完善满意度测评考核体系持续改善医疗服务品质

患者满意度受到医院及社会的广泛关注,并逐渐成为衡量医院质量的金标准。本文从满意度测评考核方法、结果运用、跟踪整改效果等方面对医院满意度测评考核体系进行了详细阐述,并就具体实施情况进行分析探讨,对经验做法及不足进行总结。结果认为,医院建立了比较科学的满意度测评考核体系,可有效促进医院服务品质和管理水平。

高校《形势与政策》课测评考核问题探讨

高校形势政策教育应重视考试所起到的积极作用。科学合理的考试测评是实现教学目的、反馈和检验教学效果、引导和推动学习的重要手段。要提高形势政策教育的实效性,有必要探索出更加有效的测评考核方式。

钢铁企业文化测评考核体系探讨

结合我国钢铁企业文化建设现状,提出企业文化建设必须重视测评考核这一命题。重点论述了企业文化测评考核的原则、重点,以期对推进企业文化建设的自我完善、促进我国钢铁企业文化建设发挥应有的作用。

论企业集团财务风险的测评考核

文章从建立财务风险测评考核指标体系、划分财务风险的不同区间、确定财务风险评分规则三个方面探讨了企业集团如何进行财务风险的测评考核。

将测评考核贯穿于整个学习过程

将测评考核贯穿于整个学习过程湖南湘潭卫校徐丽君测评、考核是对学生知识水平、学习方法、态度、能力等各方面的检测。学习是一个动态过程，对学生学习活动的检测应该以过程为依据，而不能完全以阶段性的考试结果作为检测的根据。从事大课题研究的科研人员，也许他一辈子...

医院管理干部360度考核测评的做法和体会

目的通过计算机网络完成年度干部360度全方位测评考核,摆脱手工操作的繁琐,达到考评数据的科学性、真实性、直观性、保密性,为干部的管理及领导层任免干部提供可靠的决策依据。方法应用计算机网络采用人机对话的形式,由测评人对被测评人的考评试卷内容进行逐一回答,通过计算机汇总,统计出每位被测评人的全方位测评成绩。结果连续三年对医院60余名管理干部360度考核测评,从上级、同级、下级、自评四个层面来看,上级和同级分数打分较低,下级和自评打分较高,敬业精神和思想品德方面打分稍高,总成绩90分以上达到优秀的占7·83%,80分以上良好的占54·68%,60分以上及格占34·37%,不及格3·12%。结论测评结果比较客观公正地反映了干部的业绩。

国家公务员考核量化测评方法研究

建立科学的分类考核要素和量化测评体系,是弱化主观因素的影响、提高考核结果科学性、准确性的关键之一。为解决国家公务员考核量化测评过程中主观因素影响较大的问题,可运用层次分析法与模糊评判法来促进国家公务员考核定量化。在重视与现行公务员考核量化测评方法衔接的基础上,通过适当补充、完善考核要素指标,采用层次分析法(AHP)确定一级考核指标因素和二级考核因子的权值,以建立模糊综合测评的模型。

医院公开招聘工作人员实施综合考核测评的体会

我市医管中心近年来对下属各医院在工作人员招考方面进行了大胆的探索和尝试。特别是实施了综合考核测评法,并积累了一些有益的经验。但是,作为一项正在探索中进行的改革,难免存在一些亟待解决的问题。作为这项工作的执行者,纵观兄弟省市事业单位招考工作,结合我市这些年的实践,谈一谈需要我们特别把握和注意的点滴体会,为今后医院招考工作的进一步深化积累经验。

信息与计算科学专业多元化考核测评体系的研究

课程考核作为教学过程中的一个重要环节,如何进行合理的考核,如何通过考核提高教学质量,一直以来是很多教育工作者探索实践的重要工作。通过对信息与计算科学专业现有考核模式存在的问题进行分析,提出了信息与计算科学专业课程考核改革遵循的原则,建立了过程化、多元化的考核测评体系。这种考核测评体系有利于教学质量的提高,有利于应用型人才的培养。

基于网络的湖南城市学院中层干部年度考核测评系统的设计与实现

为解决高校中层干部传统考核办法费时耗力、差错频发、效率低下等缺点,湖南城市学院结合工作实际,设计与实现了基于网络的中层干部年度考核测评系统,改变了传统的考核方式,解决了考核测评的时域和地域限制,系统简单易用,快捷方便,科学合理,为我校干部考核、换届考核的民主测评提供了不同的应用价值,大大提高了管理水平和工作效率。

人事考核及测评在企业管理中的作用探讨

企业人事考核在现代企业绩效管理中的重要作用体现在它为绩效管理的开展提供源动力,现有考核管理中存在的问题影响了考核功效的发挥。考核性人事测评是一种科学的考核管理手段,文章围绕这一管理手段的特征及其在具体考核中的运作展开,探讨考核型人事测评的基本运作思路,为现实企业管理提供可资借鉴的内容。

学习型党支部考核测评研究

随着我国学习型政党建设的日趋深入,学习型党支部建设的推进工程也日显重要。本文从科学管理的角度、工作整体推进的需要、引导学习型党支部建设方向层面分析了学习型党支部考核测评工作的重要性,重点从内外两个方面研究分析了考核测评要素的设置,探讨了考核测评的实施方法。

对构建高校干部考核测评指标体系的基础性思考

本文认为,考核测评是以一定的目标为准绳的价值判断过程。为了提高高校干部考核测评指标体系的科学性、客观性和精确性,构建高校干部考核指标体系必须坚持目标一致性、相互独立性和直接可测性等基本原则,并以此为基础确立指标体系、构建测评权集和量化指标细目。

人事测评在发展人事考核管理中的功效初探

人事考核在现代绩效管理中的重要作用体现在它为绩效管理的开展提供原动力,但现有考核管理中存在的问题影响了考核功效的正常发挥；考核性人事测评是一种科学的考核管理手段,围绕这一管理手段的特征及其在具体考核中的运作展开,希望为现实管理提供可借鉴的内容,促进组织绩效的提高。

高校中层干部管理考核测评系统的设计与实现

中层干部是整个高校干部队伍的重要组成部分。加强对中层管理干部的管理,有利于加强和改进高校干部队伍建设,因此对高校中层干部的考核测评应给予足够重视。高校中层干部管理考核测评系统正是对应这一需求而开发的,其应用弥补了传统手工处理测评结果繁杂、量大等不足,展现了其自动化和公平性等特点。

“首都职工素质教育工程”的研究与实践系列篇之四 为社会培训和有效学习提供测评服务是电大应尽的义务——“首都职工素质教育工程”中考核测评工作的实践与探索

良好的职工素质来源于完善的培训组织,而考核测评工作是培训的一个重要环节,是对培训效果的全面检验,是培训质量管理的核心内容。在"首都职工素质教育工程"通用能力培训工作中,培训的组织者通过大胆的借鉴与创新,不断地探索与实践,摸索出一整套可供借鉴的大规模职工培训考试测评的方式和方法。

认真做好企业民主测评考核工作

为了使企业中高层领导干部考核工作规范化和科学化,近年来,兰石集团党委制定了每三年内对所有班子进行一次任期民主测评考核,同时每年末进行一次年度个人工作报告制度。民主测评考核工作按照个人撰写述职报告、大会述职、民主测评、谈话问询、总结评价和结果反馈等步骤进行。通过认真组织实施。

领导干部考核测评系统的设计与实现

分析了南宁铁路局传统领导干部考核工作中存在的问题和不足,提出基于网络和计算机技术的干部考核数字平台,并阐述干部考核系统的体系结构、模块功能及关键技术。干部考核数字平台的实现,提升了考核工作效率,掌握干部履职情况,为加强干部队伍建设提供科学依据。

我校对教师综合考核测评的实践与探索

建立科学合理的评价机制，是高校内部管理体制改革的重要方面。浙江医科大学对教师综合考核测评的工作进行了两年多实践，对考核要素的确定以反映实绩为主，赋分标准以编制和工作量为依据，工作进行中应注意准确性及操作人员的责任心，测评结果表明作用是非常明显的。

全过程多维度的学测评一体化考核方式改革实践--以“火箭发动机原理”课程为例

文章首先介绍了单一闭卷考核方式的相关情况,然后以“火箭发动机原理”课程为例,论述了全过程多维度的学测评一体化考核方式改革实践,接着提出了全过程多维度的学测评一体化考核方式改革实践的注意事项,最后阐述了全过程多维度的学测评一体化考核方式改革实践的成效。