从《奔跑吧兄弟》看社会文化语境下国外综艺节目的引进与反思

2013年国内各大电视台确定引进并播出的海外模式节目超过50档,被称为海外引进节目的"井喷年"。这个势头进入2014年依然热度不减,各大省级卫视从引进国外版权入手,打起了中国电视市场的综艺争夺战。到了2015年,国外引进的综艺节目中,老节目的持续制作和新节目的不断引进,使得规模和数量更加庞大。然而对于已运行成功的国外版权的引进并不能保证栏目的万无一失,其中一大原因就是引进后的版权节目是否会适合本地"水土"。所以除了前期调研只看国外收视率的高低、节目精良的制作外,能否顺应本国社会文化语境更是值得探究的。本文是从最新最热的韩国综艺节目《Running Man》的中国引进版《奔跑吧兄弟》为对象,从社会文化语境的角度,来进行探究反思。

引进节目的本土化创新策略研究——以《爸爸去哪儿》为例

随着市场竞争的日趋激烈,我国广大电视媒体直接引进海外成熟节目的模式,在此基础上进行本土化创新改造,成为一个便捷而有效的吸引受众的途径。本文通过《爸爸去哪儿》本土化创新的成功之路,总结了应该如何根据我国国情和受众收视习惯对海外引进模式节目进行本土化创新,如何构建我们的节目研发创新机制,创作出真正体现中国特色和中国精神的电视节目模式。