基于流程节点控制的超声报告质控系统的构建

目的利用先进的计算机及网络通信技术对超声报告流程中的节点进行控制,构建超声报告质量控制系统。方法分析影响超声报告质量的流程节点,基于超声影像信息系统平台,应用XML技术、Gsoap Webservice通信技术及Power Designer数据库建模工具,实现超声影像信息系统与医院信息系统交互,以及超声报告的审阅、审核和发布。结果通过超声报告质控系统,可正确获取超声报告中所涵盖的患者基本信息及临床相关信息,快速实现超声报告的智能化审阅、错误提醒和审核发布。结论基于对超声报告流程中节点控制而构建的超声报告质控系统,可使超声报告的流程更加科学,内容更加规范,以实现质量控制的目的。

基于流程节点的质量管理模式研究

本文提出了一种基于流程节点的质量管理方法。通过对流程节点进行定义,分析流程节点的节点属性,建立起基于流程节点的质量管理体系,随后对各流程节点的质量影响因素进行了分析,简单的介绍了在该质量管理模式下如何对质量进行控制,让大家对基于流程节点的质量管理模式有个初步的了解和认识。

装备制造企业研发风险识别和控制研究——基于流程节点

在强调职能管理和流程管理互补的基础上,构建装备制造企业研发流程管理体系以引出研发流程节点,通过风险矩阵和层次分析法识别出研发流程中关键风险节点的关键风险因子,从而把研发风险传递到具体的节点和因子上,进而提出三层次的风险管控模式,试图提高装备制造企业研发风险的识别和控制,实现企业核心竞争力的提升。

基于流程节点的知识集成方法研究

提出了一种基于流程节点的知识集成方法,并对该方法的现实意义进行了分析。在对流程节点进行界定的基础上,构建业务流程模型;并对知识分类与表示进行了研究并构建了知识集成模型。

光伏发电系统的关键流程节点选择

在全球资源紧缺的情况下,替代的新能源中光伏发电异军突起,发展如火如荼。高速发展的同时也带来了产品的质量问题。如何选择重点监控的关键流程节点呢?本文通过对流程节点间的关联度强弱进行计算,以关联度强弱为关键节点选择的标准,确定重点监控对象。

基于流程节点的流程优化技术研究

提出了基于流程节点的流程优化技术。以流程节点为研究对象,以流程优化为研究目标,在对流程节点进行拆分的基础上建立了基于流程节点的流程优化模型,并对流程优化技术进行深入的分析与研究。

基于流程节点的成本控制研究

本文提出了一种基于流程节点的成本控制模式。为了建立基于流程节点的成本控制模式,先对流程节点的成本进行分析,主要包括成本属性分析和成本因子分析。在对流程节点成本分析的基础上,通过流程节点的成本差异分析这个工具实现基于流程节点的成本控制模式。

基于流程节点的时间管理方法研究

提出了一种基于流程节点的时间管理方法。先对流程节点的时间属性进行分析,主要包括时间约束和时间冲突。在对流程节点时间属性分析的基础上,通过流程节点的时间调度算法实现对流程的基于流程节点的时间管理与控制。

干粉建材企业可优化流程节点间成本传递控制研究

在基于流程节点的成本控制研究基础上,考虑节点间关联性对节点成本的影响,以节点间关联度为依托,识别节点成本的发生源,并通过对干粉建材企业的特性研究,构建适合于该类企业的可优化流程节点间成本传递控制的模型与方法,试图解决干粉建材类企业成本控制能力弱的现状。

基于流程节点的知识集成研究

文章根据流程的层次性对业务流程进行分解,给出流程节点的定义,并对流程节点中的知识活动进行分析,在此基础上构建基于流程节点的企业知识集成框架模型,实现组织流程管理与知识管理紧密结合。

基于战略及业务流程节点的工作分析方法探索

工作说明书是人力资源管理活动的基本依据,在人力资源管理工作过程中发挥着重要作用。在工作说明书编写过程中,工作分析方法的选择失当及传统工作分析方法本身的局限性是造成工作说明书运用结果不理想的主要原因。针对传统工作分析方法的缺点,需要以跨界的理念来突破传统工作分析方法片面独立性。以战略为导向,以业务流程节点为基础,从分析企业流程群入手,把握企业价值链,聚集战略环节,确定核心业务流程,进而分析各流程及流程节点来进行工作分析,是科学进行工作分析的新方向。

流程管理病及诊治

每道关卡都有责任人,流程如此“严谨”,结果为何却如此糟糕?你是否注意到,组织中有些管理者常这样呵斥下属:“流程慢死啦!不就是签字吗?一秒钟的事,多简单!”最后三个字语气很重,表达出他们的不满情绪。当这种不满之音多了,下属就想:既然上级对流程管理是这种看法,那以后就不在签字前做那些不仅劳心费神他们还看不见的事,直接签算了。于是,此后再遇到走流程的事情,尤其是日常事务流程,签字速度变得快多了。可如此一来,组织中不可测的隐形问题也随之变多了。

基于流程梳理的新设备启动“质”“效”双提升

新设备启动管理旨在规范电网新设备的启动投运工作规范有序,对新设备启动过程中各流程节点实施过程管控,进而保障电网运行平稳,同时确保新设备顺利投产。流程梳理旨在夯实管理基础、清晰业务管控流程,实现环与环拉手、端与端打通。本文主要立足流程梳理的方法,对新设备启动时间节点以及部门分工2层维度进行流程梳理,明确各时间节点工作要求,各部门分工明确,实现新设备启动条件的规范化,同时增加发电工作的透明度,提升管理水平,实现新设备启动工作“质”“效”双提升。

专题特约主编寄语

矿产资源是经济社会可持续发展的物质基础与重要动力源。传统的矿山企业运营模式是工业化生产的理念、流程化的管理,在标准化的基础上,将一个矿山价值链分解成一个个的流程节点,整个矿山价值链靠流程驱动。随着第四次工业革命的到来,依靠科技创新推进矿业高质量发展、加强智能矿山建设已经成为矿业发展的新趋势。因此,智能矿山建设是金属矿业发展的新赛道,矿业的发展模式也必将由流程驱动、数字驱动向智能驱动转型。

节点流程导航护理在急性缺血性脑卒中患者的应用效果

目的观察节点流程导航护理在急性缺血性脑卒中患者中的应用效果。方法回顾性分析2018年1月~2019年8月我院收治的120例急性缺血性脑卒中患者作为研究对象,依据是否实施节点流程导航护理分为对照组(2018年1~10月)与试验组(2018年11月~2019年8月),各60例。对照组采用病种常规护理,试验组按节点流程导航护理开展急救护理服务,比较两组的静脉通道开放时间、抢救时间、完成CT检查时间、入院至溶栓时间、溶栓率、抢救成功率、神经功能缺损评分、认知功能评分、生活活动能力评分。结果试验组的静脉开放时间、抢救时间、完成CT时间及入院至溶栓时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组的溶栓率和抢救成功率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);试验组干预后的神经功能缺损评分标准(NFD)评分低于对照组,简易智力状态检查量表(MMSE)、日常生活活动能力评价量表(ADL)评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。试验组和对照组干预后的NFD评分均低于干预前,MMSE、ALD评分均高于干预前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用节点流程导航护理对急性缺血性脑卒中者施加急救干预,可显著提高该类急救护理对象的急救时效性,获得较好的康复结局,深受急救护理对象认可。

软件测试组日常工作流程管理方法

随着计算机技术的快速发展,软件广泛应用到各个领域。软件应用规模越来越大,应用形式越来越复杂,软件质量要求越来越高,软件测试越来越重要。软件测试工作可以分为两类:测试设计和测试执行。为了规范管理测试组日常工作,软件测试组采用跨部门的矩阵流程图管理日常的测试工作。结合工作实践分别给出软件测试设计工作流程图和软件测试执行工作流程图,通过工作任务表详细叙述了流程节点的工作任务,叙述了软件测试的风险分析与控制。工作实践表明,采用规范的流程管理,可以提高测试组的工作效率,有助于改进测试工作的风险控制,提高软件产品质量。

基于ESIA方法的X高校科研管理流程优化研究

高校的科研管理工作需要不断对现有流程进行优化,使得高校科研管理工作处于高效率状态。根据X高校科研管理的实际情况,以科研管理流程节点信息为基础。通过对流程节点表描述的信息具体分析,得出X高校科研管理流程的主要缺陷,再结合ESIA方法对流程进行优化并给出优化对策。

基于本体的业务流程适应性配置方法研究

本文提出了一种基于描述逻辑的本体和规则的半自动业务流程配置框架.设计并实现了可配置节点本体及业务规则本体,提出七类元规则指导业务规则的撰写.最后提出基于C-i EPC的流程配置算法,对可配置流程进行配置.本文使用案例进行验证,结果证明本文方法能够在降低人工成本的基础上,取得与国际主流的问卷式流程配置方法相近的效果,并使用经验验证的方法证明了本文方法的实用性和有效性.

保密流程管理的应用与实践

介绍了采用基于"矩阵式流程图/权责明细表/节点说明表/节点表单"为架构的流程方法来开展保密管理工作的具体过程。明确了保密管理流程执行主体的权责、工作内容、工作目标与责任事项。这为涉密部门和涉密人员严格落实保密规章制度提供重要基础。

基于试验流程构建强度试验档案动态管控新模式

本文通过阐述强度试验的特征,对试验动态管控的现状进行分析,针对其过程管理的特点进行强度试验动态管控的流程设计,结合强度试验过程利用流程的流转体现试验任务的动态化管控,以档案管理手段强化每个流程节点,旨在构建一个把控试验任务源头,贯穿强度试验业务全过程的动态管控模型,以深化档案管理与项目管理的关联及深度融合,旨在强化档案管理在整个型号项目管理中的作用。