利用六西格玛方法有效解决'PPR管材外径波动'

浙江伟星新型建材股份有限公司是国内最早、规模最大的塑料管道生产企业之一,本公司严格按每个生产流程和技术环节严格把关,从而确保一流的产品品质.但是D25*3.5的绿色PPR产品在生产过程中外径波动较频繁,产品的不合格品率相对其它产品较低.如果增加了检验量,不但降低生产效率,并且不合格品流入成品工序的风险仍然很高.本项目使用六西格玛作为主导方法,重视数据管理,在所有人的头脑中排除'差不多'、'还可以'、'应该是'等凭经验直觉判定问题、对问题含糊性描述、想当然解决问题的固有习惯和工作方法,让科学的数据说话,通过数理统计的方法来发现问题,解决问题,进而获得改善.