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RSA数字签名技术在信息化工程监理流程E化中的研究
1
作者
刘宏志
李红
刘宣旭
《计算机安全》
2012年第7期21-24,共4页
提出的信息化工程监理流程的E化过程就是将监理流程通过现有的IT技术进行重新梳理、再造,达到电子化、网络化。将对在E化过程中数字签名的应用进行研究,以应对E化容易出现的伪造这一网络安全问题。主要讲述hash签名技术中单向散列函数...
提出的信息化工程监理流程的E化过程就是将监理流程通过现有的IT技术进行重新梳理、再造,达到电子化、网络化。将对在E化过程中数字签名的应用进行研究,以应对E化容易出现的伪造这一网络安全问题。主要讲述hash签名技术中单向散列函数对文件进行摘要处理,然后使用RSA公钥加密算法对摘要进行加密。也会对签名过程和验证过程给予解说。
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关键词
监理
流程e化
数字签名
RSA
HASH
MD5
SAH-1
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职称材料
油田企业流程E化及业务优化的实践与思考
2
作者
牟菁
《管理观察》
2015年第3期54-55,共2页
本文介绍了胜利油田在流程E化过程中面临的主要问题,提出了构建油田统一的流程中心。流程中心的建设思路和技术解决方案,包括流程快速E化、流程串接协作、流程实时监控、绩效考核分析、流程优化以及企业级架构部署。结合油田流程中心的...
本文介绍了胜利油田在流程E化过程中面临的主要问题,提出了构建油田统一的流程中心。流程中心的建设思路和技术解决方案,包括流程快速E化、流程串接协作、流程实时监控、绩效考核分析、流程优化以及企业级架构部署。结合油田流程中心的建设使用情况,总结经验教训,对大型企业流程落地和优化有一定的参考价值。
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关键词
流程e化
流程
串接
绩效分析
流程
优
化
流程
超市
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职称材料
基于战略提升角度的企业流程E化过程剖析
3
作者
王东静
张景青
《工业工程与管理》
2007年第3期72-76,共5页
企业流程E化有利于提升战略执行力,促使企业战略管理、预算管理和绩效管理有机地结合起来。以某通信公司的流程E化过程为例,展示了流程E化的具体步骤和组成要素。以战略绩效管理为切入点,运用E-Tom工具,建立SBP闭环流程体系;其次,紧扣...
企业流程E化有利于提升战略执行力,促使企业战略管理、预算管理和绩效管理有机地结合起来。以某通信公司的流程E化过程为例,展示了流程E化的具体步骤和组成要素。以战略绩效管理为切入点,运用E-Tom工具,建立SBP闭环流程体系;其次,紧扣流程关键节点,以电子化平台为手段E化流程,固化流程衔接;培育执行文化,巩固流程E化效果,形成战略驱动的卓越绩效管理模式。
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关键词
流程e化
SBP
流程
体系
战略执行力
原文传递
题名
RSA数字签名技术在信息化工程监理流程E化中的研究
1
作者
刘宏志
李红
刘宣旭
机构
北京工商大学计算机与信息工程学院
北京时代鼎典工程咨询有限公司
出处
《计算机安全》
2012年第7期21-24,共4页
文摘
提出的信息化工程监理流程的E化过程就是将监理流程通过现有的IT技术进行重新梳理、再造,达到电子化、网络化。将对在E化过程中数字签名的应用进行研究,以应对E化容易出现的伪造这一网络安全问题。主要讲述hash签名技术中单向散列函数对文件进行摘要处理,然后使用RSA公钥加密算法对摘要进行加密。也会对签名过程和验证过程给予解说。
关键词
监理
流程e化
数字签名
RSA
HASH
MD5
SAH-1
Keywords
Surv
e
illanc
e
e
-Proc
e
ss
Digital Signatur
e
e
SA
Hash
MD5
SHA-1
分类号
TP393.08 [自动化与计算机技术—计算机应用技术]
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职称材料
题名
油田企业流程E化及业务优化的实践与思考
2
作者
牟菁
机构
东营市胜利石油管理局信息中心
出处
《管理观察》
2015年第3期54-55,共2页
文摘
本文介绍了胜利油田在流程E化过程中面临的主要问题,提出了构建油田统一的流程中心。流程中心的建设思路和技术解决方案,包括流程快速E化、流程串接协作、流程实时监控、绩效考核分析、流程优化以及企业级架构部署。结合油田流程中心的建设使用情况,总结经验教训,对大型企业流程落地和优化有一定的参考价值。
关键词
流程e化
流程
串接
绩效分析
流程
优
化
流程
超市
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于战略提升角度的企业流程E化过程剖析
3
作者
王东静
张景青
机构
上海交通大学经济与管理学院
河南移动通信有限责任公司
出处
《工业工程与管理》
2007年第3期72-76,共5页
文摘
企业流程E化有利于提升战略执行力,促使企业战略管理、预算管理和绩效管理有机地结合起来。以某通信公司的流程E化过程为例,展示了流程E化的具体步骤和组成要素。以战略绩效管理为切入点,运用E-Tom工具,建立SBP闭环流程体系;其次,紧扣流程关键节点,以电子化平台为手段E化流程,固化流程衔接;培育执行文化,巩固流程E化效果,形成战略驱动的卓越绩效管理模式。
关键词
流程e化
SBP
流程
体系
战略执行力
Keywords
e
-proc
e
ss
SBP clos
e
d proc
e
ss syst
e
m
strat
e
gy
e
x
e
cutiv
e
ability
分类号
C931.6 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
RSA数字签名技术在信息化工程监理流程E化中的研究
刘宏志
李红
刘宣旭
《计算机安全》
2012
0
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职称材料
2
油田企业流程E化及业务优化的实践与思考
牟菁
《管理观察》
2015
0
下载PDF
职称材料
3
基于战略提升角度的企业流程E化过程剖析
王东静
张景青
《工业工程与管理》
2007
0
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