海外水电站BOT项目投资与管理风险案例分析

随着中国实行走出去的战略,BOT投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外BOT项目也存在着风险和挑战。如何最大限大的减少风险,成为了BOT项目成功运行的关键。本文以海外水电站BOT项目投资与管理为例分析BOT模式的风险与解决方法。

海外水电站投资项目合同管理

随着我国国际地位越来越高,在海外的工程项目也相应增多,海外工程项目有助于打开更为广阔的市场,获取经济效益的同时也带来工程领域的进一步开拓。然而,海外工程项目数量增多与规模扩大也使各式各样的履约问题暴露而出,给海外工程项目带来难以弥补的损失。这其中以我国海外水电站投资项目尤为明显,合同管理工作有效与否,直接关系到海外水电站投资项目的成败。本文对海外水电站投资项目合同管理过程中遇到的问题进行分析,并提出相应的解决策略,旨在为我国继续发展国际项目提供理论支持。

海外水电站改造工程项目管理

随着风力、光伏发电等新型可再生能源项目的快速发展,新建水力发电项目市场呈现萎缩趋势。水力发电项目由于具有装机容量相对较大、能快速调节电网、经济性好等优势,在各国的电力供应系统中仍占有举足轻重的地位。欧美、日本企业于20世纪60至80年代期间在世界各地新建了大量水电站,目前已进入改造高峰期。中国电力建设企业在过去几十年的实践中积累了丰富的水电站设计及建造经验,部分"走出去"的企业也在不断承接海外各类水电站改造工程。本文结合笔者参与及所了解的海外水电站改造工程的实施经验,分析此类工程的典型特点和执行难点,并提出建议的应对措施。

国际EPC水电站改造项目设备采购实施研究

在国际EPC水电站改造项目执行过程中,数量众多的设备主要从国内企业采购,供货商水品和设备质量良莠不齐。在招评标和生产阶段,需要在控制价格的同时确保产品质量和生产进度。因此,应重视供应商选择、依据主合同内容签订采购合同、明确合同技术条款避免设计偏差、重视设备监造验收和包装管理等,以确保国际EPC水电站改造项目保质按期完成。

海外电站机电设计的思路和方法探讨

通过对海外电站机电各设计阶段工作内容和应注意事项的论述,对海外电站机电设计的思路和方法进行了探讨,以期对提高海外电站机电设计产品质量和加快设计进度有所参考。