能源类企业海外开发项目风险应对与监控

近些年来,我国经济一直保持着稳定高速的发展,能源在经济发展中发挥了重要作用,对能源的需求也在逐年递增。为了缓解国内能源不足的现状,国家投资了不少的海外能源开发项目,但世界局势不断变化,导致我国企业在进行海外能源开发时要面对更高的风险。基于此,文章以全面风险管理理论为基础,以业内的相关研究成果为导向,以石油勘探开发项目为例,深入探讨了海外石油勘探开发项目中存在的各类风险因素,并给出了风险应对与监控建议,希望能够帮助这类企业提升风险管理效率。

海外开发项目资源潜力梳理方法

海外项目SPE潜在资源量体现了开发项目的资源潜力,是公司未来可持续发展的基础。本文定义了这部分资源潜力的细分类准则,在符合国际标准的基础上,可以更有效地梳理资源潜力,明确资产良莠。在细分类的基础上,提出了资源潜力优先级的排序方法,实现潜力分级分类管理,聚焦易动用潜力,找准发力点,推动技术研究及商务谈判准备工作,实现资源量向储量的升级,提升资产价值。

海外石油开发项目风险研究

中国的石油公司在海外石油开发项目中经历了诸多风险,通过文献研究、行业考察等方法,根据海外石油开发项目的特点,结合国际大石油公司的运作模式,分析资源国政治、金融、社会、文化等方面的因素,对风险进行分类识别和细致分析。针对我国石油公司在海外石油开发项目中经历的文化冲突风险、地缘政治风险及能源绿色低碳转型风险,提出了相应的风险规避策略,建议进行文化融合,加强与俄罗斯的战略合作,建立建全的中亚项目应急预案,探索绿色能源与传统油气业务的融合。

海外油气田开发项目的应急管理体系构建与实施

在海外油气田开发项目,需要严格执行资源国法律法规及国际石油行业的良好作业实践,需要有良好的HSE绩效。应急管理体系的构建与实施是保障油田安全有效的一道防线,可以保护投资,提高生产效率,提高安全水平,有利于环境保护。应急管理体系的构建与实施作为HSE管理的重要一环,针对可能发生的事故事件,明确发生事故事件后的汇报流程,对可用的资源和组织机构内的职责进行划分,以应对突发事件的所有方面,包括准备、响应和恢复,最终达到减轻事故事件的不利影响的目的。

基于解释结构模型的海外油气开发项目风险产生机理研究

为了有效管理海外油气开发项目的风险,运用解释结构模型揭示了海外油气开发项目风险产生机理.在明确海外油气开发项目风险因素的基础上,建立了项目风险产生机理的解释结构模型,具体包括建立风险因素的邻接矩阵、求出可达矩阵和骨干矩阵、建立系统结构模型.通过最终的结构模型,可以看出海外油气开发项目风险因素之间层级关系,明确风险因素之间的作用路径,进而揭示海外油气开发项目风险产生机理.

海外勘探开发项目风险量化分析方法

当前低油价下,海外油气项目经济评价的资源国投资环境、财税制度、合同模式等都发生了深刻变化,正确识别项目的风险因素,并采用量化的分析方法,对于海外项目合理规避风险、提高投资决策的科学性具有重要作用。分析了海外勘探开发项目的风险因素及概率分布特征,论述了海外勘探开发项目的风险量化分析方法。通过量化风险,可以为决策者提供更为全面的决策参考,从而为科学合理决策、有效规避风险提供可靠的依据。

中国石油企业海外油气开发项目风险产生机理

中国石油企业海外油气开发项目的风险管理是一个复杂连续的过程,主要包括海外油气开发项目特征分析阶段、风险识别阶段和风险控制阶段。通过对海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系进行分析,可以揭示风险产生的机理。采用解释结构模型分析海外油气勘探开发项目风险因素之间的关系,解释结构模型共分为五层,整个风险系统表现出很强的开放性和动态性,风险因素之间呈现明显的层次性和复杂性。

基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究

随着中石油中标海外石油勘探开发项目的逐渐增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距。海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。就海外石油勘探开发项目成本控制中挣值管理的适用范围、挣值计算、成本预测等进行了分析。

海外油气勘探开发项目生产成本估算方法改进研究

油气生产成本估算和预测的准确性和科学性对于海外勘探开发项目实施优质高效发展、指导投资决策和服务生产经营具有十分重要的意义。阐述海外项目现有生产成本的估算方法及其存在的主要问题,分析总结国际石油公司生产成本估算管理实践,按照问题导向,提出以5D模式为估算方法和管理理念,即成本估算要抓主要成本构成(Dominating)、要按成本驱动因素分类(DrivingFactor)、要考虑海外项目具体特点(Distinct)、成本估算和管理要有动态思维(Dynamic)、必须拥有自己的研究数据库(Database)。针对性提出改进海外勘探开发项目生产成本估算的方法和建议,旨在促进中国油气行业海外业务健康有序发展。

基于厄瓜多尔项目的海外投议标方法研究

随着国家"走出去"战略的全面展开,企业如何能够以最低成本代价换回项目是海外项目开发方面需要重点探讨的问题。通过对厄瓜多尔项目中招标文件的研读,现场考察,项目建议书的编制,设计优化,报价模式,健全设备材料信息库等投议标工作方法的研究,并结合最终的指标分析,总结出了海外项目的投议标需要重点关注的问题。