IPD集成产品研发流程架构及应用研究

IPD是一套被业界500强等众多公司验证过行之有效的思想、模式和工具体系,强调以客户需求为导向,技术先行,基于系统工程方法,整合团队(重量级团队等)、整合项目管理、整合流程、整合质量管理体系,持续集成优秀实践形成组织资产。其架构与APQC的PCF流程框架有异曲同工之妙,并且详细规定了流程活动要求、角色、输入输出,通过分层的架构设计,实现不同组织层级关注不同的流程,并且通过裁剪等方法达到主干稳定,末端灵活,满足不同业务场景和项目需求的目的。流程架构在适应不同场景应用中发挥了非常重要的作用。

RBTO模式下产品架构、流程架构与供应链架构决策协调研究

进行产品、流程与供应链设计决策的协调是推进快速按订单生产模式(RapidBuild-to-Order)的重要手段。对三维设计决策协调宏观层面的架构决策协调进行了研究,分别描述三维架构形式并分析其对推行RBTO的影响作用,继而构建三维架构决策协调矩阵作为三维架构决策协调的工具。

中国石油集团公司内控体系建设中的流程架构设计

流程架构设计是内部控制建设的重要环节,是控制活动的关键。本文全面阐述了中国石油集团公司流程架构设计及与内控建设的五大核心要素关系,分析了集团公司流程架构设计现状,给出了优化的建议。

基于BPMN的流程架构研究与实践

随着企业内部越来越多业务在构建系统时,提出了对流程可视化配置、流程运行时修改、流程跟踪的复杂展示及快速响应需求的变化,特别是工作流审批的灵活易用性已成为大型企业办公管理系统建设的关键一环,导致了流程的复杂和多变,不仅使得软件的开发复杂和重用性低,而且也带来了后续版本升级的多样化,正所谓牵一发而动全身,使各业务系统的流程适应性将面临挑战。因此,论文使用国际协会提供的一套标准业务流程建模符号,采用以BPMN为基准而生成的规范性机器可读文件模型,构建了一套业务流程架构,论述了业务流程架构设计思想以及该产品遵循的BPMN标准,列举了两个示例验证流程服务的适用性,最后说明了基于BPMN的业务流程引擎给办公管理系统带来的作用及意义。

企业流程架构构建及应用策略——以H企业为例

本文以H企业为例,通过调研访谈企业运营及管理情况,参照APQC流程分类框架,梳理企业价值链流程,采取分层分类的方式,构建H企业流程管理体系。进而以流程呈现为前置任务,详细介绍企业标准、组织、责任、绩效和IT管理维度的建设方法。以期将H企业树立为标杆,作为行业建立流程型组织的借鉴。

基于传播竞争力的新闻采编全流程架构体系研究

为促进融媒事业发展,为了建设一支德才兼备的新闻宣传采编工作队伍,众多媒体人身兼数职,采访与编辑的职业属性差别正在逐渐淡化。然而即便如此,新闻采编流程中仍然存在些许传播障碍,且已经影响到主流媒体在新闻产品方面的传播竞争力。为此,结合以往新闻采编工作经验,分析了新闻传播竞争力思维,探讨了新闻采编全流程下增强传播竞争力的基本思路,并提出了基于传播竞争力的新闻采编全流程架构体系。希望可以为主流媒体增强新闻产品传播竞争力提供参考和借鉴,推动新闻产业进入高质量发展的全新阶段。

离散制造业供应链流程架构研究

基于离散制造业供应链体系特点,结合对SCOR模型的研究及其局限性剖析,尝试提出离散制造业供应链体系流程架构及其应用要点,以为离散制造业流程优化和管理提升提供借鉴。

关于产品研发流程及流程架构的探讨

基于流程的管理是企业提高产品研发质量和效率、降低研发成本、实现企业价值的重要基础和方法,是企业持续发展并做到行业领先的重要手段。

科研―知识―实践全流程砌体结构教学探索

文章遵循“科研育人”“课程育人”“实践育人”的思路,对砌体结构课程进行了科研―知识―实践全流程架构设计,以形成新型教学体系。(1)基于课程设计任务形成新型课程知识体系框架;(2)围绕知识体系从哪里来的问题,建立最新科研成果与知识框架的对应关系;(3)围绕知识体系往哪里去的问题,建立最新规范、图集内容与课程知识的对应关系。通过科研―知识―实践全流程联通,使学生掌握知识的来龙去脉,有的放矢地开展学习,为学生做好课程设计及适应未来工作提供助力。

非学历项目流程导向型组织架构模式探索

随着高等教育大众化、普及化进程,非学历教育也迎来新的机遇和挑战,其变革与发展呈现出新的特点,规模也越来越大,种类越来越多。面对这种态势,传统的职能型组织管理模式已不适应非学历项目的开展,某些方面还严重制约非学历教育。为此,论文借鉴企业流程再造以及流程化管理模式,构建一种新型的非学历项目流程导向型组织架构,并阐述其合理性和有效性。

“精益化+数字化”融合的LTC流程建设分析

为了快速响应客户需求,获取可持续竞争优势,面对数字化转型升级的机遇和挑战,提出了一套“精益化+数字化”融合的LTC流程建设方法,对企业提升客户需求交付能力、创新能力、竞争能力和可持续发展能力起到了积极的促进作用。

如何进行流程优化

在信息时代,绝大多数企业通过建立信息系统来支撑企业运作,从内部管理、业务运作到外部交易、客户服务,企业的大部分工作基于信息系统进行。随着企业信息化的不断扩展深入,信息化部门大多面临这样的问题,一方面线上业务越来越多,另一方面抱怨声也越来越多。员工抱怨审批流程数量多,办一件事要多系统多次发起审批流、反复填报数据,业务办理进度查询烦琐,不能一目了然;领导抱怨审批量大,各环节统计数据不一致等。

数字化转型,顶层设计怎么做?

随着信息化普及和深入,企业会根据部门业务需求分别建立信息系统,不同管理职能由不同信息系统承载,系统分散孤立、功能交叉重叠,一项业务往往涉及多个系统,此时,迫切需要部门信息系统之间实现数据关联共享和流程对接。但这些系统分别由不同厂商在不同时期建设,业务过程衔接不顺畅,数据冗余、一致性差。为此,企业数字化转型的首要任务就是顶层设计规划。

基于SAE J3061汽车信息安全开发流程解读

SAE J3061标准的出台是为了推动汽车电气系统与其互联系统之间信息安全流程的建立,旨在提高汽车应用中的信息安全。解读SAE J3061标准能够全面、系统地将信息安全概念融入汽车系统设计的流程架构中,监测并应对汽车应用中的漏洞。SAEJ3061为汽车信息安全提供了全生命周期的保护策略,贯穿于车辆产品设计、研发、制造、维修等各阶段。

ASP.NET中AWSMVC架构模式研究

分析了ASP.NET平台默认MVC架构模式缺陷,结合Ajax和Web Service的技术特点,在ASP.NET平台改进了MVC,实现了AWSMVC架构模式,将ASP.NET中B/S结构细化为表示层、页面接口层、服务接口层、业务逻辑层、数据访问层和数据层,对应各层,使用Ajax,View,Controller,Model,Web Service架构了AWSMVC,AWSMVC进一步增强了表示层数据处理能力、复用能力和无刷新效果,将Web Service强大API服务功能在该架构模式得到充分发挥,该模式符合SaaS软件设计理念,AWSMVC架构流程在教师工作绩效评定系统平台得到了充分应用,显示表明AWSMVC更适合处理复杂、大型业务场景。

卓越业务流程管理体系构建

流程管理是企业执行力的保障,是企业发展到一定阶段的必然选择,是获得效益最大化、竞争力最大化的一种管理方法。为满足科学化、标准化、精细化管理需要,企业需要构建一套科学的一体化流程管理体系,以持续提升自身管理水平,更好地应对复杂的内部和外部发展环境。文章从卓越业务流程管理(Excellent Business Process Management,EBPM)方法论着手,借助全球领先的流程管理工具——ARIS软件,展示了企业要素管理模型、职能流程架构等的构建与实施过程,供企业构建一体化卓越业务流程管理体系参考。

现代物流信息系统之技术架构

提出一个流程驱动面向服务的技术架构,采用松耦合的Web服务调用机制,以提高系统的互操作性。此外,将流程提升到技术架构的中心地位,形成独立的流程层,采用业务流程管理技术实现流程的独立管理和控制,提升流程动态调整的能力,从而大大提升现代物流信息系统的敏捷性。

面向智能汽车赛博物理系统的领域特定建模语言研究

智能汽车信息物理系统(IVCPS)是具有多领域交叉融合特征的复杂大系统,在设计IVCPS领域特定建模语言时,应用现有建模语言存在扩展性差、成熟度低、学习成本高等问题,因此,本文根据V模型和创新架构方法,分别从IVCPS顶层设计流程、IVCPS元语言对象集语言要素定义两部分对面向IVCPS领域特定建模语言(DSML)进行研究,对IVCPS系统层元语言和组件化元语言的规范化进行定义,研究赛博物理组件中表达物理实现、动态特性和赛博计算的组件,以期为赛博物理组件的封装和创建提供参考。

简单就是美——CTP印前流程投资问与答

CTP直接制版技术已经成熟，国外发达国家的印刷厂大部分都已采用直接制版机，也就是说在印前制版工艺中不再使用胶片。既然如此，如何投资一个流程，既可帮助印前部门在今天的照排机上提高效益，又能在明天的直接制版机上延续并发挥原来流程的价值，不必重复投资，就成为投资流程的关键。

协力网络的创新架构与关键成功因素初探

针对创意不足而面临升级的国内协力网络,导入"创新社群"的要素,追求累积竞争优势,以促进产业升级。将"制造协力网络"转型为"创意协力网络",以寻找、激发高质量的创意人才,建立创意平台与创意知识库,最终落实协力网络创意管理。