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浅析海外施工现场的设计管理
被引量:
1
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作者
阮洪峰
《中国化工贸易》
2012年第6期130-130,共1页
海外施工现场的管理是一项综合性管理,内容庞杂,要求严格,任务艰巨的工作,某种意义上说,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是海外施工企业生产经营建设的综合表现。因此,海外施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,...
海外施工现场的管理是一项综合性管理,内容庞杂,要求严格,任务艰巨的工作,某种意义上说,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是海外施工企业生产经营建设的综合表现。因此,海外施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理;相关工作人员必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。
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关键词
工程
海外施工现场
现场
管理
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职称材料
题名
浅析海外施工现场的设计管理
被引量:
1
1
作者
阮洪峰
机构
中国石化集团江汉石油管理局国际合作公司
出处
《中国化工贸易》
2012年第6期130-130,共1页
文摘
海外施工现场的管理是一项综合性管理,内容庞杂,要求严格,任务艰巨的工作,某种意义上说,现场管理水平代表了企业的管理水平,也是海外施工企业生产经营建设的综合表现。因此,海外施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理;相关工作人员必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。
关键词
工程
海外施工现场
现场
管理
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅析海外施工现场的设计管理
阮洪峰
《中国化工贸易》
2012
1
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