勘察设计企业海外工程总承包项目投标需要注意的问题及对策

目前,在基础设施建设领域的投资力度放缓,市场增量严重不足、存量不断减少的新形势下,为了实现做大做强、持续健康发展,勘察设计企业尤其是基础设施建设领域的勘察设计企业,必须以“转型升级”为途径,推动企业朝着主业突出、相关产业多元化的方向不断迈进。基于此,文章在分析勘察设计企业在海外工程总承包项目投标过程中需要注意的问题的基础上,提出了海外工程总承包项目投标的几种策略,为提升海外工程总承包项目投标竞争力提供参考。

海外EPC总承包工程项目的风险控制

近年来我国参与的海外EPC总承包工程项目越来越多,但因受到经验的限制,不少企业在风险控制上遭遇了诸多障碍,遭受了不必要的损失。本文结合海外EPC总承包工程项目的特点,对其风险来源和特点、风险识别方法以及风险控制建议做出简单总结,旨在为同类型项目风险控制提供参考。

海外EPC工程项目责任成本管理探讨

论述了承揽海外EPC工程项目时中国公司在责任成本管理中存在的问题,探讨了责任成本管理与传统成本管理的区别以及责任成本管理的意义,分析了海外EPC工程项目中责任成本管理的难点,同时提出了具有建设性的责任成本管理措施,以期为中国公司今后进入海外市场提供参考和借鉴。