浅谈高校图书馆流通阅览部门短期工的激励管理

短期工在高校图书馆流通阅览部门工作已经是普遍现象,在读者服务工作中起到了不可或缺的作用,实行一线短期工激励管理是流通阅览部门管理工作的新课题。通过阐述流通阅览部门短期工激励管理的含义及作用,分析流通阅览部门短期工管理的现状及存在问题,可寻求流通阅览部门短期工激励管理的有效途径。

管理沟通在高校图书馆流通阅览部门中的应用

流通阅览部门工作理应成为高校图书馆工作的核心。但图书馆界业内外对于流通阅览部门服务工作还存在一些错误的认识。面对这些错误的认识,流通阅览部门应充分应用管理沟通的原理与方法,做好部门与各方之间的沟通。处理好部门与各方的关系,弥补来自各方的错误认识和部门工作的不足,树立图书馆良好的"窗口"形象。

“后评估时代”提升高校图书馆流通阅览部门服务效能策略研究

2008年以后,普通本科院校图书馆的发展将进入后评估时代,试论从职工管理、业务规范化、创新服务、制度化建设几个方面入手解决流通阅览部门工作存在的老大难问题,进一步提升流通阅览部门的服务效果与能力。

高校图书馆流通阅览部门建设新探

分析了图书馆软环境建设的瓶颈,就流通阅览部门工作的调整提出了具体实施方案。