天一亚麻转让闹剧 万向为何藏头缩尾?

2005年8月15日，大一亚麻的股权被卖给浙江万向集团的消息不胫而走，而这次所谓的转让却引起一场轩然大波。

万向集团的千亿元谋略

万向集团从1962年成立至今，如今已然是拥有几十家跨国企业、营收达到500亿元人民币的大型企业了。在一手带大它的浙江万向集团董事局主席鲁冠球心里，现在的万向还远不够庞大，“等到2019年，公司日进利润将是1亿元人民币。”如果按照这一数字估算的话，那么届时万向集团的1年利润将为365亿元，销售收入显然需要越过1000亿元。那么，从2011年到2019年，万向该如何实现这样一个飞跃呢？

三种饭碗 各有妙用

浙江万向集团改革企业用工制度，不搞全部固定工，也不搞全员合同制，而是按阶梯式摆出三种不同的饭碗——试尉合同工的泥饭碗、合同工的瓷饭碗、固定工的金饭碗。三级用工制使职工能上能下，能进能出，既有危机感，也有上进的动力，有利于其积极性和创造性的发挥。

鲁冠球 弄潮儿传奇谢幕

10月25日,浙商代表人物鲁冠球于当天上午逝世,享年72岁.1945年出生的鲁冠球是当代浙商群体中的“教父级”人物,被冠以民营企业家中的“常青树”称号,生前为浙江万向集团董事局主席兼党委书记.

“民营经济有难以抑制的创造潜力与活力”——民营企业家谈发展

今年可能困难比较多，但不要怕 鲁冠球 浙江万向集团董事局主席兼党委书记 浙江民营企业为什么能够走在全国前列，关键是我们浙汀有一个好的发展大环境，各级政府都坚定不移地支持民营企业创业发展。改革开放30多年来，浙江已经造就了一批优秀的民营企业家。今年可能困难比较多，不要怕，我们民营企业就是在困难当中生存发展起来的，我们万向不管困难再大，我们定的目标、下的决心仍是奋斗十年添个零。

鲁冠球的精神遗产

10月25日上午,在中国民营企业家中享有盛名的浙江万向集团董事长鲁冠球悄然去世。一位从乡镇企业起步,将自己的企业打造成年营收超千亿、利润过百亿的现代跨国企业集团的民营企业家的离去,带走了一个时代,留下了一座丰碑。党的十九大前夕,中央首次以专门文件明确企业家精神的地位和价值,肯定了企业家是经济活动的重要主体。文件认为,改革开放以来,