过程管理集成测评系统研究

针对过程管理测评主要是对企业绩效的测评 ,而且主要借助于财务指标的事后测评这一现状 ,在比较过程管理绩效测评与过程绩效测评区别与联系的基础上 ,研究了过程管理绩效测评系统的内涵 ,对过程管理绩效测评系统进行了定义。提出了从过程管理实施过程的“利益相关者”(stakeholder)的角度出发 ,考虑财务指标与非财务指标相结合 ,定性指标与定量指标相结合 ,对过程管理实施整个生命周期进行实时测评的思想。基于这一思想提出了过程管理实施过程绩效测评指标的演绎方法和一套典型的绩效指标 ,提出了利用模糊综合测评方法对过程管理绩效进行综合测评的测评方法 ,建立了过程管理集成测评系统体系结构并开放了相应的软件系统。

基于人才培养全过程管理的新员工素质测评实践

传统新员工培训中很少设计使用测评等科学工具,导致新员工培训与人力资源部门、用人单位等的需求脱节。国内某供电公司通过构建新员工胜任素质模型,设计开发针对性测评工具,对公司本年度新入职,入职一年、二年的新员工进行了滚动跟踪测评及培养的实践。本文以该电力公司为研究样本,对此次实践的目标、成果及应用进行了探讨。

面向GJB 2725A-2001的评测过程管理平台

设计了一个针对GJB 2725A-2001的测评过程管理平台——QESuite2.0。总结了GJB 2725A-2001及附加文件中与测评过程管理相关概念及模型。在此基础上阐述了流程可裁剪、功能可拆卸、项目可定制、文档可自动生成的总体功能架构及基于该框架的设计思想。给出了系统实现中的技术要点并讨论了后续的研发工作及应用前景。