私域流量2.0时代出版企业的流量运营问题及策略

私域流量是行业在流量运营实践中相对公域流量的粗略划分,经历了私域流量池初步构建的1.0时代,正进入如何运营以实现规模化、持续化收益的2.0时代。本文以带有数字经济基因的私域流量已成为出版行业努力探索的新风口为基点,对出版企业流量运营中面临的固流与沉淀、运营成本以及商业闭环三大问题进行分析,提出以产品和服务深耕固流以及以分层和差异化运营沉淀、以产品附加值的衍生和多元化形态的拓展降低私域流量的运营成本、以价值共创提升出版类品牌的建设力和以口碑传播实现私域流量运营闭环等策略,以期为当下出版领域中私域流量的运营提供思路。

中小零售商基于私域流量运营的“深度”数字化转型路径

在“互联网人口红利消失”的背景下,中小零售商与平台之间的“流量矛盾”逐渐显现,导致中小零售商数字化转型陷入瓶颈。私域流量运营是化解以上“流量矛盾”的有效途径。本文以中小零售商私域流量运营的三个特征为切入点,探索中小零售商“深度”数字化转型的路径。提出中小零售商应基于私域流量运营特征,结合自身数据资源禀赋,考虑目标客户的消费行为习惯,从而选择适当的私域流量转化策略。将用户成功引流至私域,仅是中小零售商的第一步,如何维持私域流量池中的“存量”才是决定私域流量运营成败的关键。在数据要素的驱动下,中小零售商可基于私域流量运营向以数字化技术为基础的全面运营管理转变,从而突破在数字化1.0阶段初级探索的瓶颈,实现“深度”数字化转型。

新消费视野下企业私域流量运营发展的问题及对策研究——以瑞幸咖啡为例

随着社会的发展,消费视野不断发生变化。受到数字经济的影响,私域流量运营得到了进一步的发展。作为互联网运营的重要模块,越来越多的企业意识到了私域流量运营的重要性,并对其投入了大量资金。本文结合当今新消费环境的特点,分析新消费视野下企业私域流量运营的特点,并以瑞幸咖啡为例,深入分析企业私域流量运营普遍存在的问题,提出相应的解决对策:将用户分层与标签,满足用户的社交需求;创建标准化触达与复购模式;运用LBS方式建立流量池,线上线下活动联动,构建地域品牌社交圈;搭建企业专属的数字运营中台。

基于线下消费需求变化的购物中心功能重构与流量运营研究

随着购物中心逐渐向社区渗透,原本只能在区域中心才能享受的线下消费空间,目前已经走近广大消费者的身边。购物中心作为线下消费的核心载体,是居民城市化生活的重要组成部分。然而消费者消费需求和消费方式的改变、购物中心的同质化、线下消费的分流和创新等因素,导致传统经营模式下购物中心难以持续发展。因此购物中心必须及时调整经营理念和模式,尽快实现转型升级。本文通过对消费者进行问卷调查的方式,研究线下消费需求的变化,进而探讨购物中心的功能重构和流量运营策略。研究表明:购物中心功能重构的关键是在业态结构优化基础上,重构与泛在消费者、社区及所在商业生态之间的关系。应从构建全渠道流量运营团队,构筑线上流量生态圈、打造社区生活流量IP,丰富社会化交互触点、塑造有“温度”的社会形象三个维度构建流量精细化运营能力。

在博物馆教育服务中引入私域流量运营的可行性分析

随着经济社会的发展,博物馆要从激烈的行业竞争中脱颖而出,为公众提供更加多元、精准的教育服务,就要致力于与观众建立长期紧密的关系,吸引更多观众走进博物馆,并使他们成为博物馆的忠实粉丝。在这一过程中,博物馆要注重通过引入私域流量运营理念,在不断完善教育服务内容的基础上,吸引、培育、转化、维护博物馆观众,让观众对博物馆产生认同感和归属感,形成传播自觉,从而进一步提升博物馆文化传播和博物馆教育的实际效果。

“内容+活动+社群”:全方位打造流量运营闭环

互联网时代,传统主流媒体应坚持“内容为王”的理念,在多平台构建好内容运营和活动运营,全方位打造流量运营闭环,通过重构核心竞争力来实现流量的变现。

流量控制功能在车联网后装市场流量运营需求度分析

随着移动互联网、物联网和无线传感器网络技术的广泛应用,车联网成为实现未来智能交通目标的有效途径之一。车联网产业的迅速发展,使得流量控制功能在后装车联网产业中的需求更加迫切。根据不同车联网厂商对流量控制功能的理解对流量控制的功能进行分类与细化,将分类与细化后的流量控制功能对车联网后装产业链上企业进行需求访谈调研,以评估流量控制功能在车联网后装产业链的受众位置,研究结果表明车联网市场对阈值断网功能的需求度更高;硬件厂商及卡商对流量控制功能的需求度最高,软件厂商对流量控制功能的需求度最低。通信运营商、车联网服务提供商等厂商在流量控制产品的设计研发过程中,应重点拓展阈值断网、阈值降速及应用限制功能设计;在流量控制产品的市场拓展过程中,应将硬件厂商与卡商设定为重点市场推广对象。

移动互联网流量运营模式及策略研究

移动互联网时代的到来,为电信运营商带来了机遇,同时也伴随着挑战。本文分析电信增值业务的运营现状和互联网业务的发展,从精细化运营角度,对提升流量的运营策略进行了分析和研究。

浅析“剧本杀”行业火爆背后的流量运营模式

2020年12月28日,央视财经报道,"剧本杀"迎来井喷发展期,随着近两年来该行业上下游链条的逐步完善,这种富有刺激性、悬疑性、故事性的推理社交游戏已成为年轻人的社交新宠、职业新宠。本文从"剧本杀"门店火爆经营的现象入手,阐述其游戏本身的特点及带给玩家独特体验的同时,分析线下实体店正在使用的流量运营模式,引流、固流策略,并就目前的经营情况提出针对性的问题,预测今后行业发展之路上可能存在的挑战,为"剧本杀"实体店的线下经营提供思路和借鉴。

精细化流量运营在移动互联网发展中的作用

随着移动互联网技术的高速发展,移动互联网将完全渗透到人们生活和工作的各个领域,因此移动运营商需尽快建立自己的精细化营销体系,精准把脉用户需求,把握每一次与客户的接触面,全业务多渠道的开展营销工作,尽快地从传统语音经营时代进入到新的流量经营时代。

基于动态规则的后向流量运营优化方案研究

阐述了后向流量互联网化运营的定义及特点,针对现网后向流量运营中存在的问题,提出了基于PCC动态规则的优化方案,分别从方案特点、网络架构和网元功能以及业务应用流程等4个方面进行了详细介绍,最后结合实验室测试的情况,分析了方案的优点,为解决现网后向流量运营中的问题提供了一种思路。

均线模型在流量运营推荐系统中的应用

在线上营销活动中,为更精准的向客户推荐产品,本文以用户日流量为基础,将机器学习及均线模型应用于推荐系统中,进行基于日流量均线的形态分析。根据流量均线情况设计流量头部用户和流量使用下降用户形态指标。识别全网用户活跃度情况,在任意生命周期中可根据模型中的均线形态筛选出目标用户进行推广,并制定预警指标及时介入运营,实现识别用户在不同时期不同均线形态,并有针对性制定合适的营销活动,从而提升推荐成功率。

流量运营系统的风险控制

流量运营系统在建设和运营过程中存在着诸多安全风险,因此该系统作为一个重要的业务系统,在正式上线之前需要经过严格的风险评估和测试,才能正式投入运营。本文将对系统建设和运行过程中可能存在的内容安全、策略安全、操作安全以及网络安全风险进行探讨,并针对如何进行控制做出分析。

关于银行私域流量运营的思考

非接触式服务迅速崛起,其中"万物皆可播"的直播异军突出,火箭、房子、汽车、空调等高客单价商品进入直播秀场,赚足眼球,私域流量运营成为亿万商家和个人的时代选择。商业银行在微信、抖音、快手等自媒体平台进行多种营销宣传活动,发力私域流量运营。

基于综合网关(ISG)实现流量运营增值探讨

针对移动数据业务流量的激增以及中国移动实现流量精细化经营的迫切需求,阐明了流量经营的三个关键措施,并从PCC架构以及综合网关(ISG)在PPC架构中的功能和定位出发,就ISG如何实现流量精细化运营展开了阐述,并对ISG在流量深度处理和增值方面进行了比较深入的探讨,从面向增值业务、面向用户使用和面向移动互联网三个方面说明了ISG能实现的业务增值能力。

抖音微短剧发展透视:流量运营与内容质量的平衡术

近年来,微短剧作为一种新兴的影视形式逐渐崭露头角,深受广大用户的喜爱。作为中国短视频领域的佼佼者,在微短剧的发展过程中,抖音发挥着举足轻重的作用。本文旨在深入剖析抖音在微短剧发展中的多重身份与功能,探讨其作为流量平台、内容平台等角色的作用与模式,以期为未来微短剧产业的健康发展提供理论支撑和实践指导。

SDN与流量精细化运营

在分析网络流量疏导和优化多个案例的基础上,提出了一种通过SDN控制叠加网络来进行业务流量管控的思路和系统框架,该方案可以根据用户指定的策略对流量进行智能调节,可以被广泛应用于多种类型的IP网络,并可以有效利用成熟的协议和架构,支持现网平滑演进到SDN。

私域流量:概念辨析、运营模式与运营策略

在获客成本高昂,流量红利逐渐消失的背景下,私域流量出现在了人们的视野之中。私域流量的出现降低了流量运营的成本,实现了细分市场内的流量经营,进一步挖掘了消费者的潜在需求。本文首先比较了公域流量和私域流量区别,界定了私域流量的内涵;其次,从私域流量的运营载体、运营流程等方面探讨了了私域流量的运营模式;最后,总结了私域流量的引流途径和固流策略,以为企业进行私域流量运营提供相关思路和借鉴。

基于用户生命周期的流量与内容运营策略研究

对目前运营商市场发展环境作了介绍,分析了基于用户生命周期的流量与内容运用现状与问题,构建了一个“4G流量用户生命周期运营体系”,并结合内容、产品建立了流量需求养成模型,用内容+流量+服务的新模式,提高客户体验、解决客户需求,从而推动规模与价值的协同提升,最后对实践效益和价值作了总结。

会展类新闻如何实现创新报道与有效传播——以半岛都市报主办的第十五届山东国际车展为例

融媒体时代,传统会展行业的新闻报道经历了内容策划、报道形式和传播手段等方面的改变。为了应对媒体生态的变化,半岛都市报在其主办的大型车展活动中积极践行“四力”,坚持创新,组建起包括短视频和文图采访、直播和流量运营等优秀成员的临时车展报道团。通过重塑采编流程、丰富报道呈现形式,有效提升了传播效果,充分展示了媒体办展的强大影响力和传播力。