海上油气生产作业单位党建引领生产经营共同发展路径的探索与实践

建强国有企业基层党组织,促进党员发挥先锋模范作用,是党建引领生产经营共同发展的必由之路。中海石油(中国)有限公司湛江分公司党委从党务工作者能力素质、海上党组织管理、海上党员管理、海上生产经营管理等方面找问题查原因,以此为据对症下药,逐步探索出一条以加强书记能力建设、创新组织设置管理模式、优化党员教育激励机制为主线的党建引领生产经营共同发展路径,并在实际中取得了显著成效。

BP“漏油门”:他人亡羊,我快补牢——墨西哥湾漏油事故对中国石化海上油气生产作业的警示

5月17日，互联网上的一幅新闻图片相信引起很多人注目：在美国路易斯安那州密西西比河东岸连接墨西哥湾地区海滩上，“绿色和平”组织海洋生物专家保罗霍斯曼行走在浅水区，手里拿着一根浸染油污的绳子，

监控危险源 搞好危险作业防范——探讨海上油气开发安全生产管理的可行性

危险源普查工作是国家科委批准的“八五”攻关课题。结合海洋油气生产开发特点在普查的基础上搞好危险作业的监控和防范,可提高海上一线单位和陆地油气处理终端安全生产的整体防范能力及安全技术管理水平。

试论海上钻井平台的安全生产

海洋石油钻井平台,是一座科学技术现代化的海上综合装置,其原价值在一亿人民币以上。管好用好这座综合性装置,将会发挥出它应有的经济效益。我局的海洋石油钻井平台,有自升式的,也有半潜式的,它们在东海油气勘探中立下了很大功劳,但也还有许多不足。自升式钻井平台“勘探二号”,在1989年的宝云亭一井钻井作业中就发生了多起事故。

实现油气输送作业区信息化管理

为满足生产信息化建设需求，实现“六统一”的目标，西南油气田分公司对其下属主要天然气生产单位实现信息化管理，全面实现数据管理正常化、生产指挥实时化，基本实现项目研究协同化、经营管理桌面化，决策支持集成化，逐步建成全国一流的数字化油气田。

维护好天然气营运的“大动脉”

管道营运中的问题不客忽视西南油气田分公司重庆气矿大竹采输气作业区2002年7月组建,所辖行政区域跨越大竹、渠县、邻水等6县3市,直接管辖3个气田和高桥、蒲包山、垭角铺3个含气构造以及10座脱水站、增压站、气田水回注站与8个输配气站,生产气井17口,观察井3口,日产气118×10~4m^3,日输气量(560～580)×10~4m^3,日脱水处理气量640×10~4m^3。该作业区拥有9条原料天然气集输管道干线和2条净化气管道线。直径219mm 以上的输气管道469.9km,是重庆气矿10多个作业区、运销部中管辖管道最多的生产单位,占全矿管线总量的1/3。

海上作业员工的压力管理

渤海油田目前是中国海上最大的油田，也是全国第二大原油生产基地，现有员工4000余人，专业结构涵盖地质、物探、钻井、开发、工程、油气生产、企业管理等多个领域，大专以上学历人员占80％。

驰骋蓝海正当时——记中远船务“希望”系列半潜式圆筒型钻探储油平台海工产品

近日,国际著名能源企业——荷兰皇家壳牌集团（Shell）发布公告,其与Seadrill签订租赁合同,租用Seadrill公司半潜式圆筒型钻探储油平台Sevan Driller＂希望1号＂,用于巴西海上作业,这是壳牌集团首次租用中国建造的海上钻井平台。

依靠科技增产增效

4月9日，中原油田井下特种作业处对黄河南岸马厂油区井斜最大，斜井跨度最大的马26—1井，实旌大型压裂施工获得成功。该井井深4132米，最大井斜57.68度。实施科学的压裂施工，使这一区块油气产能得到了较好的恢复。目前，中石化提出了“东部硬稳定，西部快上产、天然气大发展”的工作方针，各生产单位克服油气工作中的各种困难，向科技要效益，确保今年增储上产各项任务圆满完成。

建立“油公司”必须解决的问题

"油公司"是学习借鉴国际石油公司先进的管理经验,结合我国石油行业实际而设计的一种改革模式。它的基本构思是:管理局作为母公司,在母公司之下的紧密层是各分公司,即现在油气生产和科研等二级单位,这些分公司是非法人单位,主要是靠吃油气产业的饭。然后是半紧密层和松散层的各子公司,即除上述二级单位之外的所有其它局属二级单位,这些子公司又可分为两种类型:第一种是事业性质的单位如学校、医院等,尽管它们将独立于母公司。

国家安全监管总局关于进一步加强中央石油企业安全监管工作的意见

安监总管一[2009]22号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各中央石油企业,海洋石油作业安全办公室各分部:

采气作业区管理机制优化

数字化变革了企业传统的生产管理方式,实现了企业向现代化发展的大跨越。采气作业区是油气田企业基层生产单位的最一线工作组织,直接管理气井、集气站、联合站等基础生产单元。"数字化"是苏里格气田实现经济有效开发的创新之举,它变革了企业传统的生产管理方式,实现了企业向现代化发展的大跨越。

“融合式”党建打造油区靓丽风景线

大港油田第一采油厂作业三区位于大港油田中心区域,464口油水井中有287口长停井穿插在繁华商业区、热闹集市边、办公区和居民区里。特殊敏感的地理位置和油气生产的严峻形势,令作业区面临安全环保和油气上产的双重考验。作业区党支部坚持党建引领,积极探索党建工作与中心工作相互融合、相互促进的工作机制,创新实施“党建+”融合工作法。

海洋石油应急管理工作

由于海洋石油设施所处环境的特殊性,在生产作业期间一旦发生事故,不仅严重威胁着人员的生命安全,并且会污染海洋环境,给渔业水产养殖业带来重创,也会带来严重经济损失。通过严格的海洋石油应急管理工作,可以有效预防事故发生、控制事故事态发展。

深水流动安全保障技术探索

随着海上油气田开发深度的不断增加．海底管线的铺设深度和长度也不断增加。深水恶劣的自然环境，如台风、内波、海底沙脊沙坡不仅对深水浮式平台、水下生产系统、海上作业等提出了苛刻的要求，也给运行和工作在那里的连接各个卫星井、

大型企业应急管理模式探索与实践

引言中国海洋石油总公司(以下简称中海油)多年来按照国际标准建立了一套严格的健康安全环保管理体系(HSE管理体系),并纳入企业管理的各个环节,形成了良好的健康安全环保文化。在危机管理与应急响应方面,自1982年公司成立以来,在海上油气勘探开发活动中始终坚持生产和安全并重,