海南航空(集团)公司的发展与腾飞——海航八年实践现代企业制度的启示录

文章全面阐述了海南航空集团 8年的由政府投资 1 0 0 0万元 ,变成现在已形成 1 60亿元的跨国集团的企业发展的全过程 ,文章具体介绍了 :1海南航空公司的体制改革 ,包括领导制度 ,财务制度 ,人事制度 ,分配制度、运行制度 ,规范化制度等 ;2成功的资本运作经验 ;3海南航空市场的开拓经验 ;4海南的企业文化建设经验 .

海南航空不务正业?

“相对其他航空公司，海南航空由于没有国际航线，损失最小。”对于去年SARS，海南航空集团董事长陈锋话语中有些庆幸。