中国企业利用亚投行进行海外基建投资对策研究

作为首个由中国倡导设立的多边金融机构,亚投行筹建的直接目的是便利亚洲国家基础设施建设的资金支持,加快亚洲地区欠发达国家的基础设施建设。而随着基础设施建设需求的不断增加,在此方面具备明显竞争优势的中国企业迎来了难得的发展机遇。本文根据当前中国企业海外基建投资困境,提出了完善基建融资平台、拓展基建投资领域、设计科学发展战略等中国企业利用亚投行进行海外基建投资的对策。

基于未确知测度模型的中国海外基建项目投资风险评价

2018年,正逢中国改革开放40周年,改革开放给中国带来的巨大变化举世瞩目,而"一带一路"给全球经济带来的新契机也持续受到各界关注。"一带一路"倡议提出时强调五通,其中基础设施建设是关键。本文结合最新形势,以"一带一路"海外基建项目投资为研究对象,通过识别海外基建项目投资风险指标点,从东道国政治风险、自然环境风险、经济风险、运营风险四个方面构建了海外基建项目投资风险评价指标体系。利用信息熵的方法确定指标权重,运用未确知测度模型,克服了用模糊数学和灰关联测度量化测度企业跨国并购风险的缺陷。通过实证检验,证明该模型具有可行性与可操作性,旨在为新形势下中国企业海外基建项目投资提供参考。

海外基建与东南亚的国家基础权力

近些年,中、美、日等大国陆续推出各自的海外基建支持计划.对此,在大国战略、地区竞争和全球秩序三个层面上的研究已较深入,但对东道国国家层次和次国家层次的影响还研究不足.本文在参考曼恩的国家基础权力概念和索伊佛的三条实证路径(国家能力、国家权重和次国家差异)的基础上,提出关于基建对东道国国家基础权力之影响的分析框架.据此,本文初步分析了中国海外基建对东南亚国家基础权力的影响,着重讨论了若干具有普遍意义的现象,即基建对合法性的影响、融资模式的嫁接、东道国两难处境下的社会动员、佐米亚与国家建构,以及东道国内部的不平等问题,展现了该分析框架在理论拓展和实证研究中的潜力.

大型国有建筑企业海外基建项目投建营模式研究

近年来,海外基建市场增长乏力,传统经营模式的实施越来越困难,给从事海外基建项目的企业发展带来前所未有的挑战。基础设施投建营一体化模式日益成熟,大型国有建筑企业应积极考虑向投建营模式转型发展,以获得新的发展机遇。在对投建营这一模式进行分析基础上,系统阐述了我国大型国有建筑企业参与海外投建营项目的能力和条件,对开展投建营项目的法律和制度保障、融资渠道、运维管理等关键环节因素进行了分析,并将这一模式成功用于哥伦比亚波哥大有轨电车项目实践,对该模式的发展和推广前景进行了总结。该成功经验将有助于提升我国大型国有建筑企业在海外基建项目中的运作管控能力。

从文化差异角度谈海外基建项目的合同管理

从文化差异的角度,对海外基建项目的合同管理进行了探讨,并结合实际工作经验,论述了中国总包企业在合同管理过程中存在的问题及需要注意的事项,同时提出了一些可行的方法和设想。

从文化差异角度浅谈海外基建项目的合同管理

中国企业在签约海外(铁路)基建项目后,作为总包方要将项目分段(分部)打包给不同的施工分包商实施,应通过加强合同管理来对项目和分包进行管控,以取得既定的经济和社会效益。从文化差异的角度,从合同管理说起,用经验来分析,阐述了中国总包企业搞好合同管理存在的问题及需要注意的事项,提出一些认为可行方法和设想。

基于组合赋权法的海外基建环境综合评估研究

针对海外基建环境风险因素及影响方式多样的现状,为合理评估各项目所处国家环境风险,提出基于熵权模糊综合评价法的海外基建环境评价模型。从经济、政治、社会环境三个层面选取7个关键指标建立评价体系,采用模糊层次分析法、熵权法确定主客观权重,构建基于离差平方和最小的人为系数法整合主观和客观权重,得到综合权重。研究结果表明:该方法综合了专家决策信息和客观数据,可实现对于海外基建环境优劣的有效评估。

拜登政府对华海外基建竞争:策略、制约与前景

当前,海外基建已成为美国对华战略竞争的重要领域。拜登政府的竞争策略包括创设替代方案,强化基建竞争;修复盟友关系,构建基建联盟;调动私人资本,优化基建融资等。但这些策略的推行也面临着一系列国内外制约因素:内在因素主要是实施方案不明晰,资金来源与使用规划不明确,“高质量”国际基建标准难以统一,以及美国国内政治因素不利于计划实施;外在因素主要是盟国意愿和能力有限,发展中国家参与兴趣不足。美国在拜登任内将继续推行对华海外基建竞争,相关举措将在多个方面有所深化或调整。

基于疫情视角下的海外火电基建项目“设备管理”体系构建策略研究

突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情打乱了海外火电基建项目的设备管理体系,对保障基建正常进行提出了严峻的挑战。本文总结了中国电建集团海外投资有限公司机电物资部在新型冠状病毒肺炎疫情期间的预防控制策略、人员管理策略和设备管理策略,深入阐明了通过重新构建设备管理体系和调整制定管理策略,可使海外基建项目设备管理部门有效应对突发情况,全力保障项目建设,从而为海外火电基建项目设备管理体系的应用与研究提供全新的思路。

后疫情时代海外基建投资的战略规划与人才培养

当前全球疫情形势不容乐观。世界卫生组织WHO评估目前全球30-40个国家面临疫情传播的高风险,疫情从单一的美国震中逐渐扩散到多极共震的泛滥之势,印度、巴西和俄罗斯成为重灾区。疫情引发全球经济衰退,在"大封锁"时期,控制不好就会导致全球性经济"大萧条"。

海外基建项目融资模式分析

新时期,我国在积极推动“基建出海”倡议的过程中,国内企业进一步扩大了境外投资,在带动沿线国家、地区发展的同时,进一步加强了海外产业布局,海外项目的类型、规模呈现持续上涨趋势。我国在走基建出海战略发展道路的同时,进一步加快了企业境外投资进度,项目布局变得更加广泛。在这个过程中,以国内企业为主导的海外基建项目布局增多,对资金需求不断提升,迫切需要采取融资手段解决海外基建项目对于资金的需求。为了更好地推动基建出海倡议实施,本文重点探讨了基建出海海外基建项目的融资模式,结合海外基建项目融资现状,提出了一些优化基建出海海外基建项目融资模式的策略,希望可以给相关企业提供一些参考。

我国海外投资的资产专用性风险及规避机制——以“一带一路”沿线国家基础设施投资为例

自"一带一路"建设实施以来,沿线国家间的贸易合作水平更上一个新层次,基建项目发展势头尤为迅速。中国对"一带一路"沿线国家的基建项目一般由国有企业为主导,经历了从立项招标,竞标,落地实施,到最后完成项目的过程,期间往往伴随较高的专用性资本投入。沿线国家的发展水平差异明显,法律制度环境各不相同,导致契约环境水平呈现两极化。面对契约环境较差的国家,中国的对外投资存在巨大的"敲竹杠"风险,解决高资产专用性的"敲竹杠"问题与改善目标国的契约环境具有重要意义。针对上述问题,特以"一带一路"沿线国家的基建为例,探讨我国对外投资所存在的资产专用性风险,并就其规避机制给出政策建议。

海外分校建设工程审计方法与造价跟踪审计探析

近年来,随着我国教育事业的快速发展和高校建设规模的扩大,海外分校在全球范围内获得了长足发展,办学数量稳步增长,高校工程审计显得越加重要。海外分校基建实行跟踪审计,不仅可以有效控制工程造价,降低项目投资成本,还可以及时发现建设项目中存在的问题,实现经济资源利用效率的最大化,保障海外分校建设质量。基于此,文章提出海外分校基建工程审计方法与造价跟踪审计理念,分析海外分校基建工程审计的重要性,针对海外分校审计方法与跟踪审计方式,给予了具体的说明,并探讨了当前海外分校建设工程跟踪审计中存在的难点,旨在为海外分校基建工程审计工作提供建议,确保海外分校建设工程项目得以顺利开展。

绿城的救命稻草

中投挽臂绿城,意在海外基建？

中国海外交通基建的出口效应评估

文章基于中国全球投资跟踪数据库,将中国企业在东道国的交通基础设施建设视为准自然实验,运用多期双重差分法考察中国交通基建项目“走出去”对中国产品出口的影响。研究发现:(1)中国海外交通基建显著提高了中国对东道国的产品出口,这一出口效应主要体现在低收入、中等收入和“一带一路”沿线国家;(2)公路建设在低收入国家产生的出口效应更大,铁路建设在中等收入国家效果更明显,高收入国家只有航空建设较为显著;(3)机制分析表明,海外交通基建的出口效应一方面来源于中国建筑材料、机电设备等基建相关产品出口,另一方面与交通基建导致的东道国经济规模扩大有关。文章结论为政府进一步引导企业开展海外交通基础设施建设提供了有益参考,也为中国坚定践行“共商共建共享”的国际交通合作理念提供了强有力的经验证据。

新国际形势下境外项目融资的坚持和突破

新冠疫情全球爆发以来,世界发生了巨大的变化。对于“走出去”企业而言,国内国外对疫情控制措施的交叉和时间“错配”,使得市场开发和项目推进受到了严重影响,陷入了非常被动的局面。但同时,这场疫情也让中国金融机构、企业和投资者重新审视过往对海外基建投资无节制的狂热,修正投资策略、方向方法和实际操作中的偏差。

阿联酋乌姆盖万海水淡化项目HSE管理思考

在阿联酋乌姆盖万海水淡化项目执行中,中国能建国际工程有限公司高度重视HSE管理,建立了HSE人员、制度体系,获得业主好评,有力保障了项目现场平稳推进,也为其他海外基建项目提高HSE管理水平提供参考借鉴。