利用新技术提升零售企业的流程控制能力

2005年是我国零售业全面放开的第一年，一场铺天盖地的零售业大战也在酝酿中。但是，广东省零售企业仍运行传统、落后的业务流程控制模式，如果不进行业务流程的重组和优化，是难以赢得企业生存与发展的核心竞争优势。传统的业务流程运作如下：首先，零售企业从制造企业采购可供销售的产品，

论出版集团能力的整合

在我国目前出版集团建设中,较多地着力于原有企业资源的整合,忽略了出版集团能力的建设和整合。在新的竞争环境下,企业能力才是获得竞争优势的主要因素。出版集团的能力主要包括三个部分:组织能力、核心竞争能力、流程控制能力。