企业数字化转型中吸收能力影响组织敏捷性机理探究——IT创新和流程创新的链式中介作用

企业数字化转型中强化吸收能力有助于促进IT创新和流程创新,进而提升组织敏捷性。笔者基于吸收能力理论,构建了企业数字化转型中吸收能力、IT创新和流程创新影响组织敏捷性的研究模型,采用国内173家数字化转型企业的调查问卷数据,借助逐步线性回归分析方法实证验证吸收能力对组织敏捷性的影响及IT创新、流程创新在其中的作用。验证结果证实:企业数字化转型中吸收能力正向影响组织敏捷性,在此影响过程中,IT创新和流程创新发挥链式中介作用。本研究通过学术探讨企业数字化转型中吸收能力影响组织敏捷性的机理,拓展了吸收能力理论的应用范围,丰富了吸收能力如何影响组织敏捷性的相关文献,为企业在数字化转型中强化吸收能力、推进IT创新和流程创新、提升组织敏捷性等管理实践提供了理论依据。

护士长竞聘上岗的流程创新

目的探讨护理管理者在护士长选拔竞聘上岗工作中的创新方法。方法根据病区护理管理需要设立岗位职数,公示竞聘条件,在传统竞聘流程:自愿报名、资格审查、理论考试、竞聘演讲之外再增加民主测评综合素质、面试测评管理人格特质等程序。结果将合适的人员安排在相应的岗位,提高了护理工作质量与效率,护士长工作综合满意度提高。结论通过护士长竞聘上岗流程创新,能客观、公正地考核每一名竞聘者,选拔出适合护理管理岗位的护理人才,最大限度地发挥、挖掘护士长的潜力,从而全面提高护理质量。

国际供应链金融模式与流程创新研究

国际供应链金融是一种创新型跨国金融产品,它的应用模式和流程设计与国内供应链金融以及一些传统金融产品不同,更加体现了简单、快捷和系统性的特点。本文对国际供应链金融改善企业时间流、成本流和系统地改进传统金融之处进行了研究,对基于现代互联网技术平台的国际供应链金融的模式创新与流程创新进行了分析,比较了国际供应链金融与传统国际融资模式的区别与联系;最后对国际供应链金融的业务流程创新进行了SWOT分析,指出应发挥国际供应链金融的优势,改善对中小企业的融资服务。

基于供应链的企业物流管理流程创新研究

供应链管理是企业提高自身竞争能力和管理绩效的重要手段,而作为供应链管理重要组成部分的物流管理是企业必须重视的内容。首先对供应链及其物流管理模式在我国开展的状况及存在问题进行了阐述,并在此基础上对供应链环境下企业物流管理模式的创新进行了分析,最后进一步分析其保障措施。

组织吸收能力、服务流程创新与服务创新绩效--顾客导向视角的混合模型分析

顾客主导逻辑和组织吸收能力是企业在不断变化的商业环境中寻求竞争优势的新概念。基于顾客主导逻辑相关知识,探讨企业吸收能力对企业服务创新绩效的影响机制,以长三角地区现代服务型企业为调研对象,运用Mplus对构建的混合模型进行中介调节效应检验。实证结果表明,服务流程创新在组织吸收能力和企业服务创新绩效间具有部分中介作用,顾客导向在组织吸收能力通过服务流程创新影响企业服务创新绩效中发挥调节作用。鉴于此,建议现代服务型企业围绕顾客需求优化服务流程,注重对技术与高知人力资本的投资。

吸收能力与流程创新绩效之间关系的实证研究——基于知识产权风险的调节作用

吸收能力与创新绩效之间的关系是学术界的热点问题,而对于吸收能力与流程创新绩效之间的关系却鲜有研究。本研究基于来自228个样本的数据,使用结构方程模型(SEM),探究吸收能力的四个维度对流程创新绩效的作用机制。研究结果表明,吸收能力的四个维度(获取能力、消化能力、转化能力与开发能力)与流程创新绩效之间的关系被知识产权风险所调节。这一结论既深化了关于吸收能力与创新绩效之间关系的研究,又为企业提升流程创新绩效、国家加强知识产权保护提供了理论支撑。

供应链流程创新如何影响农业企业发展?整合的调节作用

在当今社会环境下,创新能力已经成为决定企业生存和发展的根本动力,创新主体也从单一的组织扩展到供应链成员。相关学者普遍认为供应链创新能够正向影响企业绩效,但是农业供应链与传统供应链有不同之处,而已有研究对其背后的作用机制却少有深入探讨。为此,本研究从供应链流程角度重新划分供应链创新类型,检验各种创新类型与农业企业发展之间的关系,并探索不同的整合方式在其中发挥的调节作用。研究结果表明,农业企业的生产和分销流程创新对其发展有显著的促进作用;同时纵向整合在农业企业的生产流程创新对企业发展的正向作用中起消极的调节作用,供应链整合在生产流程和分销流程创新的正向作用中起到积极的调节作用。事后分析还表明,在流程创新对农业企业发展的影响中,网络关系强度发挥了中介作用。本研究结合农业供应链创新的现状,对农业企业优化创新结构、实现协同效应提出了建议。

新时代绩效管理机制持续改进的流程创新——以税务系统绩效管理版本为研究样本

作为坚定推进全面从严治党的有效载体,科学的绩效管理机制是提高党的执政能力的关键抓手。国家税务总局一以贯之地将持续改进作为绩效管理的核心要义,不断改进绩效管理方式,积累了可资借鉴与复制推广的丰富的绩效管理实践经验。为有效提升绩效管理科学化水平,必须正确处理好绩效管理目标、过程、结果、方式和技术之间的内在关系,推动形成"自我约束、持续改进、改革创新"的绩效管理内生机制。为此,持续推进绩效管理工作,必须立足新时代实际需要,创新绩效管理流程,以实施战略绩效管理为导向,以规范指标设置和完善运行机制为重点,以加强信息技术支撑为依托,努力形成相对成熟定性的绩效管理制度体系和运行机制,积极推进"可视化"绩效考核工作,积极促进经济社会科学发展。

工艺流程创新对市场结构及绩效影响的量化研究

本文运用博弈理论深入分析了工艺流程创新对市场结构及绩效的影响效应。在一定的条件下,工艺流程创新在产业内企业中的深入展开,将引起消费者剩余和社会总剩余的持续改善,而市场结构出现先集中后分散的趋势,生产者剩余可能持续改善,也可能先增加后减少。因此,评价产业组织状态应当克服忽视消费者剩余和社会总剩余变化的弊端。

考虑IT基础设施作用的外部知识对企业流程创新影响的博弈模型

本文基于知识基础观理论和吸收能力理论,以两个异质性制造企业组成的寡头竞争市场为研究对象,参考经典研发竞争AJ模型和非对称研发模型,建立考虑IT基础设施作用的外部知识对企业流程创新影响的博弈模型。研究表明,对于异质性企业来说,成本和IT基础设施投入占优的企业通过流程创新将拥有更大的市场份额,且企业通过合作创新方式引入的外部知识量也随着初始生产成本差异和IT基础设施投入的变化而改变,总体来说,企业异质性是企业流程创新竞争不平衡性的重要原因。考虑IT基础设施作用的情况下,企业引入外部知识进行流程创新对均衡产量具有正向影响,对均衡利润的影响存在阈值,呈现先增加后降低的趋势。由于溢出效应的存在,两个企业的均衡利润随领先企业的IT基础设施投入的增加而增加,但领先企业的均衡利润随IT基础设施投入的增加幅度更大,且领先企业的均衡利润占优。本文进一步提出了加强IT基础设施建设,促进外部知识利用,提升企业流程创新能力的管理启示。

信息不对称下供应链中流程创新激励合同设计

考察制造商流程创新成本信息不对称,建立了零售商信息甄别与激励合同设计模型.运用显示原理和最优控制等理论,分别探讨了两部定价合同和控制流程创新合同的最优形式以及最优合同提供的条件,进而分析了每种合同的性质以及不同合同形式对均衡结果的影响.研究发现,零售商只向部分类型的制造商提供激励合同是最优的;随着流程创新效率降低,两种合同菜单下的零售价会提高,流程创新水平和供应链成员利润会降低;相对于控制流程创新合同菜单,两部定价合同菜单更能激励制造商进行流程创新,并在一定条件下能获得更高的供应链利润.

“互联网+档案”业务流程创新研究述评

"互联网+档案"业务流程创新是时代发展之必然。推进"互联网+档案"业务流程创新,首先应准确界定核心概念内涵,同时激活档案业务流程创新内生动力和找准主要影响因素,并根据档案馆自身发展和用户需求合理规划档案业务流程创新方向,基于IDEFO模型和FMEA方法精准识别核心流程,最终推动档案数据治理与业务流程配套设计协同共进,优化业务流程创新策略。

面向流程创新的信息系统分析

西方通过讨论面向流程的信息系统分析方法与传统信息系统分析方法的差异，提出了面向流程创新的信息系统分析模型，并对面向流程创新的信息系统分析中几个值得注意的问题进行探讨和分析。

制造业企业对产品创新与流程创新的资源分配

制造业企业进行技术创新有产品创新和流程创新两个方向,企业应将有限的资源合理分配到这两种创新形式中,以提高企业的持续创新能力。针对制造业企业的实际情况出发,文章用系统动力学的思想和工具,建立制造业企业创新系统模型。通过改变产品创新与流程创新资源分配的比例,并比较在不同情况下的模拟输出结果,得到优化产品创新与流程创新资源分配比例的结论。

竞争环境下不同渠道结构的流程创新选择

基于一个制造商采用直销渠道而另一个制造商采用分销渠道进行市场竞争的环境,研究不同渠道制造商是否进行流程创新以降低生产成本的边界条件,并从制造商绩效改进的角度识别流程创新选择的占优均衡,分析横向竞争强度和创新投资系数对博弈均衡选择的影响情况。研究发现,若直销渠道制造商的流程创新投资系数较大(其阀值大小依赖于竞争强度),则其进行流程创新选择的博弈过程由不进行创新最终演化为进行创新,且进行创新是直销渠道制造商的占优均衡选择;若直销渠道不创新,则只要分销渠道中的制造商愿意进行流程创新,其所带来的绩效优于其不创新时的绩效;若直销渠道进行创新,则分销渠道中的制造商可在渠道竞争较弱时投入相对较少的流程创新投资额;或者不管外部渠道竞争强度如何,投入较高的创新投入成本,均可实现绩效改进。

大理州以流程创新促进政务服务体系建设

近年来,在加强服务型政府、法治政府、责任政府和阳光政府的政府自身建设进程中,大理州根据中央和云南省委省政府的要求,结合地方经济社会发展的实际和需要,创制"一局两中心多平台"体系运行模式,不断从组织运行流程、服务流程和业务运行流程三个层面创新政务服务流程,探索以流程创新加强政务服务体系建设的新思路。

流程创新的动机与影响分析

从成本变化的角度出发,分别对竞争与协作情况下企业流程创新的动机及影响进行了分析.得出以下结论:无论是在竞争还是协作环境下,成本的降低都会增加自身收益、降低竞争对手的收益;协作可以增加收益,但会降低企业进行流程创新的动力.

报业集团广告经营的流程创新

报业集团广告经营流程比单个报社复杂得多，因此其流程创新必须有不同于单个报社的创新思路。在单个报社广告经营流程创新的基础上，报业集团广告经营还应该重点围绕高效原则、统一原则、整合原则来进行流程创新。

竞争供应链环境下基于成本降低的流程创新选择

为降低生产成本,构建制造商是否进行流程创新的竞争供应链模型,采用Stackelberg博弈方法,以不进行流程创新为基准,识别流程创新实现供应链成员绩效改进的博弈均衡条件和占优均衡。研究发现,若创新投资系数较小,且横向竞争较弱,或者仅创新投资系数较大,则进行流程创新是实现上下游双赢的占优均衡决策。对供应链系统而言,若竞争对手不进行流程创新,则本链进行创新可实现Pareto改进,不受投资系数和竞争强度的影响;若竞争对手进行流程创新,则本链在横向竞争较弱和投资系数较小时可实现绩效改进;即使横向竞争非常激烈,提高投资系数亦可实现Pareto改进。

基于国家数字复合出版系统工程的图书出版数字化流程创新——以华中科技大学出版社为例

梳理中国大陆图书出版数字化现状及需求,分析图书出版数字化建议意义、需求与目标。在介绍国家数字复合出版系统工程的基础上,以华中科技大学出版社为例,探讨其以复合出版工程系统为支撑,整合原有信息化管理系统,构建图书出版数字化技术体系、出版流程、运行机制的过程及相关问题,分析应用效果,并对今后深化图书出版数字化流程创新进行展望。