海上油气田开发项目建设工程质量监督研究

为解决海上油气田开发项目质量监管力量薄弱的问题,促进上中下游工程质量监督一体化建设,有效发挥质量监督职能,促进建设工程高质量发展,探索更加适用于海上油气田开发项目质量监督模式。通过建立基于质量评估的监督模式,重点在于识别所有质量管理实施过程中良好的质量行为、违规行为和不足行为,分享项目质量管理实施过程中的良好实践,同时形成质量管理经验教训知识库,为以后质量管理提升工作提供参考和依据。依据差别化监管原则建立差别化的工程质量监督评级体系,通过构建工程质量差别化监管系统,并针对不同类别的工程项目和不同的责任主体打造差别化的质量监管模式。基于质量评估和差别化的质量监管模式,使企业质监机构在海上油气田开发项目中,更有效地行使质量监督职能,更合理地分配质量监督资源,更好地提升质量监督效率和监督水平。基于质量评估和差别化监管模式的质量监督研究,可为质监机构开展海上油气田开发项目建设工程质量监督提供参考。

工程质量监督介入海上油气田开发项目必要性及实施模式探究

中国海洋石油集团有限公司(下称“中国海油”)自成立以来,一直从事海洋石油勘探开发工作,是国内最大的海上油气生产商。海上油气田开发项目在中国海油年度建设投资中一直占据重要比例,因此,项目依法合规建设以及工程质量的把控和提升也是其工程建设管理工作的重中之重。中国海油已于2019年在相关制度中明确,将海上油气田开发建设项目纳入工程质量监督管理范围。本文旨在通过对工程质量监督工作职能以及海上油气田开发项目建设现状的研究,为保证后续监督工作的顺利实施,促进政府监督职能的有效履行,以及促进海上项目建设质量提升提供参考。

海上油气田开发项目提前投产保障措施和关键管理策略

海上油气田项目具有投资大、风险高、技术复杂等特点,项目投产后产生的经济价值巨大。以流花16-2油田群开发项目为例,识别和分析项目关键路径,阐述项目提前投产保障措施,主要包括FPSO陆地建造、进口设备采购及交货情况跟踪、建立高层协调机制等,可为其他油田开发项目提前投产提供参考。