形合理、态合情——浙江大学管理学院大楼设计解读

建筑的形和态是建筑的一体两面,建筑设计中除了注重客观的"形"还要关照主观的"态"。浙江大学管理学院大楼的设计从规划理性、布局理性、功能理性方面对形态背后的理性逻辑做了综合分析,并从书院情思、求是情怀、水乡情愫方面就形态设计背后的情感关照做了适当回应,以追求达到"形合理、态合情"的设计目标。

以创新深化赋能浙江经济高质量发展——访浙江大学管理学院院长、浙江大学全球浙商研究院院长魏江教授

省委“新春第一会”提出,要强力推进创新深化,加快打造高水平创新型省份,坚持创新在现代化建设全局中的核心地位。针对当前浙江创新之路的痛点和难点,“创新深化”对于未来浙江经济高质量发展有什么样的重要意义?对推动浙江创新型省份建设将起到什么样的作用?近日,本刊记者针对以上话题采访了浙江大学管理学院院长,教育部长江学者特聘教授、浙江大学全球浙商研究院院长魏江教授。

人性化管理的内涵--访浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长何超

在浙江大学医学院附属邵逸夫医院（以下简称“邵逸夫医院”）第七届国际学术周暨2012护理国际研讨会上，我们见到了邵逸夫医院的院长、肿瘤学教授——何超。何超是一位成功的院长，在他的带领下，邵逸夫医院成为我国首家通过美国医疗机构评审国际联合委员会（JCI）认证的医院，邵逸夫医院也因此在医疗界声名鹊起。

用标准化管理为患者营造安全就医环境--访浙江大学医学院附属第二医院院长助理、护理部主任王惠琴

＂身为院长,我期待有一天患者们能这样描述浙医二院——是希望和重生的灯塔。在这里,患者安全是每位员工的责任,患者因需要我们而来,他们的信任是我们的荣耀。＂这是浙江大学医学院附属第二医院（以下简称＂浙医二院＂）院长王建安的一段话,也是所有员工心中的愿景。浙医二院拥有1500名护士,他们工作在临床第一线,是与患者接触最密切的人群,优质的护理服务是患者安全最重要的保障。护理工作与医院各部门都密切相关,是全院工作的重要组成部分。

提振浙江实体经济——访浙江大学管理学院常务副院长吴晓波教授

新一年经济发展如何“稳中求进”？落脚点无疑是经济“脱虚向实”。“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础”，成为新一年中央面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况新变化作出的战略部署。在浙江，发展实体经济也被作为今年经济工作的重要任务之一。

激情与理智的均衡——记浙江大学公共管理学院院长姚先国教授

“中国经济的根本问题在于能否将巨大的人口包袱转化为经济发展的巨大能量。在经济转型时期,劳动力市场的供求格局,人力资源的配置主体、配置方式,人力资本产权的界定与交易都发生着深刻的变化,能否把握这种变化的规律,实施有效的人力资源开发与管理战略,直接关系着经济转型的成败”。

治疗心房颤动需要全面的科学管理--访浙江大学医学院附属第二医院心内科徐耕教授

前不久的2016年6月30日至7月2日。由浙江省医学会心电生理与起搏分会主办的“2016年浙江省医学会心电生理与起搏学术年会”在浙江省湖州市落下帷幕。此次大会由浙江大学医学院附属第二医院徐耕教授出任大会主席。

差距与优势并存的新时代本刊记者独家专访浙江大学管理学院院长吴晓波

为什么华为的广告最后要强调配置了莱卡镜头？为何中国高铁的轮毂需要从德国进口？为何中国风能全球第一。但核心技术仍掌握在丹麦、荷兰等欧洲国家？

好老板兼具本土化与国际化——对话浙江大学管理学院副院长卫龙宝

清华出官员，浙大出老板。这是人们总结的两所著名高校很有趣的一点对比。浙江大学管理学院就是这样一个培养企业家与商业领袖的摇篮。

如何减少创新中的失败——对话浙江大学管理学院副院长张钢

创新充满着风险 《浙商》：上海世博会展现给我们大量的创造发明与各种新奇理念，这些都是创新。我们的不少民营企业面临着创新无从下手，或者创新动力不足的问题，今天我们谈一下这方面的话题，看看有什么破解的方法。

价值提升的金字塔模型——专访浙江大学管理学院教授邢以群

《浙商》：现在资本市场很红火，很多企业准备上市，或者准备并购、投资。吸引别人投资的要知道怎么样体现自己的价值；准备投资别人的要知道怎么样判断价值。企业的价值在当今越来越用资本去衡量的商业体系中显得很重要。

人才优先,创新发展——访浙江大学公共管理学院院长姚先国教授

浙江省早在2006年就已提出了"创业创新"两创战略,贯彻至今,成效初现。如今,适逢国家推出《中长期人才发展规划》,创新与人才这一对具有密切关联度的词汇,当之无愧地成为浙江省下一步发展的动力和引擎。在"人才优先"的大势之下,发挥好政府与企业在推进人才发展中的作用,营造人才成长和全面发展的社会环境和制度环境,是下一步亟需思索的问题。近日,本刊记者就这一话题采访了浙江大学公共管理学院院长姚先国教授。

困境下的浙商新使命——访浙江大学管理学院教授魏江

企业家是经济转型升级、全球化发展，以及中国如何在软实力上得到全世界认可，从而构筑我们企业、产业和社会未来竞争力的非常重要的一种力量。

服务业呼唤商业模式创新——访“浙江省商业模式创新案例”课题组专家、浙江大学管理学院魏江教授

【核心提示】"十二五"规划的棋局之下,服务业发展已成为重中之重。未来五年发展独具特色的服务业,或许会成为浙江获得下一轮竞争优势的关键所在。在创新驱动的服务业发展路子之下,商业模式创新则成为企业谋求服务业转型的战略选择。日前召开的"浙江省服务业商业模式创新十佳企业评选会",恰是对浙江服务企业商业模式创新的抛砖引玉之举。未来,应如何通过商业模式的创新,推进浙江服务业的发展?服务业商业模式创新的关键何在?针对这些问题,本刊记者近日采访了"浙江省商业模式创新案例"课题组专家、浙江大学管理学院院长助理、浙江大学——杭州市服务业发展研究中心主任魏江教授。

科技自主创新,如何落地开花?——访浙江大学公共管理学院博士生导师范柏乃教授

建设创新型国家,核心之一就是将增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点,走出中国特色自主创新道路,推动科学技术的跨越式发展。新的历史时期下,如何打开自主创新这把金钥匙,让企业和国家都能从中获得利好,也是学界和企业界共同关注的问题。作为"创新管理"领域的专家,来自浙江大学公共管理学院的范柏乃教授向我们剖析了中国当下的自主创新。

转型：最简单就是提高劳动生产率—专访浙江大学管理学院教授邢以群

“其实在工艺的改进、机器设备的改造上，中国人是有天赋的，有无数的例子说明外国人的发明创造到了中国，总能被改造得效率更高。” 《浙商》：以前应对困难，在“三驾马车”里我们会更强调投资与消费，而现在，出口这个相对来说主动权并不完全在自己手上的因素也需要多动脑筋，看来情况真的很不乐观。

扶小贷公司不如扶小银行——专访浙江大学管理学院姚铮教授

金融之于经济来说，就像水，企业离了资金的融通就如同无本之木。然而在众多的民营小微企业眼里，由于资本天然的逐利性以及风控要求，一般银行的角色只能是锦上添花。而非雪中送炭。尤其在经济转向不景气时，紧缩的货币政策更是造成了小微企业贷款可得性低的问题，也就是常说的“钱荒”。当然，争清也不完全绝对，浙江大学管理学院会计与财务管理系执行主任姚铮在实地调研中发现，还是有一些中小银行脚踏实地做着小微企业的伙伴。

“市场化”释放国企改革新动力——访浙江大学公共管理学院教授、博导蔡宁

浙江作为民营经济大省,其市场化程度相对更高,市场意识更开放。在国企改革的市场化尝试方面,浙江可以走得更早一些、更快一些作为经济体制改革的中心环节,国有企业改革不仅要坚持市场经济的改革方向,更是经济重构增长新动力的重要推手。9月13日,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,新一轮国企改革正式启动。对比去年9月浙江省委、省政府出台《关于进一步深化国有企业改革的意见》,可以显现,在新一轮国企改革中,浙江已循着国家的改革精神不断探路前行。

收入分配调整:让更多劳动者分享发展成果——访浙江大学公共管理学院院长、博士生导师姚先国教授

收入分配制度改革也许是未来许多改革中最具挑战性的领域之一。十七大报告有关“收入分配改革”的系统阐述，无疑是对科学发展观和构建和谐社会落到实处的一次有力诠释。在浙江，伴随着“创业富民、创新强省”的脚步而来，关于“收入分配”的讨论也在不断升温。近日，本刊记者走访了浙江大学公共管理学院院长姚先国教授，请他结合浙江收入分配改革的实际，为大家解读这一话题的深刻内涵。

大学生创业:如何让成功率更高——浙江大学管理学院的实践和探索

有统计显示，大学生创业成功率只有2％到3％，远低于其他人群。这样低的比例也吓退了不少有志于创业的大学生。为什么会出现这样的睛况呢？是教育还是其他什么出了问题？