各维度得分及总分均低于对照组(P<0.05)。结论 前馈控制模式结合SOP用于手术室护理管理,可提高准时上/下台率,缓解患者焦虑、抑郁,改善手术室护理人员安全态度、不良事件上报态度,减少不良差错事件发生。

基于Petri网的高铁快运医药冷链作业流程优化及仿真

药品及医疗器械是高铁快运冷链业务的主要品类,目前既有的高铁快运医药冷链作业流程耗时较长、作业效率较低、运作成本较高,制约了铁路开拓医药冷链物流市场。以北京至上海高铁快运医药冷链全过程作业为例,基于Petri网对该作业流程进行建模,通过引入仿真工具对影响高铁快运医药冷链业务作业效率的因素进行诊断;根据诊断结果,提出前置冰板预冷环节、并行化提货作业与装箱准备环节、简化及并行化货物卸车与配送准备环节3大对策,构建优化后的高铁快运医药冷链作业模型,并对优化后的作业流程进行仿真分析。仿真结果表明,优化后的高铁快运医药冷链平均作业时间从1124.06min缩短至903.90min,作业时间减少220.16min。高铁快运医药冷链业务流程的优化研究,有助于铁路降本增效,提高自身竞争力。

流程化作业标准管理模式在医院消毒供应室管理中的应用分析

目的探讨医院消毒供应室管理工作实施流程化作业标准管理模式对减少管理缺陷的影响。方法选取2021年1月—2023年10月兰陵县中医医院消毒供应中心工作人员7名,根据时间分为两组,对照组(2021年1—12月)以常规模式开展管理工作;观察组(2022年1月—2023年10月)以流程化作业标准模式开展管理工作,两组分别选择100件医用器械进行管理。比较两组管理缺陷发生情况、工作质量、管理能力。结果观察组医用器械管理缺陷发生率为3.00%(3/100),低于对照组的14.00%(14/100),差异有统计学意义(χ^(2)=7.779,P<0.05)。观察组工作人员工作质量评分、工作能力评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论医院消毒供应室针对医用器械采取流程化作业管理模式开展工作能够有效减少管理缺陷问题,提高管理质量。

国能神东煤炭集团煤矿岗位标准作业流程编制研究及应用实践

为了强化作业现场管理,进一步夯实安全管理基础,国能神东煤炭集团有限责任公司(以下简称“国能神东煤炭集团”)经过深入研究和调研,将岗位标准作业流程与风险预控管理体系相融合,编制了岗位标准作业流程库,建立了流程推广应用平台,并积极推进高风险标准作业流程可视化;同时,建立激励机制、坚持动态完善,有效推进了岗位标准作业流程的应用;进而促进国能神东煤炭集团安全管理水平和生产效率的提高、设备故障率的降低和人才培养周期的加快,达到了上标准岗、干标准活的目的。

龙潭港铁路专用线多式联运作业流程优化研究

南京都市圈正在建设更宽领域、更大范围、更深层次全面开放的高水平经济体制,为铁路集装箱运输全面融入多式联运体系,提供了难得的机遇。龙潭港区作为南京港重要的大型综合性深水港区、集装箱运输港区和重要的铁路集装箱集散中心,是南京建设长江航运物流中心的重要依托,发展前景与战略地位尤为突出。为探索龙潭港铁路专用线集装箱铁水联运“车船直取”模式可行性,通过对龙潭港集装箱铁水联运的现行作业流程进行深入分析研究,探索优化高效率的铁水联运作业模式,对加速集装箱铁水联运运转、提高作业效率具有重要的现实意义。

基于物联网的港口汽车作业流程改造研究

为了提升港口汽车作业流程的效率与准确性,引入物联网技术,对现有的港口汽车作业流程进行改造,构建了一个港口汽车作业流程挖掘模型,并进行汽车作业流程改造的分析与说明。结果显示,基于物联网的港口汽车作业流程改造能够明显提高作业效率,降低作业成本,并增强作业安全性。新流程的平均作业时间缩短了20.68%,且流程规范性更强,时间集中度更高。

基于风险评估追踪的作业流程再造在消毒供应中心硬式内镜器械管理中的应用

目的分析基于风险评估追踪的作业流程再造在消毒供应中心硬式内镜器械管理中的应用效果。方法通过便利抽样法,选取2021年10月—2023年9月某医院消毒供应中心接收的腹腔镜手术相关硬式内镜600套作为研究对象。2021年10月—2022年9月接收的300套作为对照组,实施常规管理;2022年10月—2023年9月接收的300套作为研究组,实施基于风险评估追踪的作业流程再造管理模式。比较两组硬式内镜器械管理质量以及消毒供应室护理管理质量评分。结果研究组器械使用异常发生率为1.67%,低于对照组的11.00%(P<0.05)。研究组器械损伤发生率为0.67%,低于对照组的4.00%(P<0.05)。研究组积极维修、准时维护、合格包装、消毒灭菌合格率高于对照组(P<0.05)。研究组消毒供应室护理管理质量评分高于对照组(P<0.05)。结论基于风险评估追踪的作业流程再造,能够提高消毒供应中心硬式内镜器械管理质量,提高消毒供应中心护理管理质量水平,值得临床重视。

基于流程优化的“221”作业管控

本文根据外单位计划性停电作业流程存在问题,结合SECP方法对失效环节进行分析,并利用5W2H方法对作业流程关键环节进行分析,提出作业流程优化设计思路,从基础数据梳理完善、风险管控、强化人员责任落实等方面对作业流程进行优化,形成《现场踏勘草图》和《现场作业管控图》两张示意图、《现场踏勘确认表》和《现场作业管控确认表》两张确认表及一份现场照片的“221”作业管控流程,经实践运用证明该作业管控流程具有良好作用。

标准化作业流程在降低医嘱漏签字率中的应用

目的:探讨标准化作业流程在降低医嘱漏签字率中的应用效果。方法:采用标准化作业流程针对医嘱漏签字问题进行干预,其中包括制定科室医嘱执行SOP及制度、加强培训、建立监督机制、完善流程、强化管理、提高患者参与度。结果:改善前2023年1月1日到4月30日的漏签字率为39%,通过标准化作业流程进行改善后,2023年7月1日至10月31日的漏签字率为16%。改善前后漏签字率相比已降低23%。结论:运用标准化作业流程能降低医嘱漏签字率,提升医嘱下达和实际执行的一致性,提高护理文书质量,更大程度保证临床医疗护理安全,降低医疗纠纷发生风险。

自动驾驶登机桥在机场应用的作业流程和管理模式分析

随着科技的不断进步和智能化技术的应用,自动驾驶登机桥作为一种创新的机场设备,逐渐受到了广泛关注。文章通过对自动驾驶登机桥在机场应用的作业流程和管理模式进行研究,旨在深入了解该技术在机场运作中的优势和挑战,探讨了自动驾驶登机桥的工作原理、应用场景及其对机场运营效率和旅客体验的影响。在此基础上,结合实际情况,提出了自动驾驶登机桥在机场的管理模式,包括设备维护保养、人员培训、安全监控等方面的管理策略,旨在为机场相关部门和企业提供有益的参考,推动自动驾驶登机桥技术在机场的广泛应用与发展。

基于MOD分析法的中转场分拣作业流程改善研究

在快件运输企业的经营管理中,往往把优化中转场作业流程作为重要任务,以保证提高运营效率的同时降低自身的运作成本,这对提升企业的市场竞争能力有着较大的意义。本文以上海 S 快运中转场为例,首先对其分拣作业现状进行调查研究,发现该中转场存在分拣流程设计不合理进而导致分拣人员动作浪费的问题。接着,提出基于 MOD分析法的分拣作业流程改善方案。最后,实施改善方案,分拣操作员改善后的作业时间比改善前的作业时间减少了 5.11秒,作业流程平衡率提高至 85.04%。

500 kV变电站主变例行检修标准化作业流程

以500 kV汾湖变1号主变例行检修为例,从主变检修周期、作业风险和停电前、停电期间、复电后各阶段详细介绍500 kV变电站主变例行检修标准化作业流程,以期为作业安全、质量、进度的管控水平的提升提供参考。

加速康复外科理念下标准化作业流程在肝移植术后病人护理中的应用

对于在加速康复外科理念下,标准化作业流程在肝移植术患者中的运用及其效果进行研究。方法 将2022年1月至2023年10月期间在本医院接受肝移植手术的12位病人随机分为两组进行对照试验。对照组行基础护理,研究组行采用速康复外科理念下标准化作业流程,对比两组病患在不同护理模式下的效果差异。结果 通过比较两组患者的康复情况,可以观察到研究组的患者在术后的康复时间指标方面表现更出色,相对于对照组的患者而言;在对比两组患者的心理状态时,可以发现在护理后,研究组的患者的焦虑评分和抑郁评分较对照组更低,说明研究组的患者的焦虑和抑郁程度较轻,心理状态更好;在对比两组患者的术后并发症发生情况时,研究组的患者的并发症发生率低于对照组的;在对比两组患者对护理的满意度时,可以发现研究组的患者的护理综合满意度更高。结论 在肝移植术中采用速康复外科理念下标准化作业流程的护理效果较好,提升术后康复效果,改善病患的心理状态,控制并发症的发生,并且病患对于护理更加满意。

急性颅脑损伤手术病人的标准作业流程手术室护理干预效果及对风险事件的影响

探究急性颅脑损伤手术病人的标准作业流程手术室护理干预效果及对风险事件的影响。方法 于2020年1月~2020年12月,选取横州市人民医院55例急性颅脑损伤手术病人,利用单双数(1/2)法,分为CGH组(27例)、BZH组(28例)、依次实施常规护理、标准作业流程手术室护理干预,对比两组手术情况、护理效率、苏醒GCS评分、风险事件发生情况及满意度情况。结果 手术时间、术中物品添加次数:BZH组<CGH组,P<0.05,术中出血量比较,P>0.05;时间指标:BZH组<CGH组,P<0.05;护理前,两组苏醒GCS评分比较,P>0.05,护理后,苏醒GCS评分:BZH组<CGH组,P<0.05;风险事件发生:BZH组<CGH组,护理满意度:BZH组>CGH组,P<0.05。结论 对于急性颅脑损伤者在手术室护理干预中,融入标准作业流程内容,可使手术安全性提升,建议推广。