半流程型企业的生产作业计划制定与调度研究

针对半流程型企业中订单确认、生产作业计划的制定和调度、紧急订单处理等主要生产管理问题进行了深入的研究 ,提出了粗能力平衡订单确认法、时段式作业计划编排法和紧急订单的任务分解处理法等方法手段。

基于AHP的流程型企业数字化评估研究

数字化技术的应用对于企业的生产、管理领域以及其他等各方面都有着深远的影响。文章针对我国当前流程型企业数字化建设中缺乏有效的评估指标体系这一现实问题,通过对比流程型企业与离散型企业的不同之处,探讨了流程型企业的特点,分析了其指标的特殊性,提出了流程型企业的数字化评估指标体系,并采用层次分析法确定指标权重对其评价方法进行了研究。

支持向量机在流程型企业决策支持系统中的应用

首先简单介绍了支持向量机的概念,接着以某流程型企业的具体决策支持系统为应用背景,论述了支持向量机在伙伴企业选择、生产预警故障诊断中的应用。在伙伴企业选择方面使用了支持向量机的回归算法,在生产预警和故障诊断方面使用了支持向量机的分类算法,其中,还配合使用主成分分析方法,对学习样本起降维降噪作用。实验证明,采用支持向量机方法,不仅具有较高的训练效率,而且有更高的精确度。

基于MES技术的流程型企业生产管理信息化

探讨MES技术在流程工业生产管理信息化中的应用问题,通过对流程工业生产管理信息化的主要内容和MES的任务、功能进行比较,说明MES技术解决流程工业生产管理信息化问题的可行性。在分析流程型企业信息化层次的基础上,构建了流程型企业生产管理信息化的体系结构,并提出了流程型企业生产管理信息化实施的步骤和原则。

流程型企业生产管理系统的设计与实现探讨

当前随着社会经济发展速度的加快,许多加工制造类企业根据自身的产品生产特点引入了流程性的生产和管理模式。随着信息技术在社会生产中的不断普及和推广,为了提高流程型企业的管理和生产效率,对生产过程进行准确的掌控,因此开发出了针对流程型企业相应的生产管理系统。本文对流程型企业的生产管理模式进行了分析,对流程型企业生产管理系统的设计和实现做了深入研究。

流程型企业产品链多目标优化研究

研究了流程型企业的产品链多目标优化问题。通过引入逻辑表达式,增强了连接模型的表述能力;通过引入经济效益、社会效益和环境效益,建立了产品链多目标优化的混合整数非线性规划(MINLP)模型;并以建峰化工总厂产品链优化为对象进行了案例分析,证明了该模型的有效性。

连续流程型企业供应链管理

连续型流程企业是一类重要的制造业企业。为了实现生产和服务的均衡稳定,需要构建以连续流程型企业为核心的供应链。提出了一种基于产品的供应链构建方法。对于供应链中的供应商管理、销售商管理进行了研究。提出了供应链的评价体系,包含对整个供应链的评价指标和供应链中节点的评价指标。

基于MES技术的流程型企业生产管理信息化探析

随着经济与科技的快速发展,信息技术水平也在不断增加,也渐渐开始应用到城市的各项建设之中。MES技术也开始应用在流程型企业生产管理当中来,企业生产管理中运用该技术能给促进管理者对现场运行情况的了解,以便管理者进行全厂资源的统一规划,本文将对基于MES技术的流程型企业生产管理信息化进行探析.

流程型企业决策支持系统的构建及实施

本文针对流程型企业的特点 ,提出了基于数据仓库和数据挖掘的决策支持系统的框架 ,并简要讨论了决策支持系统作用及其相关技术 。

中小流程型企业CIMS构建研究

结合作者的实践和流程型企业应用CIMS的特点与要求,阐述了中小流程型企业实施CIM5的方法。并具体从硬件结构、软件配置论述了中小流程型企业CIM5网络构建和MIS构建方案,同时根据CIMS在流程性企业应用特点,提出了CIMS设备的新概念。

流程型企业CIMS技术的开发与应用

在流程型企业CIMS技术还应用得较少 ,根据笔者在CIMS工程开发与实施中的实践 ,阐述了流程型企业CIMS技术的特点和流程型企业CIMS的模型框架 ,CIMS技术在物资供应、生产过程、生产经营和管理方面的应用 ,对实施过程中存在的问题和成功的经验进行了针对性分析 。

流程型企业管控一体化概述

本文介绍了流程型企业管控一体化的发展现状和趋势,提出了流程工业管控一体化的基本功能,分析了流程型企业管控一体化的特点,指出企业实施管控一体化后几点突出的经济效益,及在实施管控一体化的过程中应注意的几个问题。

基于SOA的流程型企业协同商务集成平台研究

文章分析了流程型企业信息化包括生产过程自动化控制系统、制造执行系统和管理信息系统;指明了协同商务的3层含义:包括企业内部协同、企业间协同和第三方协同;基于SOA设计了面向流程型企业的协同商务集成平台的总体架构和企业级协同商务架构;讨论了实现集成平台的关键技术Web service,并针对企业遗留应用探讨了基于ESB的集成方式;最后对协同商务的应用模式和外部环境支持进行了分析。

流程型企业设备监控管理系统设计

根据某流程型企业设备管理需要,设计设备监控管理系统。该系统集成了设备管理子系统和设备监控子系统。详细论述系统的总体设计、设备管理子系统设计、设备监控子系统设计和历史数据查询及系统集成。

BPM:构建流程型企业的利器

在SOA盛行的今天，我们经常会听到一个名词BPM（Business Process Manage，业务流程管理）。作为服务编排和流程重组的重要工具，BPM在SOA系统中发挥着重要的作用。不过BPM的应用场合远不止于此，在Gartner列出的“2008十大战略性技术”里就有BPM。

流程型企业重大安全事故分析及控制浅析

安全是一个永恒的话题，近些年以来，国内外的石油化工等流程型行业发生了多起遇难人员多、事故损失严重、社会舆论影响重大的事故。通过事后的调查分析，发现在设备管理、人员操作、生产组织管理等诸多方面的问题。这些发生事故的企业中，不乏在行业安全管理领域为同业者做出巨大贡献的国际知名企业。

创新方法在流程型企业中的应用探讨

天冠的创新之路 人类发展和科学技术演变的历程表明：重大的历史跨越和重要的科技进步都与思维创新、方法创新、工具创新密切相关。创新方法工作是建设创新型国家的重要组成部分，是加强我国自主创新能力建设的重要基础。胡锦涛总书记在党的十七大所作的报告中，把“自主创新能力显著提高，科技进步对经济增长的贡献率大幅上升，进入创新型国家行列”作为实现全面建设小康社会奋斗目标的要求；

浅析流程型企业设备管理与维修

随着科学技术的不短发展，生产设备日益机械化、自动化、大型化、高速化和复杂化，设备在现代生产中的作用和影响也随之增大，在整个工业生产过程中对设备的依赖程度也越来越高。同时，与设备有关的费用在产品成本中的比重也越来越大。直接影响到企业生产经营的效果；直接关系到企业的成败。本文对流程型企业的设备管理和维修特点进行了分析，提出了相应对策。

流程型企业ERP的选择及测度

ERP一直被IT厂商、咨询机构强调为“一把手”工程。本文作者从个人实践经验出发，列示了在企业建设信息化系统时所应考虑的要素和依据，对“一把手”在进行ERP系统选择．实施、运行等方面的决策过程中具有一定的参考价值。

探析流程型企业构建的思路和方法

一些大型企业发展到一定程度后,随着各种管理工具和方法的引入,企业除了传承自身优良的传统管理经验以外,还会形成大量的管理制度、标准、文件等,如何将这些纷繁复杂的管理要求有效落实到具体的执行岗位,并形成一个快速高效良性运转的管理机制,成为企业管理工作的一个瓶颈。流程管理为解决上述问题提供了一个比较有效的系统化管理方法。