全过程工程咨询中设计咨询实施要点分析及经验建议

近年来,作为一种提升工程建设管理和咨询服务水平的新型工程咨询服务模式,全过程工程咨询已成为我国建筑业工程咨询发展的新趋势。国家发展改革委、住房城乡建设部联合发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》,提出积极推行全过程工程咨询服务,以推动我国建筑行业高质量发展。

咨询设计企业全过程工程咨询管理体系构建与项目实践

随着市场经济和工程建设的快速发展,传统的碎片化咨询服务模式“各自为战”、管理效率不高,不仅增加成本,也分割了建设工程的内在联系,已无法满足工程管理的更高需求。同时,细分的咨询服务低水平、同质化竞争严重,各行业开始面临发展瓶颈。自2017年国家开始大力推广全过程工程咨询服务模式以来,传统的咨询设计企业也逐步向覆盖工程建设全过程的综合性技术服务企业转型,这就对工程咨询企业内部集成、整合资源、强化管理提出了更高的要求。

追溯工程咨询服务本源探索设计与管理深度融合——记中设协团标《全过程工程咨询服务规程》编制历程

8月1日是中国勘察设计协会(以下简称“中设协”)全过程工程咨询分会成立的日子,中国中建设计研究院有限公司作为会长单位,会同20多家副会长单位、200多家会员单位,共同开启了探索和推动全过程工程咨询发展的新历程。在成立大会当天的首届全过程工程咨询创新发展论坛上,中设协团体标准《全过程工程咨询服务规程》(以下简称《规程》)正式亮相。

工程设计咨询企业服务能力评价体系研究

结合工程设计咨询企业特点,界定工程设计咨询企业的服务能力的内涵,并分析其服务能力的基本构成,从基础资源、组织学习能力、知识整合应用与创新能力、项目管理能力、服务业务、服务质量六个方面,构建服务能力评价指标体系,为客观全面评价工程设计咨询企业服务能力提供理论依据。

工程设计咨询服务效果的评价

我国工程设计咨询业同时面临着机遇和挑战,研究如何客观评价其咨询服务效果问题,以利于保证其咨询质量和提高咨询水平。文章通过对工程设计特点的分析,建立了咨询服务效果评价的指标体系,提出了实用科学的评价方法——模糊综合评判法。

设计管理在建设工程咨询服务中的作用

设计管理是项目管理的一个重要组成部分，它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说，设计管理的职责范围包括：参与评选设计方案；参与选择勘察设计单位，协助业主签订勘察设计合同；监督初步设计和施工图设计工作的执行，控制设计质量，并对成果进行审核；控制设计进度满足建设进度要求；审核设计概（预）算，实施或协助实施投资控制；参与工程主要设备选型；参与工程设计交底和竣工验收；协调设计单位与有关各方的关系。

设计咨询企业视角下全过程工程咨询服务实践与思考——以湖南省芙蓉学校全过程工程咨询项目实践为例

建筑业是国民经济的支柱产业。建筑业的快速发展为经济社会发展、城乡建设作出了巨大贡献,但也要看到,市场上仍存在监管体制不健全、工程建设组织方式落后、建设水平有待提高等问题。2017年,国务院办公厅印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)首次提出“培育全过程工程咨询”,要求在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。

新形势下勘察设计企业开展全过程工程咨询的挑战与对策

受新冠疫情“、房住不炒”政策、工程建设行业市场规模日趋饱和、现有的勘察设计企业业务趋同等多重因素影响,勘察设计行业现在和未来一段时间将持续处于转型期。2017年2月,国务院办公厅发布《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,首次明确“培育全过程工程咨询”。随后,住建部印发《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,决定在全国8个省份、40家企业开展全过程工程咨询试点。2018年3月,住建部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》和《建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)》,为全过程工程咨询的全面推进提供了制度保障。

设计咨询企业在国际工程项目中的服务模式分析

设计咨询企业在承接国际工程时，主要根据具体项目的情况和企业的风险管理能力来确定其可实施的服务模式。本文通过一个国际工程项目实例，从设计咨询企业作为分包方的角度，通过不同服务模式的对比，探讨了适合该项目的分包方服务模式。

勘察设计企业承揽全过程工程咨询业务的法律风险及防范

2019年3月15日,国家发改委、住建部联合发布的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]515号,以下简称“515号文”)提出推进全过程工程咨询服务发展,并对全咨服务范围、实施单位的资质、人员要求、酬金计取方式等方面予以规范。虽然根据515号文的规定,全过程工程咨询的服务范围可以包括勘察、设计及相应的咨询服务,但近年来全过程工程咨询项目仍多以监理单位或造价咨询单位为主导,服务范围也很少包含勘察、设计及相应服务。

以现代化的工程咨询设计为经济建设的现代化服务

非常高兴受邀参加由中国勘察设计协会、中国工程咨询协会、中国·国际工程咨询协会联合举办的工程咨询设计高峰论坛。这是三家协会首次联合举办“咨询发展，设计未来”的盛会，开了一次先河。我们欣然地看到，在这样一次空前盛会上，精英荟萃，大家共商盛举，共同就工程咨询设计业如何适应以科学发展观统领行业发展，如何适应建设资源节约型、环境友好型社会的要求，如何适应全面建设社会主义小康社会的进程献言献策。

建设工程造价咨询企业服务质量控制的设计方法

建设工程造价咨询服务作为一项基础服务,在工程建设前期、施工过程及后评价等阶段都发挥着重要作用。建设工程造价在我国经过多年的发展,已经成为市场经济中的一个不可缺少的中介行业。但是,随着咨询机构规模、业务量不断扩大,一些质量控制方面的问题也逐渐暴露出来,不仅对项目绩效造成了一定的影响,同时也影响了企业的社会形象。基于此,本文对建设工程造价咨询企业服务质量控制的设计方法进行探讨。

全过程工程咨询服务下的概念规划设计工作组织模式研究

全过程工程咨询服务不仅得到国家政策的大力支持,也是企业发展的需要。概念规划设计作为全过程工程咨询服务最前端决策阶段的服务内容,对促进项目投资高质量发展起着重要作用。尽管目前部分省市已出台相关导则,但仍缺少针对规划设计的详细技术指引。

开拓全过程工程咨询服务做大做强中国设计品牌

近期，住建部发布《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，选择北京、上海、江苏等8省（市）以及中国建筑设计院有限公司（以下简称“中国院”）等40家企业开展全过程工程咨询试点，在设计院引发持续热议。开展全过程工程咨询试点，对于企业而言是一次提升实力和对标国际的机会。凡事预则立，不预则废。中国院作为民用建筑设计行业的央企，要抓住机遇，努力提高全过程工程咨询实力，才能在国际市场的广阔天地中与国际同行一较高下。振奋之余，我们也清醒地认识到，在全过程工程咨询这片“蓝海”，尚有无数的未知等待我们去探索和学习。而我国作为目前世界上建设量最大的建筑市场，无疑为试点工作开展提供了充满生机的土壤。

广东重工设计院全过程工程咨询“1+N”服务模式的探索与思考

2017年以来，全过程工程咨询成为建筑业改革发展的热点、重点之一。2017年．国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发【2017】19号），鼓励咨询企业开展全过程咨询服务：5月．住建部发布通知，决定在北京、上海、浙江、广东等8省（市）以及40家企业开展全过程工程咨询试点：广东．浙江等省随后相继出台试点方案（图1）。

打造全过程工程咨询服务平台,国信咨询集团收购工程设计甲级企业

近日,国信国际工程咨询集团股份有限公司(简称国信咨询集团)完成了对北京腾远建筑设计有限公司的股权收购。北京腾远建筑设计有限公司更名为国信腾远(北京)工程设计有限公司(简称国信腾远),正式进入国信咨询集团体系,成为国信咨询集团全过程工程咨询业务的中坚技术力量。

工程造价咨询企业服务质量控制方案设计

近年来,随着我国经济建设的不断发展与进步,工程造价咨询业也相应得到了发展。因此,规范工程造价咨询单位的行为,发展健康的工程造价咨询业,是一项重要的课题。笔者主要从工程造价咨询业的发展现状和制约因素、制定严格行业制度、规范从业人员的素质、咨询单位个人严格管理等方面对工程造价咨询企业服务质量控制方案进行了探讨。

推进全过程工程咨询服务发展势在必行——访中国勘察设计协会副理事长王树平

近日,国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),提出在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展,提升固定资产投资决策科学化水平,进一步完善工程建设组织模式,推动高质量发展。《指导意见》从鼓励发展多种形式全过程工程咨询、重点培育全过程工程咨询模式、优化市场环境、强化保障措施等方面提出一系列政策措施。《指导意见》的推出有什么意义?全过程工程咨询有哪些优势?如何才能有效落地?在推进的过程中需要注意哪些问题……近日,本刊记者就上述问题采访了中国勘察设计协会副理事长王树平。

打造一流综合类工程咨询服务商--记山东省交通规划设计院集团有限公司

山东省交通规划设计院集团有限公司(以下简称“山东省交通设计集团”)是一家以交通设计为主业的综合性勘察设计企业,现为山东高速集团有限公司全资子公司。经过几十年的发展,形成了以公路、市政、水运、建筑、岩土五大行业板块为依托,集规划、咨询、勘察、设计、检测、科研、项目管理、工程总承包为一体的全产业链业务结构,足迹遍布全国,并沿“一带一路”走向俄罗斯、格鲁吉亚、尼泊尔等国家与地区。