流程图管理在CT增强检查中的应用价值评析

目的研究探讨流程图管理在CT增强检查中的应用价值。方法以64名医师、护士、技师等作为研究对象,观察比较实施CT增强检查流程图管理前后不良反应的发生率、发生程度。结果实施CT增强检查流程图管理前后不良反应的发生率分别为92.0%和80.0%,轻度不良反应发生率分别为0.33%和0.38%,平均抢救时间为(3.9±0.2)min和(6.1±0.6)min,实施后显著优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施流程图管理有利于降低CT增强检查中的不良反应发生率和发生程度,缩短抢救时间,提高急救水平,值得临床推广应用。

游离皮瓣管理流程图在口腔颌面部缺损术中的应用

目的探讨游离皮瓣管理流程图在口腔颌面部缺损术中的实践效果,与传统术中皮瓣管理相对比,为颌面部缺损术中皮瓣的管理提供科学的依据。方法选取2018年10月—2019年10月进入口腔颌面外科手术室做癌肿瘤切除配合颈部淋巴结清扫取皮瓣修复缺损组织的患者80例作为研究对象,采用随机数字表法将其40例分为对照组,采用常规皮瓣管理进行术中配合,另40例分为实验组,利用游离皮瓣管理流程图进行术中配合,利用SPSS17.0软件对两组术中皮瓣丢失率及主刀医生满意度情况进行分析。结果两组术中皮瓣丢失率进行比较,差异有统计学意义(P<0.01),主刀医生对手术室护士配合手术的满意度情况进行比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论游离皮瓣管理流程图在口腔颌面部缺损术中的应用能有效的降低术中皮瓣的丢失率,提高手术室护理团队的术中配合水平,为临床大手术护生带教提供标准化流程,缩短手术时间,减少麻醉风险,提高了患者的疗效和安全,提高主刀医生的满意度。

前沿管理干预流程图在硬式内镜清洗消毒中的应用效果

目的探讨前沿管理干预流程图在硬式内镜清洗消毒中的应用效果。方法将2019年3月至2021年2月医院的10263件次硬式内镜设为对照组(行常规清洗消毒管理),将2021年3月至2023年2月医院的10483件次硬式内镜设为观察组(引入前沿管理干预流程图清洗消毒管理)。比较两组操作人员硬式内镜清洁消毒理论知识和实操技能评分、硬式内镜清洗(目检表面清洗质量)情况、消毒(微生物检测消毒质量)情况、器械破损情况及医师满意度。结果观察组硬式内镜清洗消毒操作岗位员工对硬式内镜结构、手术应用、清洁要求、消毒要求、包装要求、术后收集、现场操作方面知识评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组清洗质量合格率、表面微生物培养阴性率均高于对照组,器械破损率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在硬式内镜清洁消毒管理中引入前沿管理干预流程图,可显著提升操作人员理论及实操水平,改善硬式内镜清洗质量、消毒质量,有效降低器械破损率,显著提高医师对器械清消满意度。

前沿管理干预流程图在消毒供应室医院感染控制中的应用

[目的]探讨前沿管理干预流程图在消毒供应室医院感染控制中的应用效果。[方法]2018年7月—2018年12月制定消毒供应室前沿管理干预流程图,从前瞻性监测、回顾性监测、目标性监测方面开展工作,设计管理流程图,在实施过程中逐步完善,比较实施前(2018年1月—2018年6月)及实施后(2018年7月—2018年12月)消毒供应室器械管理效果、消毒供应室护士对器械清洗灭菌满意率及病人医院感染情况。[结果]实施后消毒供应室物品清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、消毒供应室护士对器械清洗灭菌满意率高于实施前(P<0.05),实施后器械损伤、丢失、登记差错、病人医院感染发生率均低于实施前(P<0.05)。[结论]前沿管理干预流程图的实施能有效提高消毒供应室护士医疗器械物品管理质量,有效控制医院感染发生。

前沿管理干预流程图在脑外伤多重耐药菌感染控制中的应用

目的探讨前沿管理干预流程图在脑外伤多重耐药菌(MDRO)医院感染控制中的应用。方法 2016年6月至2017年6月对脑外伤患者制定前沿管理干预流程图(实施后组),并与2015年6月至2016年5月未实施前沿管理干预流程图(实施后组)进行比较,比较前沿管理干预实施前后脑外伤患者医院感染发生率、MDRO感染率、护士MDRO防控知识知晓率、护士手卫生执行率、抗菌药物使用率及患者对护理服务质量的满意率。结果实施后组患者医院感染发生率、MDRO感染率、抗菌药物使用率低于实施前组(均P<0.05),实施后组护士MDRO防控知识知晓率、护士手卫生执行率高于实施前组(均P<0.05)。实施后组患者对护理服务质量、健康宣教、基础护理、护士态度、消毒隔离等方面满意率高于实施前组(均P<0.05)。结论前沿管理干预流程图对病房MDRO感染的防控起到很好的指导作用,并可以提高护士MDRO的防控知识及手卫生执行知识水平。

前沿管理干预流程图在硬式内镜管理中的应用

目的:探讨前沿管理干预流程图在硬式内镜管理中的应用效果。方法:通过现状分析,制定硬式内镜清洗消毒的前沿管理干预流程图。选取2020年6-8月前沿管理干预流程图实施前相关硬式内镜1100件作为对照组,2020年10-12月前沿管理干预流程图实施后相关硬式内镜800件为干预组。比较2组硬式内镜管理合格情况、护理管理情况和医生满意度。结果:干预组内镜在清洗、灭菌、包装、存放和发放合格率上均明显高于对照组(P<0.01)。前沿管理干预流程图实施后护士内镜知识、手卫生知识得分及总分均明显高于实施前(P<0.01)。前沿管理干预流程图实施后手卫生依从率和规范率均明显高于实施前(P<0.01)。前沿管理干预流程图实施后医生在发放、包装和清洁消毒满意度均优于前沿管理干预流程图实施前(P<0.05~P<0.01)。结论:前沿管理干预流程图的实施有效提高了硬式内镜管理效果。

前沿管理干预流程图在脑外伤多重耐药菌医院感染控制中的应用

[目的]分析在脑外伤多重耐药菌医院感染控制中应用前沿管理干预流程图的临床效果。[方法]择取2013年1月-2017年1月我院收治的1 122例多重耐药菌株感染病人进行研究,以入院时间为依据将所选病人分为参照组和研究组各561例,参照组病人采用常规处理,研究组病人通过前沿管理干预流程图进行干预,对两组病人细菌培养送检情况、及时隔离情况、手卫生合格情况以及不同部位感染情况进行分析和比较。[结果]研究组病人细菌培养送检概率、及时隔离概率、手卫生合格概率均明显比参照组高(P<0.05);研究组病人的血液系统感染率、泌尿系统感染率均明显比参照组低(P<0.05);研究组总感染率明显比参照组低(P<0.05)。[结论]在脑外伤多重耐药菌医院感染控制中应用前沿管理干预流程图可以起到良好效果,不仅可以提高细菌培养送检概率,使感染病人得到及时隔离,保持医护人员手卫生,还可以降低病人血液系统以及泌尿系统感染率,降低总感染概率,临床价值显著。

前沿管理干预流程图在基层医疗机构HIV感染及AIDS病人管理中的应用

[目的]探讨前沿管理干预流程图在基层医疗机构人类免疫缺陷病毒(HIV)感染及艾滋病(AIDS)病人管理中的应用效果。[方法]制定HIV感染及AIDS前沿管理干预流程图,从基层管理、随访干预、知识普及3条线路展开工作,设计流程,将该项管理工作进行统一流程规划和细节管理,并在实施过程中逐步完善。比较应用前沿管理干预流程图前后病人随访率、失访率及疾病相关知识知晓情况。[结果]应用流程图前后病人的随访率、失访率及AIDS知识和政策知晓率情况比较,差异有统计学意义(P<0.01)。[结论]应用前沿管理干预流程图,能掌握HIV感染者更多全面的信息,持续追踪,确保病人不流失;同时加大宣传防治AIDS知识及政策,极大提高了高危人群AIDS综合防治知识知晓率。

连锁药店计算机管理流程图解

工作过程: (1)业务部微机库存与仓库微机库存相对独立,二者保持统一。 (2)采购部根据配送微机库存最低限量以及各门店的进货不满足量,自动生成缺货品种明细表。搜索品种经销单位,自动生成采购计划单粗表。查询合同或与经销单位联系后,加工修改此粗表,生成“接货通知单”,传至仓库,作为仓库保管员的验收入库依据。 (3)来货验收后。

山西省人民政府办公厅关于印发山西省固定资产投资项目管理流程图的通知

各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构： 《山西省固定资产投资项目管理流程图》是规范我省固定资产投资项目审批、核准、备案程序（即“新三制”）运行，规范省级煤炭可持续发展基金的安排使用管理程序，加强新开工项目管理的重要依据。经省人民政府同意，现将《山西省固定资产投资项目管理流程总图》、

运用统筹法 编制管理流程 提高企业管理水平

我们大庆油田井下技术作业公司是一个以增产原油为目标、进行油水井改造挖潜和技术修理的施工单位,是大庆石油管理局下属的一个二级单位。公司下属十六个大队级单位,现有职工5731人,拥有年压裂七百五十口、作业三千井次的生产能力。自一九七九年以来,我们在大庆市(局)的统一领导下,不断地进行了整顿和改革。一九八二年开始对公司进行了全面整顿和综合治理,使企业整顿工作验收合格。我们在企业整顿和改革过程中,为了提高企业素质及管理水平,大力推行现代化管理方法,从井下作业生产经营管理的实际出发,坚持在管理上搞统筹,在工艺上搞优选,在技术上注重改造,促进了公司管理水平和经济效益的提高。

精细化管理促进高校实验教师队伍建设

为了促进高校实验教师队伍的建设,从"人才招聘、入职培训、文化建设、过程管理"四个方面开展了探索实践,在实践中总结出了高校实验教师队伍精细化管理的流程图,主要包括高校实验教师的精细化招聘、高校实验教师的精细化入职教育、高校实验室文化的精细化建设以及高校实验教师队伍的精细化管理四大环节。并对流程图中的每一环节所涉及到的学校、学院和实验中心所应承担的责任进行了多次完善,开发了实验教师九环招聘法、十环新实验教师入职培训体系、四环实验室文化建设体系以及五环实验教师队伍的精细化管理体系。实践结果表明:按照高校实验教师队伍精细化管理的流程图实施精细化管理,能有效提升高校实验教师队伍水平与工作实效。

基于网络环境下的个人GTD时间管理策略

针对当前个人在时间管理中存在的问题,以及建立个人时间管理系统的重要性,对个人GTD时间管理系统流程内容进行了详细阐述;并在此规范流程基础上,构建网络环境下个人GTD时间管理系统。

汽车燃油及辅助配件的微机管理

邯钢总厂汽运处汽车辅助配件及燃油采用ｗｉｎｄｏｓ９５操作系统和ｆｏｘｐｒｏ语言编程，完成了配件及燃油的微机电话拨号网络工程，实现了主管部门由微机，控制和管理油库和汽车辅助配料库房的目的。

基于微信小程序的原材料管理系统设计与实现

为了在生产中实现原材料的采购、检验、入库、领用、追溯五个环节的高效管理,本文基于微信小程序设计了一种实时、安全、便捷的原材料管理系统,结合生产需求,开发系统五个模块的功能,并给出了原材料标准化管理流程图,便于管理人员对原材料从购买到使用过程的实时追溯,有利于品质改进和成本控制。在实际生产过程中对其进行运行测试,发现其达到了生产效率和品质明显提高、原材料库存成本降低的效果。

搞好工序管理是提高规划设计质量的根本保证

质量之源,始于设计,设计质量不高,必然会造成建设工程质量先天不足,投入使用后很难挽回和弥补因质量问题造成的损失,所以,设计产品的质量是设计部门在生产过程中要优先考虑的重要方面,而设计成品的质量控制过程对最终设计成品的作用就日益显得重要。

前沿管理干预流程图在消毒供应室医院感染控制中的应用

探讨消毒供应室对于医院感染控制这一工作开展期间应用前沿管理干预流程图的价值。方法 本次研究的开展,选择时间在2021年6月-2022年6月期间实施前沿管理干预流程图之前的为对照组(工作人员15名,患者55名,外来器械500件);2022年6月-2023年实施前沿管理干预流程图之后的为观察组(工作人员15名,患者55名,外来器械500件),比较两组的医院感染控制的情况。结果 观察组消毒供应室外来器械管理效果均出现比对照组更优的情况,P<0.05。院内感染发生率对比的结果存在显著差异,P<0.05。护理人员对器械清洗灭菌的满意度对比分析的结果为观察组更高,P<0.05。结论 为了实现提高消毒供应室开展医院感染控制的效果,很有必要应用前沿管理干预流程图,主要因为可以显著提高消毒供应室外来器械管理的效果,且院内感染发生率得到有效的控制,护理人员满意度更高,具有推广价值。

网格定位法在系统流程图活化中的应用

为了实现核电厂反应堆系统流程图的计算机化管理,通过在系统流程图上画出具有记忆功能的网格,利用网格位置和网格信息把系统流程图上的设备与设备库中的相应设备关联起来,解决了系统流程图的活化问题,即在系统流程图上用鼠标点击设备,弹出设备信息。这种网格定位的方法已经有效地应用在核电厂运行安全管理系统中,该系统采用先进的网络和数据库技术实现了对核电厂设备,系统流程图,运行事件等信息的综合管理,以先进的管理方式为核电厂管理人员提供一个便捷的信息平台和工具。而且,这种方法还可以应用到其它领域。

Design and Research on Tourism E-commerce Platform

this paper analyzes application status of tourism e-commerce in China and the Existing problems, points out that the construction of tourism e-commerce platform is an important part of the development of tourism electronic commerce. The implementation of all business systems of various tourism enterprise data integration and information integration, the travel industry, all kinds of information resources for collaborative centralized management. By connecting the information management system of scattered all corporate travel value chain, realize the unified operation in the tourism e-commerce platform, improve the exchange of information and online transaction speed. According to our country＇ s tourism status and characteristics, from the feasibility analysis, function analysis, performance analysis and service oriented thought, this paper analyzes the system architecture of and data flow diagrams, system flow chart, PAD chart analysis of the system＇ s business processes. And it was analyzed and discussed briefly from the aspects of adaptability, functions, implementation strategy.

关于企业管理的控制问题

我们上海第二十八棉纺织厂是一个具有3,200名职工,4万余纱锭,1,000多台布机的中型棉纺织企业.主要生产涤棉和纯棉产品,成品有的直接出口,有的加工之后出口,是一个出口专厂.粉碎四人帮以来,我们认真学习了现代化管理技术,联系实际,进行探索,逐步形成了我厂内部的控制方法的结构模型.在整顿企业中取得了较好的效果.