公司+农业合作社+农户的运作模式

我国加入WTO以来,蔬菜出口呈增长态势,2002、2003、2004年蔬菜出口额分别为26.33、30.68、37.96亿美元,年均增长20.1%。山东作为全国蔬菜出口第一大省,更是一年上一个台阶,2002年出口创汇7.73亿美元,2003年达9.84亿美元,2004年达12.49亿美元,年增长率超过全国平均水平。近几年是蔬菜进口国技术壁垒和进口设限最多的时期,也恰恰是山东蔬菜出口发展最快的时期。为什么?山东省菜篮子办公室主任刘成禄先生在谈到“绿色壁垒”应对措施时说我们在与进口国积极交涉的同时,认真抓了出口蔬菜产品的生产、收获、贮藏、加工、包装、运销全过程的标准化操作,促使多数出口加工企业按国际标准安排生产基地、指导生产、严格产品检测,建立起保障产品质量的运作模式,从而保证了出口产品的质量。这一时期,山东蔬菜出口企业发生了质的变化,变化的焦点是由指责进口国设限转向自身工作的改进与提高,标志着蔬菜生产、加工企业的操作已逐渐与国际市场接轨。在调查研究的基础上,我们总结了山东省两个出口企业的运作模式,其经验有共性,可供借鉴。

七星加气钢网轻质墙材在济南面市

山东济南开发区七星实业有限公司借鉴国内外的先进技术,研制成功加气钢网轻质墙板。该产品已通过山东省建筑工程质检所测试中心抽样检测,各项指标均达到国家相关标准,成为山东省建设厅推广产品。

三次采油结硕果，质优价廉创第一

济南华峰实业有限公司始建于1993年，注册资金121万。主要以研制生产专业用表面活性剂为主，也可根据用户的实际需要开发研制出针对性更强的廉价高效表面活性剂，供用户使用或技术转让。生产的主要产品有油田三次采油的稠油降粘、洗油和降低油水界面张力为主的表面活性剂系列和以农药乳化为主的微乳剂表面活性剂系列，广泛应用于油田、农药、造纸、皮革等领域。该产品的性价比在全国各行业均受到用户的高度认可。

吴炳新溃于“蚁穴”

济南三株实业有限公司董事长,2000年《福布斯》中国内地富豪排行榜第13位,当年资产2.1亿美元。当年,数以十万计的大学生提着颜料桶,在中国每一个乡村的士墙、电线杆、道路护栏、牲口栏圈甚至茅厕上,在每一个可以刷字的地方,刷下'三株口服液'几个大字。让每一个中国人知道三株!吴炳新创造了奇迹。十年前吴炳新、吴思伟父子在山东济南祭起'三株口服液'大旗。区区30万元,在短短三五年之内便开创了资产达40多亿元的三株'帝国'基业。到1996年底,三株销售额一跃而达到了巅峰的80亿元。但这之后,三株便患上了典型的'综合紊乱症'。在市场方面,由于十多万人、数千个大大小小的指挥部在前线作战,种种夸大功效、无中生有、诋毁对手的事件频频发生,总部到最后已疲于奔命而无可奈何。