浅谈建筑工程的质量管理

信誉开拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，应视为企业的生命，把名优工程当做市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建筑工程质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。工程质量是百年大计，如何确保工程质量，质量管理是核心，因此，为了确保优质工程，首先应从以下几方面入手：

浅谈建筑工程质量管理

质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说质量重于泰山。质量管理则充分体现着施工企业的效益。因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建筑工程的质量。只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道。

浅谈建筑工程质量管理与控制

建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。

浅析加强建筑工程项目质量管理的重要性

近年来，随着市场的对外开放，具有经济实力和技术管理实力的国际承包商将大量进人中国，国内企业也面临着走出去的问题，如何提高企业竞争力，也成了建筑企业急待解决的问题。

浅谈建筑工程中的质量与效益

对建筑工程过程中的质量、效益、安全三要素进行了阐述 ,解决了建筑企业经营者在技术与组织上、理论与实践中实现三者三位一体、协调统一的程序与方法 ,提出了建筑施工企业在生产经营过程中 ,在讲求企业效益的同时 。

浅谈建筑工程施工质量管理

施工质量管理。对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制。许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存，以信誉求发展…‘百年大计，质量；第一”可见。加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此。建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响。甚至是严重的后果。

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。

浅议建筑工程质量管理

浅议建筑工程质量管理文／李根宝建筑产品不同于一般产品。它关系到人们的生命财产安全。因此，工程项目的管理应立足于工程的质量管理。工程质量是工程建设的根本。那么，如何做好工程项目的质量管理工作呢？项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下围绕这两个层次，谈谈对抓项目质量管理的认识。

建筑工程质量管理浅存问题分析与应对策略

随着经济的高速发展和社会化进程的加快,建筑行业的施工技术水准得到了相应的提升。建筑工程的质量成为了建筑企业持续发展和行业竞争的重要因素,因为工程质量会直接影响建筑的实用性、安全性与功能性。近年来国家陆续出台了相应的法规及政策,以控制建筑工程领域的施工质量,同时住户也增强了对建筑工程质量的关注度。基于此,本文详细分析建筑工程质量管理的相关特征及影响工程质量的各类因素,并基于各影响因素提出相应的质量管理预防措施。以期有效提升建筑工程质量的管理水平,促进建筑行业的可持续性发展。

浅谈如何加强建筑工程施工现场的管理

本文针对施工企业就如何加强建筑工程施工现场的管理进行一些分析

浅析建筑工程质量管理

建筑工程质量优劣一方面关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。因此,研究如何加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。

浅谈建筑企业的质量管理

从强化企业的全员质量意识、完善质量保证机制、采用先进的施工技术等几个方面,阐述了建筑企业的质量管理措施。

浅述建筑工程质量管理的控制措施

近些年建筑行业发展非常迅速，同时建筑市场不景气的现象也比较严重，行业内僧多粥少的情况较为突出。作为施工单位在这种情况下只能下大力气抓好建筑工程质量的管理工作，才有可能赢得社会信誉，从而为企业可持续发展创造空间。对以上问题本人也在这里浅述一下个人的观点，供行业各界同仁参考。

浅谈建筑工程项目成本管理

“随着建筑市场的竞争、建筑工程质量等方面要求的不断提高,进一步使建筑工程项目处于严峻的挑战。因此必须作好建筑项目的成本管理,而成本管理的关键环节是实现成本的过程控制。成本管理是企业内部全员、全过程、全环节、全方位的成本管理,健全完善的成本管理体系应是以上四方面的综合统一。目前,成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等等因素都呼唤建筑企业实行全面成本管理。

施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨

随着社会的发展,人们对关系到自己生命财产的东西越来越重视,而建筑的工程质量更是与人们的生活息息相关。倘若一个施工企业的建筑工程质量太差,不仅会诱发各种安全因素,还会对企业本身的名誉产生极大的影响。但是施工企业的领导很多时候又不能深入到施工当中去发现问题,所以安全管理在这里显得十分重要,一个妥善的安全管理,很多时候都能够将一些施工中的危险因素,扼杀在摇篮当中,这也符合我国以安全第一,以预防为主的安全发展策略。质量与安全刻不容缓,所以关于施工企业的建筑工程质量与安全管理的探讨,已成当务之急。

浅谈建筑工程质量监督站指导职能的重要

建筑工程质量监督站的指导职能,有利于建筑施工企业质量管理水平的提高。广泛应用建筑工程质量监督站自身的指导职能,让其在监督过程中的指导职能得到强化体现,让建筑施工企业在认识到质量管理工作重要性的基础上,其自身的质量管理水平也得到不断提高,进而建筑工程的施工质量得到有效保障。

浅析建筑工程项目质量管理

随着我国基础设施建设的高速发展，建筑工程质量越来越多地受到人们的关注和重视。建筑工程质量既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益，同时建筑工程的质量直接关系到施工企业的生存与发展。1质量管理的特点和目标质量管理是制定和实施质量方针的全部管理职能，它是施工企业全部管理工作的一个重要组成部分，它的职能是质量方针的制定和实施。

浅析建筑工程质量成本分析和管理及成本控制现状

建筑业作为国家经济发展的重大支柱产业之一．近年在国民经济中占有很大的比重，特别是进入2000年以来，国家对中西部的支持，我市固定资产投资规模不断扩大，建筑业的发展更是突飞猛进。从国家和地方的各项政策来看，要求建筑施丁从原来的粗放式经营向全过程控制过渡。加强企业内部管理，降低建筑成本，提高建筑功能，延长建筑寿命周期已经成为业主、建筑施工企业考虑的重点，建筑节能、环保、建筑工程全面质量管理已经越来越引起人们的重视。随着ISO000质量体系认证工作的广泛展开，将建筑工程质量成本从工程总成本中划分出来，进行单独统计和分析，有助于建筑企业经济效益的提高，已更加为人们所重视，并在一些施工企业中得到应用。