制造业供应链流程模块化理论及其实证研究

介绍了模块化技术发展的背景及基本概念 ,研究了制造业供应链整合中的流程模块化理论与方法 ,探讨如何基于流程序列分析建立模块化的制造业供应链结构以实现可重构性。给出了基于流程模块化技术的供应链集成建模框架以及其构建、运作方式与组织结构模型。最后给出了某汽车制造企业利用流程模块化技术构建可重构供应链系统的实例。

复杂产品研制项目的流程模块化分析方法

基于复杂产品研制项目模块划分不均匀、管理分工不协调的现状,首先从复杂产品研制项目流程的功能相关性和信息相关性两个方面,提出了项目流程的模块分解、分层及合并方法。其次,依据模块化程度函数和敏感度函数,分析项目流程的模块化程度和敏感度与特质模块间的变化规律,发现:模块化程度函数存在凹凸性拐点,模块化敏感度函数为凹函数。再次,以某航空复杂产品研制项目为例,通过对其模块化程度和敏感度曲线模拟,提出基于模块化程度及敏感度视角下,企业面对不同模块化程度和敏感度情况下的相应管理策略:当模块化程度较高且敏感度较低时,企业应考虑适当拓展新型研制业务;当模块化程度较低且敏感度较高时,应考虑增强企业管理柔性,适当减少新型业务开展力度。

双边道德风险下业务流程模块化度对业务流程外包激励契约的影响研究

利用委托-代理模型研究了双边道德风险下流程模块化度对业务流程外包激励契约设计的影响。结果表明,当客户和服务商都是风险中性时,提高流程模块化度将会使服务商更努力工作,但并不一定能使客户更努力工作。技术水平越高的服务商将会更努力工作。对称信息下,服务商的技术水平对客户的努力水平没有影响;不对称信息下,服务商的技术水平越高,客户的努力水平越低。不对称信息下,流程模块化度越高,收益共享系数越高。当服务商具有足够高的技术优势或成本优势时,流程模块化度越高,客户的期望收益将不会降低。与技术水平高、成本低的服务商合作,将会导致高的代理成本。提高流程模块化度不一定能降低代理成本。

考虑业务流程模块化度影响的业务流程外包激励契约设计

如何结合外包业务流程因素设计有效的外包激励契约是一项值得深入研究的课题。在设计业务流程外包激励契约时,构建了含有业务流程模块化度的影响的激励契约模型,分析了业务流程的模块化度、可观测性和产出确定性对激励契约、发包商的期望利润、代理成本和监督信息系统价值的影响。模型结合使用了收益共享机制和奖惩机制。结果表明,提高外包业务流程的模块化度、可观测性和产出确定性,可以降低服务商的道德风险,使发包商获得更多的利润。当业务流程模块化度较低时,监督信息系统价值将较低。当不使用信息系统时,收益共享系数和奖惩强度系数都为业务流程模块化度的递增函数。当使用信息系统时,随着业务流程模块化度的增大,收益共享系数将先增大后减小,奖惩强度系数不会减小。在不使用信息系统时,业务流程的确定性越高,激励强度系数越高,奖惩强度系数将越低;业务流程的可观测性越高时,激励强度系数越低,奖惩强度系数越高。

两项业务流程外包中考虑流程模块化度的激励契约设计

考虑业务流程模块化度等属性的影响有助于提高外包激励契约的有效性,促进外包成功。运用多任务委托-代理模型设计了考虑业务流程模块化度的影响的两流程外包激励契约模型。模型比较静态分析和数值分析的结果表明,随着任何一项流程模块化度的增大,在另一项流程上的激励强度系数都会增大。当服务商的一项流程技术水平足够高时,随着该项流程模块化度的增大,在该项流程上的激励强度系数将先增大后减小;否则,在该项流程上的激励强度系数将增大。任何一项流程的不确定性越高,则两项激励强度系数都会越低。随着服务商流程技术水平的提高,在该项流程上的激励强度系数将先增大后减小。流程模块化度对固定报酬的影响受到服务商的技术水平和风险规避度的干扰。发包商的期望利润分别是两项外包业务流程模块化度、服务商的技术水平和管理水平的递增函数,是服务商成本系数的递减函数。

医院流程模块化理论及方法研究

本文主要研究医院管理中的流程模块化理论与方法,探讨基于医院运作流程序列分析建立模块化的医院运作流程,对其构建、运作及组织结构模型进行了研究。从系统学角度,对医院的流程模块间耦合关系及模块间的集成效应进行了研究,这是提升医院整体绩效的关键。本研究对R医院集团实施与其新型管控模式相适应的流程重组,提供了有力的理论基础及实施指导。

基于流程挖掘的业务流程模块推荐方法研究

业务流程设计在流程管理中起到了非常关键的作用,但同时也比较耗时费力。为了在设计过程中给出合理的业务流程模块推荐,使得流程绩效最大化,提出一种基于流程挖掘技术的业务流程模块推荐方法。首先基于流程日志建模,提取活动特征后将流程模块化分解。再使用改进的基于最优主题结构的隐狄克雷分布LDA(Latent Dirchlet Allocation)主题模型提取算法提取流程模块主题模型。同时构建业务流程整体特征后,基于小批量梯度下降法的BP神经网络算法训练流程绩效预测模型。将用户建模需求做所需功能主题提取后,基于K近邻思想生成功能主题模块集合,以最大化流程绩效为目标对流程模块进行动态组合推荐。实验表明,基于流程挖掘的业务流程模块推荐方法能够提高流程模块推荐的准确性,也更加符合流程模块推荐中的语义性需求与功能主题的特性。

基于企业ERP的财务管理模块流程优化探究

在社会经济飞速发展的背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,为了能够在激烈的竞争中获得一席之地,企业必须要加强自身管理模式的改革与创新,尤其是财务管理方面。ERP系统作为一种新型的财务管理模式,主要由三大部分组成:基础信息管理系统、人力资源管理系统和业务流程重组。通过对企业所有业务活动进行全过程化的控制和管理,能够快速地提供决策支持信息,并满足决策支持型信息需求,由此来有效地解决传统财务管理工作中存在的问题,帮助企业提升财务管理效率,为企业财务管理提供良好的发展环境。以此为基础,文章从ERP环境下企业财务管理模块优化的必要性入手,对目前我国部分企业财务管理模块存在的问题进行分析,并有针对性提出在ERP环境下对财务管理模块进行优化的具体途径,希望能对我国企业在ERP环境下的财务管理模块优化提供参考,在不断提升财务管理水平和效率的同时,使其更好地适应当前社会经济发展的趋势。

基于流程模块化的虚拟制造单元构建方法

为提高多品种小批量制造企业功能式布局制造系统中构建虚拟制造单元的敏捷性,提出了以流程模块化为基础构建虚拟制造单元的方法,并利用零件聚类和工艺聚类两种聚类相结合的方法对零件加工流程进行模块化分解,从而形成制造系统的流程模块库,在此基础上构建虚拟制造单元.这种聚类方法的优势在于能够通过标准模块调用达到降低虚拟制造单元的控制难度的目的,从而提高虚拟制造单元的构建速度,最终减少生产提前期,提高制造系统的敏捷性.

基于DSM的应急任务流程模块化设计研究

应急任务的流程化管理是通过计算机网络平台实现对应急预案处置操作的必要环节,论文借助于流程模块化管理的思想,采用统一建模语言(UML)对应急任务之间的依赖关系进行描述,并映射到设计结构矩阵(DSM)中,运用四点刻度法对活动之间的流依赖,和资源依赖中的角色依赖、设备依赖和设施依赖的关系强度进行度量,提出了依赖量指标的计算方法,在此基础上,以降低模块间的耦合程度和提高模块内的依赖程度为目标,建立了应急任务活动的聚类优化模型,并设计了相应的遗传算法进行求解,通过案例计算分析,验证所提方法可以获得具有高内聚和松散连接的流程模块。这种方法可以大大减少组织管理的复杂程度,并为实现模块任务的快速重组和功能整合创造了条件。

基于模糊DSM的产品服务系统流程模块化设计

产品服务系统(Product-service System,PSS)是制造企业为满足顾客价值需求,提供的产品和服务集成的解决方案,主要分为三种类型。面向结果的PSS是一种典型类型,其本质上可以看作是一个特殊的服务。为了对其进行有效配置,需要研究基于流程的模块化开发方法。设计结构矩阵(Design Structure Matrix,DSM)是对流程进行模块划分的常用工具,然而传统的DSM是一个二元布尔矩阵,只能反映元素之间是否存在依赖关系。模糊设计结构矩阵(Fuzzy Design Structure Matrix,FDSM)可以对元素之间的依赖关系进行定量表示。权重有向图用来表示流程活动间的依赖关系,并映射到FDSM中,然后用传递闭包法获得模糊等价矩阵。在选取适当的阈值后,根据得出的截矩阵对相应的流程活动进行聚类实现模块划分。最后,以空调温度服务的模块化设计为例,验证了所提方法的有效性。

基于K-means^(++)的制造业服务流程模块划分

针对日益复杂产品延伸服务的客户个性化设计问题,提出了基于K-means^(++)的制造业服务流程模块划分方法。首先,分析各服务活动间的相关性得出综合相关度矩阵,通过K-means^(++)算法获得不同的模块化方案。其次,分别以数值和概率语言的形式给出定量和定性评价指标下的各模块化方案评估结果,并引入FlowSort多属性决策方法进行方案优选。最后,应用案例表明所提方法可考虑产品延伸服务间的关联关系得出合理的流程模块化方案。以上研究有助于揭示制造业产品延伸服务流程中的关联关系及整体特性,并通过科学的流程模块化方案实现简化复杂流程、快速响应客户需求的效果。

计算机预测在模块式流程参数计算中的应用

通过对新集一矿选煤厂模块式流程参数的计算，给出了一种比较有效的过程参数预测方法。

关于中职学校推行模块式一体化流程教学模式的思考

本文以河池市职业教育中心学校为例,论述中职学校推行模块式一体化流程教学模式的必要性,以及实施策略需要注意的问题。

一种面向流程的业务服务设计方法

为了实现面向服务架构业务导向和灵活性的目标,提出了一种流程导向的服务设计方法。该方法从流程分析入手,考虑了流程的松散耦合性和应变性两个基本目标。通过活动依赖关系,量化了流程活动间的依赖性,引入竞争元素,量化了流程应变性。设计了"竞争-活动-依赖结构"矩阵,以描述复杂流程的竞争要素和活动间的依赖关系。在"竞争-活动-依赖结构"矩阵的基础上,采用多目标聚类算法来识别流程的业务服务。

浅谈汽车电线束检测台模块制作流程规范

使用汽车线束检测台来检测线束总成的通路、断路、短路、错位等不良现象十分可靠,但上百种车型有几千种线束产品,目前本公司已有6000余种检测台模块,新车型及更新车型的不断出现,新的线束产品也随之而来,导致检测台模块的需求量急剧上升,模块越来越多,企业运行成本也随之上升。为了解决上述问题,规范检测台模块的制作流程成了必要性工作。文章首先从线束检测台以及模块的界定,对模块的设计开发原则、制作流程、职责进行规范,构建线束检测台模块标准化制作规范。

客户导向与竞争导向影响运营绩效作用机理研究:基于模块化视角

为了揭示生产实践在市场导向影响运营绩效中的作用,基于模块化视角研究客户导向与竞争导向影响运营绩效作用机理。204份有效样本的实证研究结果表明,客户导向与竞争导向均显著正向影响产品模块化(β=0.21/0.20),但是对流程模块化均无显著影响;产品模块化显著正向影响流程模块化(β=0.46);产品模块化对运营绩效并无显著影响,但是流程模块化显著正向影响运营绩效(β=0.29);控制变量企业规模和运营年限对运营绩效均未表现出显著作用。结果表明,模块化可以作为企业实施市场导向战略时的一种有效生产实践用于提高运营绩效,但是产品模块化和流程模块化的影响机制存在着差异。

基于模块化的企业知识产权价值增值研究

本文认为,企业知识产权价值的增值受到知识产权价值管理模块的增值效应的影响,同时取决于知识产权价值管理的正常运行。而知识产权价值管理各模块的互动使得不能忽视任何一个模块的作用,因此,知识产权价值增值是通过知识产权价值管理各模块的增值效应及互动效应的作用而实现的。

模块化对新产品绩效的影响——基于模块化系统间联系及绩效影响机制的实证研究

对技术模块化、产品模块化及制造流程模块化与新产品绩效间关系进行实证研究,并探索制造敏捷性、产品创新性的桥接作用.采用结构方程模型对208家模块化企业单源数据分析,结果表明:技术模块化促进产品模块化且产品模块化提升制造流程模块化水平;产品、技术模块化通过提升产品创新性提高新产品绩效,制造流程模块化通过制造敏捷性提升新产品绩效.

模块化线性流程在3D动画生产中的应用

本文阐述了在三维动画领域,新式的模块化线性生产流程的发展由来和结构特点,以及相较于平行式线性生产流程的优缺点和适用范围。