基于精细化管理的审计能力提升路径研究

2023年全国审计工作会提出,围绕为更好履职尽责提供保障,不断加强审计自身建设。其中,对作风建设的要求是重点要坚持保障审计业务顺利开展方向,进一步厘清优化审计运行机制和审计工作流程。本文围绕审计作业流程的标准化、规范化进行梳理优化,提出通过精细化管理实现审计能力提升的路径探索,为内部审计机构能力建设提供参考。

项目管理信息化研究与实践

文章从实际业务需求出发,梳理了信息项目管理的流程、设计了流程数据库表单、研发了项目管理系统,实现了项目管理业务流程化、流程表单化和表单信息化,实现了项目管理从人工模式到信息化模式的转变。通过对信息项目全生命周期的信息化管理,积累了企业信息化管理数据资产,实现了信息项目管理过程阳光透明、可追溯,提高了企业信息化项目管理的科学性。所做研究和实践,是对企业项目管理信息化的有益探索,有利于避免重复立项、重复投资、重复建设,对企业降本增效具有重要意义。

浅谈基于ISO9000理念的会议管理工作

ISO9000的三大基本理念"以关注顾客为焦点"、"全过程管理方法"和"持续改进"与会议管理重服务、重过程、重改进的理念相契合,通过引入ISO9000理念,可以增强服务意识、完善工作流程、突出过程控制和实现持续改进,从而提高会议管理的质量。