组织管理中常见的浪费习惯与破解之道

在组织管理中,部分领导者看似勤勤恳恳、任劳任怨,实则工作中等信息、乱搭配、闲资源、低循环、缺投入,造成更大的隐性的时间、资源和人力浪费。究其原因,主要在于思想“综合性”差、个人“欲望性”弱、行动“挖掘性”缺以及计算“成本观”错。这就需要以“压”保证节奏紧凑,以“谋”实现资源匹配,以“算”确保行为实惠,以“得”完成精准收获。

JIT进程的障碍——浪费的陋习

介绍了库存、物料搬运、质量管理、车间作业布置、设备利用及采购定货等方面系统地分析了在制造企业内部各部门存在的浪费习惯、浪费的种类、浪费产生的原因、浪费的弊端及杜绝这些习惯应采取的手段和方法;论述了浪费习惯增加了产品的成本,是制造企业推行“准时制生产管理方法”(JIT)进程的严重障碍。

再刹“餐桌上的腐败”

再刹“餐桌上的腐败”牟永刚近年来，党中央狠刹“公款吃喝”，“餐桌上的腐败”得到有效遏制。刹风之后，人们在深思，餐桌上的腐败真的能根治吗？是否会继续堕入“刹一阵，好一阵，风声过后更泛滥”的怪圈？餐桌上的腐败不刹怎得了某市有条“白吃一条街”。何谓“白吃一...